如何進(jìn)一步完善綜合績效考核辦法提升考核質(zhì)量1、發(fā)揮考績對整個(gè)管理系統(tǒng)的信息反饋?zhàn)饔?,進(jìn)行科學(xué)的工作分析。工作分析是煙草行業(yè)績效考核不可或缺的前提,它可以確定績效標(biāo)準(zhǔn),然后把員工實(shí)際的工作績效與理想的工作績效進(jìn)行比較從而進(jìn)行績效考核。我們在考核前需要明確各崗位的具體工作職責(zé)和了解該崗位需要什么樣的知識、技能和能力、需要什么樣的工作態(tài)度;為完成企業(yè)整體目標(biāo)需要該崗位達(dá)到的具體目標(biāo)或指標(biāo);需要把崗位劃分為不同的類型,便于在編制績效考核表時(shí)能夠合理設(shè)置,設(shè)計(jì)出適合具體崗位的績效考核目標(biāo)和指標(biāo),而這一切的工作都...
更新時(shí)間:2022-12-31標(biāo)簽: 如何強(qiáng)化績效考核如何強(qiáng)化績效 全文閱讀