如何-2國有-1/，國有銀行上市問題能否解決...中國國有商業(yè)銀行改革:中國國有商業(yè)銀行。如何解釋中國的股份制改革國有-1 改革中國國有-1/已持續(xù)多年？國有 商業(yè)銀行股份制改革國有商業(yè)銀行股份制改革2002年2月，中央在推動(dòng)國有獨(dú)資商業(yè)銀行1無論是充分發(fā)揮銀行的重要作用，還是從根本上防范金融風(fēng)險(xiǎn)，都要下大決心推進(jìn)國有獨(dú)資商業(yè)銀行-2/"；合格國有獨(dú)資商業(yè)銀行可改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行，條件成熟即可上市”。

四大國有銀行股份制改革確切時(shí)間中國工商銀行于2005年10月28日正式成立，注冊資本2480億元。其中，中央?yún)R金投資有限公司和財(cái)政部分別持有中國工商銀行股份有限公司50%的股份。股份公司成立后，將完全繼承中國工商銀行的資產(chǎn)、負(fù)債和全部業(yè)務(wù)，并繼續(xù)從事原經(jīng)營范圍和營業(yè)執(zhí)照文件中批準(zhǔn)的業(yè)務(wù)。

標(biāo)志著工行改革的股份制改革初見成效。中國銀行于2004年8月26日成立，中國銀行股份有限公司于2006年6月1日在香港聯(lián)交所正式上市。2006年7月5日，中國銀行在上海證券交易所成功上市，是中國a股市場第一家大規(guī)模國有 商業(yè)銀行上市，創(chuàng)造了中國資本市場首次公開發(fā)行規(guī)模最大的新紀(jì)錄。同時(shí)成為滬深兩市最具實(shí)力的上市公司，國內(nèi)首家h股、a股全流通，股權(quán)分置的公司。

根據(jù)當(dāng)年加入世貿(mào)組織的承諾，中國于2006年12月11日全面開放銀行業(yè)，允許外資銀行從事包括人民幣存貸款業(yè)務(wù)在內(nèi)的所有業(yè)務(wù)。從這一天起，中外投資者商業(yè)銀行真正站在了同一起跑線上競爭，這對(duì)中國以銀行業(yè)為主的金融體系具有特殊的意義。為了應(yīng)對(duì)這種競爭，學(xué)術(shù)界和工業(yè)界對(duì)中國商業(yè)銀行-2/過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行了廣泛的討論。

然后，政府向國有 bank注資，引入戰(zhàn)略投資者。歷程曲折，爭論激烈。綜上，主要問題是國有商業(yè)銀行-2/思路還沒定下來。產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)改革和市場結(jié)構(gòu)改革哪個(gè)更重要？中國銀行業(yè)改革，最好的路徑是什么？隨著中國金融業(yè)的全面開放，中國商業(yè)銀行將在資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)經(jīng)營、市場結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)生重大變化，而變化的核心是銀行業(yè)的業(yè)績。

China國有商業(yè)銀行改革:China國有商業(yè)銀行:。特別是1997年的東南亞金融危機(jī)，使各國特別是包括中國在內(nèi)的發(fā)展中國家認(rèn)識(shí)到銀行業(yè)危機(jī)的巨大危害，加強(qiáng)商業(yè)銀行監(jiān)管的呼聲再次響起。但是，當(dāng)我們回顧歷史的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)從商業(yè)銀行誕生的那一天起，對(duì)來說就是對(duì)的。

在中國，國有-1/的未來是一個(gè)特別重要的問題。經(jīng)過20多年的改革，大多數(shù)部門的公有產(chǎn)權(quán)比例都在下降。國有 商業(yè)銀行作為經(jīng)濟(jì)體系中的重要一環(huán)，成為了國企最后的堡壘。國有 商業(yè)銀行表現(xiàn)出低效率、低競爭力，使其在中國加入WTO。如何改革國有商業(yè)銀行不僅提高其效率，增強(qiáng)其競爭力，使其在入世后仍有一席之地，

China國有-1/股份制改革持續(xù)多年，-2/的最終目標(biāo)是將-0/獨(dú)資商業(yè)銀行改造為國家控股公司。這次股份制改革實(shí)際上是銀行資本結(jié)構(gòu)的變化。本文以MM理論為基礎(chǔ)，分析了我國國有 商業(yè)銀行股份制改革的原因，以及股改上市后取得的成績和存在的問題，最后提出了改革的未來方向。

加速深化國有商業(yè)銀行改革，這是建立社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)和完善宏觀調(diào)控體系的需要。目前新一輪國有商業(yè)銀行改革已經(jīng)啟動(dòng)，以中央政府注資兩家銀行為起點(diǎn)。預(yù)計(jì)將圍繞國有 bank/展開一系列活動(dòng)。在我看來，要做好國有商業(yè)銀行改革，必須通過五大途徑解決存在的問題。

國有 商業(yè)銀行公司治理結(jié)構(gòu)改革，其重點(diǎn)是建立資本價(jià)值最大化的機(jī)制，明確所有者與經(jīng)營者的權(quán)責(zé)利關(guān)系。同時(shí)，從改革的組織架構(gòu)上，建立符合市場競爭和發(fā)展的機(jī)構(gòu)服務(wù)體系。國家和國有 商業(yè)銀行的關(guān)系是簡單的所有者和經(jīng)營者的關(guān)系，一切按照公司的法律辦事。國有 商業(yè)銀行我們要對(duì)國家所有者負(fù)責(zé)，維護(hù)國家的利益。國有 商業(yè)銀行作為經(jīng)營者，管理的根本目標(biāo)應(yīng)該是價(jià)值最大化，責(zé)權(quán)利必須得到充分保障。

中國銀行成立于1912年2月，是中國歷史最悠久的銀行。1912年至1928年，行使當(dāng)時(shí)政府的中央銀行職能；1928年，中國銀行改為政府特許的國際匯兌銀行；1942年，中國銀行成為發(fā)展國際貿(mào)易的專業(yè)銀行。中華人民共和國成立于1949年，新中國政府接管了中國銀行。1950年，中國銀行綜合管理辦公室由中國人民銀行總行領(lǐng)導(dǎo)。1953年10月27日，中央人民政府國務(wù)院頒布了《中國銀行條例》，明確中國銀行是中華人民共和國中央人民政府(以下簡稱中國)國務(wù)院特許的外匯專業(yè)銀行。

中國銀行綜合管理辦公室改為中國銀行總行，負(fù)責(zé)全國外匯業(yè)務(wù)的統(tǒng)一經(jīng)營和集中管理。1983年9月，國務(wù)院決定由中國人民銀行專門行使中央銀行的職能。后來中國銀行和國家外匯管理局分別成立，各司其職，而中國銀行管理國家外匯的職責(zé)不變。至此，中國銀行已成為中國人民銀行監(jiān)管下的全國性外匯和外貿(mào)專業(yè)銀行。改革自對(duì)外開放以來，中國銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，進(jìn)入世界大銀行前列。

2002年2月，中央在北京召開第二次全國金融工作會(huì)議，提出“必須把銀行打造成現(xiàn)代金融企業(yè)，整合國有獨(dú)資商業(yè)銀行-2/是整個(gè)金融-”“無論是充分發(fā)揮銀行的重要作用，還是從根本上防范金融風(fēng)險(xiǎn)，都必須下大決心推進(jìn)/1233“符合條件國有獨(dú)資商業(yè)銀行可改組為國家控股的股份制商業(yè)銀行，條件成熟可上市”。

2003年，為了改革當(dāng)時(shí)的銀行監(jiān)管體制，國務(wù)院決定成立中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)。同年4月28日，中國銀監(jiān)會(huì)正式掛牌；12月27日，銀行業(yè)監(jiān)管法頒布。2003年10月，十六屆三中全會(huì)決議進(jìn)一步明確，選擇國有 商業(yè)銀行具備條件的，實(shí)行股份制改革，加快不良資產(chǎn)處置，充實(shí)資本，創(chuàng)造上市條件。走股份制改革之路是當(dāng)前銀行走出困境的戰(zhàn)略選擇。

目前關(guān)于國有銀行股份制改革的討論主要集中在股份制的方案設(shè)計(jì)等技術(shù)方面。在我看來國有銀行股份制改革的關(guān)鍵在于制度，或者說，首先國有銀行改革的目標(biāo)是什么？目前對(duì)于國有股份制銀行改革，主要有三種觀點(diǎn):一是通過股票市場籌集資金，充實(shí)國有銀行的資本；二、完善國有 bank的公司治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)經(jīng)營決策的科學(xué)性，完善自我約束機(jī)制，提高市場競爭力；第三，完善國有銀行的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代商業(yè)銀行制度。