樂視網(wǎng)當(dāng)然不是獨(dú)資公司,試想如果樂視網(wǎng)是獨(dú)資公司如何能上市。樂視網(wǎng)全稱是樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司,名字就已經(jīng)明了是“股份”公司,而賈躍亭是其大股東、實(shí)際控制人,那是因?yàn)椴⒎菢芬暰W(wǎng)日常經(jīng)營(yíng)中出了大問題要賈躍亭擔(dān)責(zé)還債務(wù),而是賈躍亭非法占用了樂視網(wǎng)的大量資金,在過(guò)去賈躍亭讓樂視網(wǎng)作為擔(dān)保方擔(dān)保自己旗下其他非上市公司資產(chǎn)的貸款,如今樂視系的非上市公司資產(chǎn)淪落到什么境地眾所周知,哪有錢還,銀行只能債務(wù)追索到作為擔(dān)保方的樂視網(wǎng),這也是目前樂視網(wǎng)的一系列關(guān)聯(lián)債務(wù)的由來(lái),這些負(fù)債最終當(dāng)然應(yīng)該由賈躍亭來(lái)償還。
1、如何看待樂視網(wǎng)新任董事長(zhǎng)劉延峰是一個(gè)普通的員工呢?樂視網(wǎng)到底想做什么呢?
感覺樂視網(wǎng)真的是一個(gè)戲臺(tái)一樣,第一代老賈當(dāng)家時(shí),公司從融資到上市再到生態(tài)化反,最后遇到危機(jī),讓樂視網(wǎng)迎來(lái)了各種戲劇性的變化。CEO來(lái)信君有一位同學(xué)曾經(jīng)在某安全公司做軟件編程工作,結(jié)果2016年前后曾經(jīng)跳槽到樂視網(wǎng),負(fù)責(zé)體育直播相關(guān)寬帶壓力測(cè)試工作(當(dāng)時(shí)樂視買了很多體育版權(quán)),薪資確實(shí)比以前的漲了很多很多,基本上是從1萬(wàn)5到2萬(wàn)七八的漲幅,這在常規(guī)的跳槽中是不太可能出現(xiàn)的,
但當(dāng)時(shí)樂視很有錢,很土豪,所以就那么發(fā)生了。但好景不長(zhǎng),樂視逐漸遇到了財(cái)務(wù)危機(jī),不知道老賈的財(cái)技是怎么騰挪的,老賈找來(lái)了“比猴還精”的老孫接盤,也不知老孫是看重樂視網(wǎng)本身的潛力還是樂視的地產(chǎn),總之老孫也沒有盤活整個(gè)生態(tài),最后還淚撒發(fā)布會(huì),再到后面,無(wú)論是劉淑青還是劉延峰,都不是能靠一己之力扭轉(zhuǎn)乾坤的人。
2、樂視到底是一家什么樣的公司?
當(dāng)下國(guó)內(nèi)的手機(jī)大廠,筆者認(rèn)為品牌價(jià)值最高的分別是華為、小米、中興、OPPO和魅族,對(duì)于樂視,由于受樂視手機(jī)樂1的“ID無(wú)邊框”的影響,一直對(duì)樂視不太感冒。8月份樂視聯(lián)合酷派發(fā)布cool1“生態(tài)”手機(jī),今天樂視又發(fā)布樂Pro3高性價(jià)比手機(jī),不斷提到樂視生態(tài),那么到底什么是樂視“生態(tài)”呢?手機(jī)圈的所謂生態(tài),主要指手機(jī)硬件、手機(jī)應(yīng)用和內(nèi)容服務(wù)三方面,
目前手機(jī)生態(tài)做得最成功的當(dāng)屬蘋果生態(tài)無(wú)疑,但由于蘋果的生態(tài)是一個(gè)封閉的生態(tài),所有的內(nèi)容由蘋果來(lái)經(jīng)營(yíng),這種生態(tài)模式很難模仿,個(gè)中優(yōu)缺點(diǎn)我們暫時(shí)不討論。前面提到樂視反復(fù)倡導(dǎo)的“生態(tài)”,樂視自己的定義是“平臺(tái) 內(nèi)容 應(yīng)用 終端”,但筆者簡(jiǎn)單的理解就是:樂視生態(tài)=樂視硬件 樂視視頻,樂視硬件為手機(jī)、電視等;樂視視頻包括樂視體育、樂視音樂和樂視影視。
硬件家家有,所以這個(gè)公式可進(jìn)一步簡(jiǎn)化為:樂視生態(tài)=樂視視頻,當(dāng)今國(guó)產(chǎn)手機(jī)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重,每家手機(jī)大廠都在尋找突破點(diǎn),樂視一直以“生態(tài)”為突破,市場(chǎng)宣傳的主題也是生態(tài),目前應(yīng)該說(shuō)在同行中也算比較成功,但筆者認(rèn)為其離真正的生態(tài)還要走很長(zhǎng)的路。筆者認(rèn)為,理想的手機(jī)生態(tài)應(yīng)該是建立一個(gè)開發(fā)級(jí)的生態(tài)圈,包括硬件研發(fā)、應(yīng)用研發(fā)和內(nèi)容創(chuàng)作,有更多的硬件、軟件廠商、內(nèi)容服務(wù)商和個(gè)人一起參與進(jìn)來(lái)的才是真正的生態(tài)圈,
3、樂視是獨(dú)資公司嗎?為什么樂視的債務(wù)需要賈躍亭償還?
樂視網(wǎng)當(dāng)然不是獨(dú)資公司,試想如果樂視網(wǎng)是獨(dú)資公司如何能上市?連上市的基本資格都沒有吧。樂視網(wǎng)全稱是樂視網(wǎng)信息技術(shù)(北京)股份有限公司,名字就已經(jīng)明了是“股份”公司,而賈躍亭是其大股東、實(shí)際控制人,至于為什么樂視的債務(wù)需要賈躍亭償還?那是因?yàn)椴⒎菢芬暰W(wǎng)日常經(jīng)營(yíng)中出了大問題要賈躍亭擔(dān)責(zé)還債務(wù),而是賈躍亭非法占用了樂視網(wǎng)的大量資金,在過(guò)去賈躍亭讓樂視網(wǎng)作為擔(dān)保方擔(dān)保自己旗下其他非上市公司資產(chǎn)的貸款,如今樂視系的非上市公司資產(chǎn)淪落到什么境地眾所周知,哪有錢還,銀行只能債務(wù)追索到作為擔(dān)保方的樂視網(wǎng),這也是目前樂視網(wǎng)的一系列關(guān)聯(lián)債務(wù)的由來(lái),這些負(fù)債最終當(dāng)然應(yīng)該由賈躍亭來(lái)償還。