想要創(chuàng)業(yè)，卻不知道做什么行業(yè)，這就有問題了。創(chuàng)業(yè)是好的想法，但不要為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，天時、地利、人和缺一不可，在農(nóng)村創(chuàng)業(yè)搞經(jīng)濟(jì)種植回本快賺錢多，當(dāng)然你是什么二代另當(dāng)別論，手里有人脈有資源做什么都容易，普通人只有勤奮苦干一條出路，這么好的賺錢渠道，為什么要分享給你，大家都這么做了，自己還怎么賺錢。

1、2019年創(chuàng)業(yè)做什么生意最輕松最賺錢？

現(xiàn)在的生意場上家家都在叫苦，錢難賺，實(shí)體生意不好做。創(chuàng)業(yè)者前撲后繼，走馬燈似的輪流上陣，大浪淘沙后，留下的又有幾人？不反對創(chuàng)業(yè)，前提是你手里有靠譜的項(xiàng)目，這個世界上沒有又輕松又容易賺錢的項(xiàng)目。當(dāng)然你是什么二代另當(dāng)別論，手里有人脈有資源做什么都容易，普通人只有勤奮苦干一條出路，我先后創(chuàng)業(yè)過四次，最輕松的是做旅游，但是遇到個騙子，騙了我?guī)兹f塊團(tuán)款跑路了。

市場其實(shí)已經(jīng)打開了，也怪我承受挫折能力差，意志不夠堅(jiān)強(qiáng)，一氣之下離開了那個地方，第一次創(chuàng)業(yè)就以這樣的方式告終。開過服裝店，租金，押金，裝修，進(jìn)貨，投了一大筆錢進(jìn)去，不到一年關(guān)門結(jié)業(yè)，原因是新開的商場沒人氣，管理方只管收租，收管理費(fèi)，一點(diǎn)沒想過怎樣提高客流量。服裝店也不輕松，自已要進(jìn)貨，選樣式，看質(zhì)量，要守店，怕沒人光顧，

開過茶樓和旅游餐廳，二三十號員工，接旅游團(tuán)隊(duì)，每月一百多萬流水，實(shí)際利潤不到百分之十。要交五十萬的年租，要給員工發(fā)工資，獎金，銷售提成，要應(yīng)付各種吃拿卡要，要給旅行社銷售回傭，要跟導(dǎo)游搞好關(guān)系，一點(diǎn)都不輕松，開過牛肉面館，近萬的房租，每年還要漲百分之五的租金，每天要操心購菜，客流量，時刻擔(dān)心怕房租都交不上。

2、做什么最賺錢？有哪些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享？

做什么最賺錢？有哪些創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享？每天就是想賺錢，那就賺不到錢！要發(fā)現(xiàn)什么未被滿足的需求，要想到解決什么痛點(diǎn)，提供什么價值和服務(wù)，通過什么渠道傳播價值，實(shí)現(xiàn)交互，這樣錢自然而來，實(shí)際上就是回到商業(yè)的本質(zhì)上！1、價值第一是價值創(chuàng)造某種意義上是一個由商業(yè)創(chuàng)造的世界。處處、事事皆生意，無論是個體創(chuàng)業(yè)者還是初創(chuàng)公司，中小企業(yè)還是平臺巨頭，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是新興產(chǎn)業(yè)，都急于在不斷涌現(xiàn)的新戰(zhàn)場收割機(jī)會與紅利，

無論時代怎么變，商業(yè)的本質(zhì)并沒有發(fā)生根本性的改變。對于企業(yè)而言是價值創(chuàng)造，并且其產(chǎn)品服務(wù)能夠在成本控制之內(nèi)產(chǎn)生利潤，而對顧客來說，就是購買生產(chǎn)生活中不斷產(chǎn)生的“需求”。這一點(diǎn)在100年前是真理，到今天乃至未來也仍然會是真理，2、交換（交互）商業(yè)，最本質(zhì)的屬性是商品的交換和交互。在市場中，某一物資的不足，需要與其它市場中的物資交換，成就了商業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展，

商品的稀缺性，決定了商業(yè)的利潤大小。所以，商業(yè)最本質(zhì)的特征，是商品交換，促進(jìn)市場完善，能否獲得商業(yè)的成功，一是取決于你創(chuàng)造的價值本身，二是取決于你創(chuàng)造的價值是否通過價值交換得到了體現(xiàn)。互聯(lián)網(wǎng)時代，還有了交互，互動，形成了完整的體驗(yàn)和口碑，帶動銷售，3、利潤通過價值，交換，實(shí)現(xiàn)各自的利益，達(dá)成企業(yè)的目標(biāo)，這就形成了一個商業(yè)的閉環(huán)。

不賺錢當(dāng)然不行，但只想著賺錢，沒有價值和交互，你也賺不到這個錢！圍繞以上做好價值配稱怎么做好價值輸出：就是我們反復(fù)講到的：超級ip，場景化產(chǎn)品，內(nèi)容的輸出，這是價值的原點(diǎn)，也是價值的呈現(xiàn)。另外是商業(yè)模式，推動渠道，自媒體精準(zhǔn)觸達(dá)，形成交互，服務(wù)和體驗(yàn)；最后是團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營，我經(jīng)常說，自媒體最核心的就是兩個字：運(yùn)營！深知精準(zhǔn)營銷創(chuàng)始人CEO蔣軍提供互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷策劃，品牌超級IP構(gòu)建，場景化產(chǎn)品策劃，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計(jì)，社群營銷運(yùn)營，資源導(dǎo)入及項(xiàng)目落地，急功急利做品牌，快速實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化裂變，

3、現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)，什么行業(yè)最賺錢？

如果說創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險，投資需謹(jǐn)慎。那么在所以投資生意里面成人用品無人售貨機(jī)應(yīng)該是有頭部優(yōu)勢的創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目了，對比開店無需高額房租，人工成本等，成人用品這方面的市場還具有高額的利潤回報(bào)，輕松就能獲取盈利，首先成人用品在我國是一個一直以來是一個被忽略的市場，因?yàn)檫@個市場很多人在印象中對成人用品都是感覺到難以說出口，因此造成這個市場大家都不太愿意去了解，甚至去買這些產(chǎn)品也是偷偷摸摸地去買，但是成人用品無疑是很多家庭都必備的一些產(chǎn)品，對于一些特殊人群來說，這種產(chǎn)品在急需的時候是不會在意它的價格的。