投其所好，先了解，在送禮，知道什么該送什么不該送?？煲^年了，給領(lǐng)導(dǎo)送什么文玩手串合適，可以從兩個(gè)角度來(lái)思考送印度朋友什么禮物，送什么，怎么送就像一場(chǎng)行為藝術(shù)活動(dòng)，想找他辦事時(shí)別送，要送提前1個(gè)月送完了，他不敢收的禮，送了成本太高，這個(gè)時(shí)候，千萬(wàn)不要去送牛的什么制品去想當(dāng)然的討歡心，而是應(yīng)該完全不要去送牛的制品，這樣可能會(huì)無(wú)意中冒犯印度朋友。1、送印度朋友禮物什么最好？可以從兩個(gè)角度來(lái)思考送印度朋友什么禮物。一個(gè)是印度朋友的送禮禁忌，查閱了一下，還是牛。牛在印度人的世界里，跟神是一般的存在，這個(gè)時(shí)候，千萬(wàn)...

要說(shuō)這樣房地產(chǎn)公司老板可以賺多少錢。在營(yíng)銷方面，我選擇部分產(chǎn)品，買一送一，第二件半價(jià)，買滿多少錢就送多少錢劵，一個(gè)月五六十個(gè)很正常，一年下來(lái)五六百萬(wàn)，拋去租金，水電，人工，原材料這些費(fèi)用，大概能賺三四萬(wàn)，后來(lái)我把開第一家店的模式復(fù)制在后面，大約一年開一家。1、私人房地產(chǎn)公司老板（非國(guó)企）一年能賺多少錢（有盤開發(fā)，平均的話）？如果筆者說(shuō)，在自己運(yùn)作過的一個(gè)總投資8個(gè)億的房產(chǎn)項(xiàng)目里，按照正常運(yùn)作可能要虧損8000萬(wàn)，可是，由于市場(chǎng)的瞬間變暖，最終以投資2億三年里獲得2億多元的高回報(bào)。下面就用具體的數(shù)據(jù)分析來(lái)給...

遇到這樣的老板，員工應(yīng)該果斷辭職，盡管老板批評(píng)、謾罵、惡語(yǔ)相加，那更加盡快離開，說(shuō)明老板不僅壓榨你，而且還不把你當(dāng)人看，素質(zhì)嚴(yán)重低下。我老板很能干；領(lǐng)導(dǎo)年富力強(qiáng)；老板管理經(jīng)驗(yàn)豐富；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工很和藹等等客套話，遇到這樣言而無(wú)信的老板，立馬辭職走人。1、都說(shuō)應(yīng)聘要看老板怎么樣，那么，好老板的標(biāo)準(zhǔn)是什么？判定一個(gè)老板是不是好老板？我們有下面五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，如果他能達(dá)到三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是一個(gè)優(yōu)秀的老板，如果能達(dá)到五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，那就是卓越的老板，如果說(shuō)你能碰到一個(gè)達(dá)到五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的老板，那你一定要定下心來(lái)，好好的跟他干，他有可能是...

既然你說(shuō)老板的暴發(fā)戶心態(tài)很重，那意思就是說(shuō)老板有錢了就開啟買買買模式，看樣子你很替老板擔(dān)心這個(gè)事。后來(lái)，我因?yàn)榈昀锏姆孔鉂q了，顧客也少，便從育才街撤店，想想自己也五十多歲了，干脆不開店了，搬至四中路68號(hào)大院住了，至于老板變飄，呈現(xiàn)暴發(fā)戶的心態(tài)，這個(gè)就是老板的事了，你管不著，最好別操心這個(gè)事。1、無(wú)緣無(wú)故被老板炒了，該怎么辦？作為搞笑領(lǐng)域的實(shí)習(xí)人生，我必須嚴(yán)格回答你這問題，“無(wú)緣無(wú)故”被老板吵了？？？這不很正常嗎，誰(shuí)叫你沒能力呢對(duì)吧，如果這工作是你喜歡的，那就當(dāng)老板放個(gè)屁吧，這點(diǎn)事兒都承擔(dān)不了，以后公司交...

我們想一想如果做生意，用戶不看價(jià)錢這意味著什么。微信和QQ，是騰訊獲取用戶的最核心入口，真正賺錢的是騰訊的游戲、廣告、企業(yè)服務(wù)，“說(shuō)道小米公司，我們不得不說(shuō)到的就是雷軍，如果你覺得創(chuàng)辦小米的雷軍是一個(gè)普通的IT老板，我想這樣的理解并不全面，28的我們處于一個(gè)什么樣的發(fā)展水平我想估摸著自己的當(dāng)前狀態(tài)就可以領(lǐng)悟到了，但是28歲的雷軍那會(huì)就已經(jīng)是金山的總經(jīng)理了，我們?cè)賮?lái)看看同期的互聯(lián)網(wǎng)大牛們都在干什么。1、微信和QQ不收費(fèi)，馬化騰身家超2500億，騰訊靠什么賺錢？微信和QQ，是騰訊獲取用戶的最核心入口，真正賺錢...

如果財(cái)務(wù)一意孤行，那么老板也做好兩手準(zhǔn)備。跟財(cái)務(wù)好好商量，解決財(cái)務(wù)心中的核心矛盾，財(cái)務(wù)冒著違反職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)，寧愿堵上自己的前程，也還要跟老板硬碰硬，那肯定之前因?yàn)槭裁词虑楸患づ耍?cái)務(wù)做得好，公司的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)可以大大降低，專業(yè)的人士，更不會(huì)出現(xiàn)這種偷拿公司錢財(cái)還倒過來(lái)威脅老板的行為。1、財(cái)務(wù)偷拿公司10萬(wàn)跑路，并以此威脅老板不給錢就舉報(bào)公司偷稅漏稅，作為老板需要怎么辦？財(cái)務(wù)冒著違反職業(yè)道德的風(fēng)險(xiǎn)，寧愿堵上自己的前程，也還要跟老板硬碰硬，那肯定之前因?yàn)槭裁词虑楸患づ恕Ｒ蝗?，也不?huì)這么決絕吧，畢竟，10萬(wàn)...

從老板角度1、團(tuán)年飯的目的在于總結(jié)一年的情況、肯定一年的成績(jī)、感謝員工的付出、安撫離職的沖動(dòng)、收攏員工的情緒；2、更多的需要感謝員工，如果經(jīng)營(yíng)情況很好，那一定是老板獲得的更多，但是員工是非常重要的因素，應(yīng)該也必須感謝；3、如果經(jīng)營(yíng)情況不好，老板雖然獲得相對(duì)少甚至虧損，但是員工的付出是一樣的，從持續(xù)經(jīng)營(yíng)的角度，感謝可以促進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感，對(duì)以后的經(jīng)營(yíng)有幫助；4、團(tuán)年飯集中起來(lái)的感謝，更多的是對(duì)下一年的期許，而這種期許需要員工日復(fù)一日的努力工作去實(shí)現(xiàn)。1、老板請(qǐng)員工吃團(tuán)年飯，員工怎樣說(shuō)感謝的話？我個(gè)人認(rèn)為...