，0000資金也不多。給你一個(gè)一年賺1000萬的思路，需要不高于5萬本金，有人做到過，你有沒有執(zhí)行力，僅供參考，資金盤的項(xiàng)目在制度上有3個(gè)特點(diǎn)，但凡這類的負(fù)債人士，絕大多數(shù)都玩資金盤類的項(xiàng)目，但這個(gè)故事說明了杠桿的效率有多高，用好了杠桿，小資金撬動(dòng)大盈利。

1、有1000萬資金，該怎么去經(jīng)營一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目？

首先需要打造團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)品、技術(shù)、營銷、銷售，人力資源、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品售后。這些部門搭建起來以后展開研發(fā)工作，辦理資質(zhì)、營銷部門打造市場，銷售部門創(chuàng)造利潤，產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營不斷地打造出更好的產(chǎn)品迭代，增加客戶粘性深挖產(chǎn)品的特性，更好的為客戶提供不同的服務(wù)。10,000,000資金也不多，必須節(jié)省、節(jié)省、預(yù)留出一年的工資福利。

2、如果村集體有1000萬，應(yīng)該怎么花？

村集體支配集體所有的資金應(yīng)當(dāng)要在合法的范圍進(jìn)行支配，根據(jù)《村民委員會(huì)組織法》第二十四條的規(guī)定“涉及村民利益的下列事項(xiàng)，經(jīng)村民會(huì)議討論決定方可辦理”，而支配該1000萬元正好屬于涉及村民利益的事項(xiàng)，同時(shí)《村民委員會(huì)組織法》也規(guī)定，村民會(huì)議應(yīng)當(dāng)由本村十八周歲以上的村民組成，村民會(huì)議由村民委員會(huì)負(fù)責(zé)召集，有十分之一以上的村民或者三分之一以上的村民代表提議，應(yīng)當(dāng)召集村民會(huì)議。

召集村民會(huì)議，應(yīng)當(dāng)提前十天通知村民，召開村民會(huì)議，應(yīng)當(dāng)有本村十八周歲以上村民的過半數(shù)，或者本村三分之二以上的戶的代表參加，村民會(huì)議所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會(huì)人員的過半數(shù)通過，村民代表會(huì)議由三分之二以上的組成人員參加方可召開，所作決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)到會(huì)人員的過半數(shù)同意。法律對(duì)召開村民會(huì)議或村民代表大會(huì)及作出決定另有規(guī)定的，依照其規(guī)定，

召開村民會(huì)議，根據(jù)需要可以邀請(qǐng)駐本村的企業(yè)、事業(yè)單位和群眾組織派代表列席。綜上所述，村集體支配該1000萬元應(yīng)當(dāng)履行上述程序，而且所做決定應(yīng)當(dāng)在村務(wù)公開欄中進(jìn)行公示，作為村組集體的村民有權(quán)向村委會(huì)申請(qǐng)公開該筆資金的收支及支配明細(xì)，希望以上解答可以幫得到你，如有其他疑問，歡迎在評(píng)論下方評(píng)論或者私信，關(guān)注我，讓你更懂三農(nóng)法律常識(shí)！。

3、負(fù)債1000萬如何翻身？

負(fù)債1000萬這個(gè)級(jí)別的人，研究產(chǎn)品營銷和流通領(lǐng)域是沒啥指望的，因?yàn)閮?nèi)憂外患呀，你一方面要承受負(fù)債，另一方面還要承受經(jīng)營的壓力，這非常難，比如就算某個(gè)產(chǎn)品賺錢，你零售能賺多少錢？多久才能解決你的問題呢？所以，但凡這類的負(fù)債人士，絕大多數(shù)都玩資金盤類的項(xiàng)目，什么是資金盤？簡單地說：就是把產(chǎn)品營銷和流通變成金融產(chǎn)品，就是用金融產(chǎn)品的思維去做項(xiàng)目，過程中很多人為了快，還加了倍增和杠桿，這就有政策風(fēng)險(xiǎn)了，但是很多負(fù)債這么大的主，往往都是不是怕事的主兒，大家想一想，能負(fù)債1000萬的，哪一個(gè)是普通人？至于如何找到資金盤的項(xiàng)目呢？其實(shí)，孫洪鶴認(rèn)為任何一個(gè)產(chǎn)品都可以成為你的商業(yè)道具，任何一種產(chǎn)品，哪怕只是一塊石頭。

比如最近有無人售菜機(jī)，這就是一個(gè)資金盤的項(xiàng)目，機(jī)器不是自己投資的，概念是必須自己創(chuàng)新的，然后去全國小區(qū)招2萬元一個(gè)小區(qū)的無人售菜機(jī)加盟，這時(shí)的無人 智能 互聯(lián)網(wǎng) 小區(qū) 新零售=全新的概念，講故事，然后線上線下招小區(qū)加盟商，資金盤的項(xiàng)目在制度上有3個(gè)特點(diǎn)：1、快速裂變性；2、極具吸引性；3、賺大錢，低風(fēng)險(xiǎn)，甚至無風(fēng)險(xiǎn)；當(dāng)然了，所謂的無風(fēng)險(xiǎn)都是策劃的概念，比如一年以后不賺錢，退還本錢，但是有個(gè)條件，幫助推薦3個(gè)代理商；所以，一般都是：1、自已投資，自已賺錢；2、推薦別人投資，你可以返利和分錢；3、推薦和發(fā)展的越多，你分的越多，成為合伙人；這時(shí)，資金盤的特征就顯出來了，很多非經(jīng)營型的投資者就想靠分紅來投資了，虛擬的投資金融思維一旦出現(xiàn)，項(xiàng)目瞬間裂變。

之前有某某茶玉坊項(xiàng)目，把茶和玉做成了資金盤，一二年快速上百億了吧，但是你在明白：但凡做資金盤的，最終沒有好下場，區(qū)塊鏈也是這樣，如果你的控制力強(qiáng)，在前期掌握好退出的時(shí)機(jī)，你可以保住安全，這就是欲望，很難有人做得到。孫洪鶴告訴大家：任何一種快的東西，都是雙刃劍！我分享這些思維不是讓企業(yè)家和負(fù)債的走偏門，多年前我的同行也被這種的項(xiàng)目老大綁著，讓他們給公司做策略指導(dǎo)，有些企業(yè)的搞定人才的手段很卑鄙，曾經(jīng)的混亂年代，現(xiàn)在都相當(dāng)好多了，但是今年的疫情特殊時(shí)期，這種事情好象又要有抬頭的趨勢(shì)。