根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)近年來把內(nèi)地和香港的資產(chǎn)，都“賣賣賣”大約1800億港元，全部用來投資英國(guó)，特別投資了英國(guó)電信。李嘉誠(chéng)的投資，主要分布在英國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如電力，水務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商等，而李嘉誠(chéng)對(duì)英國(guó)的投資，引發(fā)的關(guān)注主要在于英國(guó)脫歐，以及此次國(guó)際疫情是否會(huì)導(dǎo)致其投資損失。

1、為什么李嘉誠(chéng)沒投資娛樂圈？

術(shù)業(yè)有專攻，李嘉誠(chéng)進(jìn)軍的是房地產(chǎn)，而對(duì)于這個(gè)資金體量的大鱷來說，控制風(fēng)險(xiǎn)又是放在第一位的。所以，他絕對(duì)不會(huì)冒險(xiǎn)投資自己不感興趣，又不熟悉的領(lǐng)域，這等同于“自尋死路”！就好比巴菲特常說，要找自己清楚，明白，了解的領(lǐng)域投資，一個(gè)道理！另一方面，如果只是玩玩，小規(guī)模的投資娛樂圈，其實(shí)對(duì)于李嘉誠(chéng)來說收益并不是那么大，還要收拾許多爛攤子，根本沒這個(gè)必要，

再加上，現(xiàn)在的李嘉誠(chéng)已經(jīng)90多歲的人了，你讓他再重新踏入一個(gè)新的領(lǐng)域，新的行業(yè)去做投資，本來就是一件不切實(shí)際的事。而他現(xiàn)在大部分的時(shí)間和精力，都放在了資產(chǎn)交接，養(yǎng)老的方面上，大部分的資產(chǎn)打理和公司運(yùn)作也由自己的子女進(jìn)行操辦。所以，李嘉誠(chéng)不太會(huì)投資娛樂圈，畢竟李嘉誠(chéng)的帝國(guó)是從房地產(chǎn)開始的，也一定會(huì)貫徹這條路繼續(xù)走下去。

2、青島的大企業(yè)為何不愿意投資足球？

這是個(gè)好問題，青島以前和大連是聞名全國(guó)的足球城，也有青島海牛這樣的老牌甲A球隊(duì)，后來諸多原因?qū)е聰÷淞?。和本題有關(guān)的這里說一下，其一、青島足球曾經(jīng)牽涉假賭黑。這個(gè)就很心痛了，曾經(jīng)青島足球城誕生了青島海牛和青島海利豐這樣中超和中甲兩只球隊(duì)，但由于假球黑哨問題老是在青島發(fā)生，發(fā)生了著名的“吊射門”事件和劫持裁判事件，以及齊魯兄弟默契球傳聞很多，掃黑反毒后，海利豐老板被批捕，海牛降級(jí)、再降級(jí)，足球城的足球進(jìn)入低谷期。

其二、大企業(yè)投資足球無(wú)非要名、要關(guān)系、要利三條，其中直接要利是沒有的，因?yàn)橥顿Y足球本身是虧錢的，剩下的就是要名和要關(guān)系了，青島的大企業(yè)以家電企業(yè)居多，海爾、海信、澳柯瑪，在足球上燒錢一是燒不起，二是燒了不容易見效果。所以我們發(fā)現(xiàn)投資足球的一是財(cái)大氣粗的大國(guó)企，另外民營(yíng)企業(yè)投足球的多半是房地產(chǎn)企業(yè)，為啥呢，搞好關(guān)系拿地容易點(diǎn)，

其三、青島企業(yè)是外向型企業(yè)居多，這也是不投本地足球的原因啦！主要用戶不在本地嘛，自然沒有這個(gè)搞足球的動(dòng)力了。足球太燒錢了，就像個(gè)無(wú)敵洞一樣，目前中超一個(gè)賽季沒有2-3億都保級(jí)不了級(jí)！讓企業(yè)拿著凈利潤(rùn)往里砸，誰(shuí)受的了？所以我們經(jīng)?？吹接械木銟凡客蝗痪筒恍辛?，因?yàn)楸澈罄习遑?cái)力出了問題說到青島足球，目前青島黃海在中甲中上游游玩，每年也是想沖不敢沖的樣子！還是財(cái)力沒有底氣嘛！青島海牛還在中乙呢，鐵蛋帶著打的也挺費(fèi)勁的，

3、李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)投資版圖，為何不在美國(guó)大規(guī)模發(fā)展？

李嘉誠(chéng)的商業(yè)帝國(guó)將大陸的資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到英國(guó)，乃老謀深算之舉?！案塾⑽幕钡脑搭^在英國(guó)而不是美國(guó)，李嘉誠(chéng)選擇英國(guó)置業(yè)乃熟門熟路，駕熟就輕，根據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，李嘉誠(chéng)近年來把內(nèi)地和香港的資產(chǎn)，都“賣賣賣”大約1800億港元，全部用來投資英國(guó)，特別投資了英國(guó)電信。今年春節(jié)前夕，“英國(guó)電信”獲中國(guó)電信牌照,，李嘉誠(chéng)換個(gè)“馬甲”又回到中國(guó)來賺錢，

記得李嘉誠(chéng)有過名言：做自己熟悉的事情。英國(guó)作為老牌帝國(guó)，一直在國(guó)際關(guān)系中游刃有余，美國(guó)和中國(guó)的關(guān)系過于敏感，李嘉誠(chéng)還要仰仗祖國(guó)賺錢；所以選擇政治色彩比較淡薄的英國(guó)，是一個(gè)折中的考量。如果李嘉誠(chéng)投資于美國(guó)，如今兩國(guó)商貿(mào)糾紛，他夾在中間左右為難，李嘉誠(chéng)此舉凸顯其不僅是華人世界最精明的房地產(chǎn)大亨，而且還是翻手為云覆手為雨的資本運(yùn)作高手，碾壓內(nèi)地王亞偉、任澤平等股市高手。

4、如果英國(guó)因疫情傷亡重大，李嘉誠(chéng)在英投資會(huì)是失敗還是成功？

李嘉誠(chéng)的投資，主要分布在英國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施，比如電力，水務(wù)，電信運(yùn)營(yíng)商等，而李嘉誠(chéng)對(duì)英國(guó)的投資，引發(fā)的關(guān)注主要在于英國(guó)脫歐，以及此次國(guó)際疫情是否會(huì)導(dǎo)致其投資損失，客觀來說，李嘉誠(chéng)的投資決策和決策的時(shí)點(diǎn)，還是存在比較大的爭(zhēng)議:第一，是李嘉誠(chéng)投資后英國(guó)公決脫歐；二是他主要資產(chǎn)轉(zhuǎn)向英國(guó)。這兩點(diǎn)國(guó)內(nèi)爭(zhēng)議比較大，而如果從世界范圍去看，英國(guó)是一個(gè)非常穩(wěn)定的國(guó)家，不論是經(jīng)濟(jì)zhengzhi還是國(guó)際關(guān)系，或者重大戰(zhàn)爭(zhēng)威脅，對(duì)于英國(guó)來說，風(fēng)險(xiǎn)都非常低。