財(cái)務(wù)投資者顯然比不上戰(zhàn)略投資者，戰(zhàn)略投資者的資源、管理技術(shù)優(yōu)于財(cái)務(wù)投資者是無可非議的，但是在退出機(jī)制、渠道、市值管理方面，財(cái)務(wù)投資者給予企業(yè)的成效則更明顯。戰(zhàn)略投資者注重于結(jié)合效應(yīng)，重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)自身的未來發(fā)展和優(yōu)化，如果要將財(cái)務(wù)投資者和戰(zhàn)略投資者做個(gè)比喻，那么財(cái)務(wù)投資者就像一位急功近利的年輕人，而戰(zhàn)略投資者則像一位成熟穩(wěn)重的老人。

1、什么是財(cái)務(wù)投資，什么是戰(zhàn)略投資？

什么是財(cái)務(wù)投資？什么是戰(zhàn)略投資？財(cái)務(wù)投資指的是以資金或資本投入到某個(gè)項(xiàng)目或者公司進(jìn)行入股并牟取收益。財(cái)務(wù)投資者一般注重于財(cái)務(wù)回報(bào)，在做出投資決策前，往往要先看規(guī)模增速及發(fā)展方向，也就是一個(gè)項(xiàng)目或公司的天花板，即最大成長(zhǎng)值，然后是投資回收期，內(nèi)部收益率等，而短中期內(nèi)帶來的收益則更讓財(cái)務(wù)投資者青睞。戰(zhàn)略投資指的是以某種目標(biāo)作為投資成果，最后再達(dá)成一定的戰(zhàn)略目的，

戰(zhàn)略投資者注重于結(jié)合效應(yīng)，重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)自身的未來發(fā)展和優(yōu)化，如果要將財(cái)務(wù)投資者和戰(zhàn)略投資者做個(gè)比喻，那么財(cái)務(wù)投資者就像一位急功近利的年輕人，而戰(zhàn)略投資者則像一位成熟穩(wěn)重的老人。兩者不同：1、投資態(tài)度：財(cái)務(wù)投資者大多從自身利益出發(fā)，戰(zhàn)略投資者以戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)出發(fā)，以達(dá)到投資目的為準(zhǔn)，兩者態(tài)度不同之處為：對(duì)所投資企業(yè)的關(guān)心度與投資回報(bào)收益度。

2、投資目的：財(cái)務(wù)投資者以賺取投資回報(bào)為主，戰(zhàn)略投資者除了投資回報(bào)的目的外，更注重于戰(zhàn)略目的，即達(dá)到一定的投資成果目標(biāo)，如果公司想要獲得投資者在資金方面支持的同時(shí)獲得管理或技術(shù)方面的支持，一般會(huì)選擇戰(zhàn)略投資者，這樣不僅有利于公司在行業(yè)方面的發(fā)展，還同時(shí)獲得了技術(shù)、管理、產(chǎn)品方面的互補(bǔ)支持。而想要保持公司的獨(dú)立性，則一般會(huì)選擇財(cái)務(wù)投資者，因?yàn)樨?cái)務(wù)投資者一般不會(huì)長(zhǎng)期控股一家企業(yè)，他們以公司上市為退出途徑，

3、資源方面：財(cái)務(wù)投資者顯然比不上戰(zhàn)略投資者，戰(zhàn)略投資者的資源、管理技術(shù)優(yōu)于財(cái)務(wù)投資者是無可非議的，但是在退出機(jī)制、渠道、市值管理方面，財(cái)務(wù)投資者給予企業(yè)的成效則更明顯。總的來說，財(cái)務(wù)投資與戰(zhàn)略投資都屬于投資企業(yè)的一種方式，只是其目的性和成效性有明顯不同，對(duì)于企業(yè)來說，選擇財(cái)務(wù)投資者或是戰(zhàn)略投資者都各有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，這一點(diǎn)上邊已經(jīng)談及，就不多加贅述，

因格力電器太過強(qiáng)勢(shì)了，太惹人注目了，它的\

2、格力集團(tuán)為什么要轉(zhuǎn)讓格力電器15%的股份?引進(jìn)戰(zhàn)略投資者沒有其它方法了嗎？