楊致遠(yuǎn)為什么離開(kāi)雅虎，雅虎和谷歌的合作失敗導(dǎo)致了楊致遠(yuǎn)的離去會(huì)影響雅虎以后的發(fā)展前景

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-02-04 21:07:28 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

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1，雅虎和谷歌的合作失敗導(dǎo)致了楊致遠(yuǎn)的離去會(huì)影響雅虎以后的發(fā)展前景
2，楊致遠(yuǎn)的退出會(huì)讓雅虎更好嗎為什么
3，楊致遠(yuǎn)是雅虎董事么
4，雅虎不是楊致遠(yuǎn)創(chuàng)辦的嗎為什么會(huì)辭職
5，楊致遠(yuǎn)為什么要退出雅虎公司董事會(huì)

1，雅虎和谷歌的合作失敗導(dǎo)致了楊致遠(yuǎn)的離去會(huì)影響雅虎以后的發(fā)展前景

大致上不會(huì),因?yàn)檠呕⒐臼菄?guó)際型的大公司,各方面來(lái)說(shuō)都比較成熟,楊致遠(yuǎn)雖在公司舉足輕重,短期之內(nèi)會(huì)有點(diǎn)波動(dòng),但不會(huì)造成很大的影響,所以不用但心.

雅虎和谷歌的合作失敗導(dǎo)致了楊致遠(yuǎn)的離去會(huì)影響雅虎以后的發(fā)展前景

2，楊致遠(yuǎn)的退出會(huì)讓雅虎更好嗎為什么

這不是很好說(shuō)，至少退出那天，雅虎的股票大漲。楊當(dāng)時(shí)回來(lái)執(zhí)掌雅虎的時(shí)候，可以說(shuō)是阻礙雅虎的發(fā)展，大的戰(zhàn)略問(wèn)題都比較保守。不過(guò)確實(shí)是影響到了股東的權(quán)益，楊的離開(kāi)也是迫于壓力

楊致遠(yuǎn)的退出會(huì)讓雅虎更好嗎為什么

3，楊致遠(yuǎn)是雅虎董事么

楊致遠(yuǎn)（英文名：Jerry Yang，1968年11月8日），華裔美國(guó)人，是互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎（Yahoo!）的聯(lián)合創(chuàng)始人，前任首席執(zhí)行官。根據(jù)2005年《福布斯》雜志的統(tǒng)計(jì)，他的個(gè)人資產(chǎn)為26億美元，居世界第228位。截至到2010年4月2日，持有雅虎3.63%股權(quán)。2012年1月18日，楊致遠(yuǎn)辭去雅虎董事和在雅虎公司的其他所有職務(wù)。此外，楊致遠(yuǎn)還辭去了雅虎日本與阿里巴巴集團(tuán)董事職務(wù)。

楊致遠(yuǎn)是雅虎董事么

4，雅虎不是楊致遠(yuǎn)創(chuàng)辦的嗎為什么會(huì)辭職

雅虎是楊致遠(yuǎn)和大衛(wèi)創(chuàng)建的，他們兩個(gè)是好朋友，在1994年創(chuàng)建的。楊致遠(yuǎn)在2007年6月重新?lián)瘟薈EO，不過(guò)現(xiàn)在被辭掉了，并不是他本人想辭職，而是董事會(huì)不同意。楊致遠(yuǎn)持有雅虎3.5%的股份，所以他根本沒(méi)有絕對(duì)的權(quán)利。雅虎的股東是很復(fù)雜的。在公司內(nèi)部，權(quán)利的大小和股票的數(shù)量是有關(guān)的，即使他持有的股票最多，但其他人聯(lián)合起來(lái)也足以把他抗衡掉。

能力有限了啊帶動(dòng)不了發(fā)展啊

創(chuàng)辦和辭職有什么必然聯(lián)系么，好像沒(méi)有啊

5，楊致遠(yuǎn)為什么要退出雅虎公司董事會(huì)

楊致遠(yuǎn)（英文名：jerry yang，1968年11月8日），華裔美國(guó)人，是互聯(lián)網(wǎng)公司雅虎（yahoo!）的聯(lián)合創(chuàng)始人，前任首席執(zhí)行官。根據(jù)2005年《福布斯》雜志的統(tǒng)計(jì)，他的個(gè)人資產(chǎn)為26億美元，居世界第228位。截至到2010年4月2日，持有雅虎3.63%股權(quán)。2012年1月18日，楊致遠(yuǎn)辭去雅虎董事和在雅虎公司的其他所有職務(wù)。此外，楊致遠(yuǎn)還辭去了雅虎日本與阿里巴巴集團(tuán)董事職務(wù)。

無(wú)風(fēng)不成浪。要離開(kāi)也是多種原因的存在，最重的是名和利，或者是滿足了欲望，或者是還沒(méi)更大的欲望存在，選擇離開(kāi)是為了更好的進(jìn)入新的領(lǐng)域。外在的人或許認(rèn)為離開(kāi)是大問(wèn)題，可能他早就把這個(gè)問(wèn)題拋得遠(yuǎn)遠(yuǎn)了，而我們是事后的傳播者和當(dāng)局者。