為什么說是相對的,因為一個制造公司再怎么輕資產(chǎn)化,也不可能比一個金融公司更加輕資產(chǎn)。指緊抓核心業(yè)務,而把非核心業(yè)務剝離或者外包,輕資產(chǎn)模式一般是指固定資產(chǎn)投入較低的一種企業(yè)運營模式,很多大型公司,也是采取的輕資產(chǎn)的模式進行運營的,想利用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),那么就要在產(chǎn)品設計上,以及營銷上具備非常強的競爭實力。
1、什么東西是資產(chǎn)或者輕資產(chǎn)?
首先說說什么是資產(chǎn)。資產(chǎn),簡單的講就是你已經(jīng)擁有或能夠控制的,并且未來能夠帶來經(jīng)濟利益的各種經(jīng)濟資源,這里,一定要是未來能帶來經(jīng)濟利益的,才叫資產(chǎn)。比如你有一套設備,已經(jīng)廢棄,不僅不能用于生產(chǎn),而且還要占用空間,甚至于還需要維護清理,那么這套設備就不能算是你的資產(chǎn),再來看看什么叫輕資產(chǎn)。輕資產(chǎn)是一個相對的概念,
指緊抓核心業(yè)務,而把非核心業(yè)務剝離或者外包。從一個大而全,轉化為精而強,為什么說是相對的,因為一個制造公司再怎么輕資產(chǎn)化,也不可能比一個金融公司更加輕資產(chǎn)。但仍然可以實現(xiàn)輕資產(chǎn)化,輕資產(chǎn)的目的,就是為了把那些占用資金多,卻不能產(chǎn)生相應效益的資產(chǎn)去掉,讓企業(yè)變得更加輕便靈活。比如,萬達剝離地產(chǎn)開發(fā),而留下了商業(yè)管理的核心,與其他地產(chǎn)公司合作,對方出錢開發(fā),萬達輸出品牌和管理服務,對于萬達來說更加靈活,而且比自己開發(fā)發(fā)展更快,
2、什么是輕資產(chǎn)模式?如何利用輕資產(chǎn)模式進行創(chuàng)業(yè)?
輕資產(chǎn)模式一般是指固定資產(chǎn)投入較低的一種企業(yè)運營模式。一般來說,不少新創(chuàng)企業(yè)在企業(yè)剛開始創(chuàng)建的過程中,由于資金限制,都會采取輕資產(chǎn)模式,剛開始不投資建設自己的生產(chǎn)線,而采取代工生產(chǎn)等方式來進行運營,這樣投資比較節(jié)省,而企業(yè)也會把精力集中于產(chǎn)品設計和市場營銷等方面,這樣在資金量比較缺乏的情況下,可能更容易成功,
比如蔚來電動車公司,剛開始成立的時候,就是通過江淮代工蔚來電動車生產(chǎn),這樣蔚來專注于電動車設計開發(fā),和營銷等運營,而生產(chǎn)等方面交給江淮公司來進行生產(chǎn),江淮公司作為專業(yè)的汽車制造商,顯然質量控制等方面更加的成熟,這樣一來,蔚來就能夠發(fā)展的比較快,創(chuàng)業(yè)就更容易成功了。其實很多大型公司,也是采取的輕資產(chǎn)的模式進行運營的,
比如蘋果公司,就沒有自己的生產(chǎn)工廠,蘋果手機等生產(chǎn)業(yè)務全部外包給富士康,立訊精密等公司進行生產(chǎn),而芯片外包給臺積電進行生產(chǎn),這樣一來,蘋果公司只需要專注于軟件生態(tài)系統(tǒng)建設,芯片設計,手機設計,以及品牌塑造營銷等方面就好了,這樣一來,蘋果公司收入利潤不斷增長,而蘋果公司市值也是不斷增長,現(xiàn)在達到了2.43萬億美元,成為了全球市值最高的企業(yè)。
現(xiàn)在來說,如果想利用輕資產(chǎn)模式創(chuàng)業(yè),也不是一個簡單的事情,想創(chuàng)業(yè)成功,可能要想清楚以下幾個問題,首先要搞清楚自己的優(yōu)勢。想利用輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),那么就要在產(chǎn)品設計上,以及營銷上具備非常強的競爭實力,第二要找到合適的生廠商,輕資產(chǎn)創(chuàng)業(yè),需要找到合適自己需求的生廠商,這樣可能更容易做好品質控制,也能夠更好的調節(jié)產(chǎn)能。