職場上經(jīng)常會(huì)說“會(huì)干的不如會(huì)說的”，“會(huì)干不會(huì)說的是傻子”。匯報(bào)工作說結(jié)果對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，最需要聽到的就是你所負(fù)責(zé)的事情怎么樣了，這就是要結(jié)果，職場上，匯報(bào)問題說結(jié)果，就像新東方年會(huì)說的那樣“干的累死累話，到頭來不如寫PPT的”，很多人匯報(bào)時(shí)習(xí)慣性的像寫論文一樣，從頭開始把原因，過程，遇到的困難說一大堆，最后等到說結(jié)果時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)都感覺不耐煩了。

1、工作匯報(bào)完畢后一般說什么好？

匯報(bào)完全年工作之后，我一般會(huì)作一番感謝：一、感謝領(lǐng)導(dǎo)，給我提供了事業(yè)的平臺(tái)，讓我為公司的發(fā)展，為自己的成長，盡心盡責(zé)，一展風(fēng)彩；二、感謝同仁，在成長的過程中有你們的支持，有你們的幫助，有你們的喝彩，有你們的批評(píng)，為有你們這樣的同事，我感到驕傲；三、感謝團(tuán)隊(duì)，困難之時(shí)，給我力量；徘徊之時(shí)，給我方向；無措之時(shí)，給我鎮(zhèn)靜；犯錯(cuò)之時(shí)，給予糾正，我們是最齊心的團(tuán)隊(duì)；四、感謝自已，付出了精神，收獲了力量；付出了力量，收獲了結(jié)果；付出了愛，收獲了快樂！歡歡高人指點(diǎn)、評(píng)論[鼓掌][捂臉][啤酒]。

2、職場中，開口就要說重點(diǎn)，如何言簡意賅地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作？

題主你好，很高興回答你的問題！職場上，匯報(bào)問題說結(jié)果，就像新東方年會(huì)說的那樣“干的累死累話，到頭來不如寫PPT的”，之所以會(huì)不如寫PPT的，就是因?yàn)槟悴粫?huì)匯報(bào)工作！一個(gè)優(yōu)秀的PPT高手，必然是一名職場匯報(bào)大家。答主作為一名多年在職場填坑的路人，用自己的一些教訓(xùn)分享匯報(bào)工作的幾個(gè)要點(diǎn)：匯報(bào)工作說結(jié)果對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)而言，最需要聽到的就是你所負(fù)責(zé)的事情怎么樣了，這就是要結(jié)果！在工作匯報(bào)過程中，我們整個(gè)匯報(bào)的內(nèi)容方式都是為結(jié)果服務(wù)的，把你的結(jié)果和結(jié)論能快速準(zhǔn)確說給領(lǐng)導(dǎo)聽，你的工作匯報(bào)就是成功，

用“star”法則匯報(bào)事件STAR法則分別指情景、任務(wù)、行動(dòng)、結(jié)果。在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件時(shí)，也可以采用STAR法則，將事情的經(jīng)過調(diào)查講清楚，總之，匯報(bào)工作的過程光有形式不夠，還必須肚子里“有貨”。連自己的工作都沒有摸清楚，你的匯報(bào)技巧再厲害，也充其量是銀槍蠟頭罷了！{!--PGC_VIDEO:{\

想?yún)R報(bào)好工作，先總結(jié)好工作一個(gè)工作匯報(bào)最重要的有三點(diǎn)：結(jié)果、數(shù)據(jù)、清晰的條理。結(jié)果是績效體現(xiàn)，數(shù)據(jù)是支撐結(jié)果的基礎(chǔ)，清晰的條理是讓領(lǐng)導(dǎo)挺明白的關(guān)鍵，每次匯報(bào)前，用15分鐘盤點(diǎn)自己的手頭工作，按照需要性排序，總結(jié)提煉關(guān)鍵詞，學(xué)會(huì)用最短的表述講清楚最多的內(nèi)容，之前有一個(gè)萬達(dá)王健林聽匯報(bào)的視頻，大家可以去看看那哥們犯得錯(cuò)誤，就知道如何改進(jìn)了。