這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，討論的“職工怎么安置。鹽業(yè)局的職工，是事業(yè)人員，鹽業(yè)公司的職工，是合同管理的聘用人員，以上兩條，是鹽業(yè)管理局的正式職工的安置辦法，承擔(dān)這些職能的人員隨職能連人帶編劃轉(zhuǎn)到工信委，安排到下屬事業(yè)單位工作，鹽業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，過去一般為鹽業(yè)公司 鹽業(yè)管理局的模式，既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判；既做鹽業(yè)經(jīng)銷，又承擔(dān)鹽業(yè)管理方面的行政執(zhí)法職能。

1、鹽業(yè)機(jī)構(gòu)改革人員怎么安排？

鹽業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置，過去一般為鹽業(yè)公司 鹽業(yè)管理局的模式，既是運(yùn)動(dòng)員，又是裁判；既做鹽業(yè)經(jīng)銷，又承擔(dān)鹽業(yè)管理方面的行政執(zhí)法職能。鹽業(yè)局的職工，是事業(yè)人員，鹽業(yè)公司的職工，是合同管理的聘用人員，配合新一輪機(jī)構(gòu)改革，鹽業(yè)機(jī)構(gòu)改革基本完成，鹽業(yè)管理局撤銷，原鹽業(yè)職能和人員“一分為三”：1、原鹽業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的行政執(zhí)法職能劃歸新組建成立的市場監(jiān)管局，由其下屬的市場監(jiān)管執(zhí)法大隊(duì)承擔(dān)。

原鹽業(yè)局承擔(dān)執(zhí)法職能的人員連人帶編一起劃轉(zhuǎn)到市場監(jiān)管局，由于執(zhí)法大隊(duì)參公管理，原鹽業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍中有執(zhí)法資質(zhì)的干部身份人員，符合條件的可以過渡登記為參公人員，這是鹽業(yè)改革中出路最好的人員，2、原鹽業(yè)管理機(jī)構(gòu)中的行政管理、監(jiān)督職能和公益服務(wù)職能，一起劃歸工信局。承擔(dān)這些職能的人員隨職能連人帶編劃轉(zhuǎn)到工信委，安排到下屬事業(yè)單位工作，

各地的鹽業(yè)改革工作，也是由工信局具體負(fù)責(zé)落實(shí)的。以上兩條，是鹽業(yè)管理局的正式職工的安置辦法，科級(jí)干部由組織部重新任命，一般干部由人社局負(fù)責(zé)調(diào)整，機(jī)構(gòu)職能、編制劃轉(zhuǎn)，由編辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決。3、原鹽業(yè)公司進(jìn)行改制，由各地按實(shí)際情況，要么保留原國有企業(yè)性質(zhì)，獨(dú)立自主經(jīng)營，要么改制為私有企業(yè)，完全由市場自由選擇。

2、電網(wǎng)改革業(yè)務(wù)外包，職工該怎么安置呢？

央企改革勢在必行，所謂“混合所有制”將取代完全的國有資本控股，這么看，也無所謂內(nèi)外，不過是改制后新企業(yè)內(nèi)部的員工管理活動(dòng)?；旌纤兄浦蜗?，企業(yè)將甩掉冗員，輕裝上陣，強(qiáng)調(diào)和實(shí)行效能化，以追求企業(yè)利潤為目標(biāo)，這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中，討論的“職工怎么安置？”，說穿了就是公司裁員怎么辦？怎么調(diào)和勞資利益。主要當(dāng)事方，應(yīng)該就是資方（包括國家股東），被裁員工，企業(yè)工會(huì)組織等維權(quán)部門，

工會(huì)組織不能不作為，要積極出手，代表工人利益說話，沒有被裁員工，同樣喜歡看到工會(huì)為被裁員工說話。對(duì)被裁員工，要充分顧及到他們對(duì)原公司的歷史貢獻(xiàn)，現(xiàn)在可能年老力衰，不再是優(yōu)秀勞動(dòng)力，要評(píng)估他們既有貢獻(xiàn)的權(quán)益延續(xù)，為這些人，預(yù)留一筆彌補(bǔ)失業(yè)金的公司補(bǔ)償，其他社會(huì)保險(xiǎn)的過渡期補(bǔ)償，對(duì)所有被裁員工，都要算足辭退或終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金，體現(xiàn)國有資本的特別溫馨。