中國(guó)的能源策略應(yīng)包括以下內(nèi)容和原則:1.立足國(guó)內(nèi)，面向世界，解決中國(guó)石油供應(yīng)不足的問(wèn)題,應(yīng)最大限度地投入國(guó)內(nèi)油氣資源勘探，包括海上油氣資源勘探，大力發(fā)展油氣生產(chǎn)，以減少對(duì)外依存度，降低能源的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),3.堅(jiān)持深化國(guó)有資本投資公司改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改革。
中國(guó)的能源策略應(yīng)包括以下內(nèi)容和原則:1 .立足國(guó)內(nèi)，面向世界，解決中國(guó)石油供應(yīng)不足的問(wèn)題。解決油氣供需缺口，國(guó)內(nèi)國(guó)外都要同時(shí)采取，但立足點(diǎn)還是要在國(guó)內(nèi)。國(guó)內(nèi)是我們的基礎(chǔ)。應(yīng)最大限度地投入國(guó)內(nèi)油氣資源勘探，包括海上油氣資源勘探，大力發(fā)展油氣生產(chǎn)，以減少對(duì)外依存度，降低能源的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。這應(yīng)該是我們堅(jiān)定不移的政策。
2、⑥ 能源央企如何釋放 改革紅利,建設(shè)基業(yè)長(zhǎng)青的世界一流企業(yè)?1。提高管理體系和管理能力的現(xiàn)代化水平，堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo)、三種類型、五個(gè)現(xiàn)代化、七個(gè)一流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、營(yíng)銷管理、工程管理、系統(tǒng)管理五個(gè)方面建立完整的管理體系，不斷提升管理能力。2.建立健全四重一重管理機(jī)制，聚焦重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目、重要市場(chǎng)、重要工作和緊急事項(xiàng)，常態(tài)化、長(zhǎng)效化推進(jìn)問(wèn)題解決和重點(diǎn)工作，3.堅(jiān)持深化國(guó)有資本投資公司改革優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)繼續(xù)推進(jìn)國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)改。
