他成功的塑造了小米企業(yè)品牌后壯大經(jīng)營(yíng)品種，這就是成功的開(kāi)始。就像雷布斯和其他創(chuàng)始人反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，小米的成功靠的是運(yùn)氣，這其實(shí)不無(wú)道理，小米的成功在于產(chǎn)品物美價(jià)廉且質(zhì)量可靠，最失敗的一款產(chǎn)品，個(gè)人認(rèn)為是小米note2系列，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)還值得購(gòu)買的或者是最成功的的個(gè)人覺(jué)得是小米6系列，小米note2系列的發(fā)布很驚艷，確實(shí)是小米走向高端的產(chǎn)品，雙曲面的屏幕，高通驍龍821的處理器，屏幕方面LGOLED屏幕卻是算是辣眼睛，不知道別人有沒(méi)有這樣的感覺(jué)，特別是晚上低亮度的情況下，很多人說(shuō)連小米4的清晰度高都沒(méi)有，這個(gè)個(gè)人認(rèn)同，再者就是處理器發(fā)熱方面的問(wèn)題，雖然電池容量到達(dá)了快要4000mAh，但是確實(shí)很耗電，就像流水一樣的，拍照方面的話，算了不提了，看到晚上很多網(wǎng)友的評(píng)價(jià)都不好，原來(lái)不是只有自己使用有這個(gè)原因，平衡了很多。

1、小米的成功有目共睹，那小米成功的創(chuàng)新模式是什么？

謝邀~各行業(yè)的商業(yè)模式解讀，怎么能少了我？這個(gè)問(wèn)題我來(lái)回答~小米最近要赴港IPO了，網(wǎng)上炒得真是沸沸揚(yáng)揚(yáng)~雖然，我不是米粉，但不得不承認(rèn)，小米在國(guó)人心中的位置還是相！當(dāng)！高！的！何出此言？但凡國(guó)人在聊天中透漏一絲想換國(guó)產(chǎn)機(jī)的念想，身邊友人幾乎都會(huì)強(qiáng)推小米（當(dāng)然還有華為）。可見(jiàn)小米有多火~說(shuō)起小米的商業(yè)模式，我記得當(dāng)年在參加阿里重啟網(wǎng)商大會(huì)時(shí)，雷布斯本人在臺(tái)上是這么說(shuō)的：所謂“鐵人三項(xiàng)”，實(shí)則是指硬件 互聯(lián)網(wǎng) 新零售，

當(dāng)時(shí)小米還對(duì)外放出了這張圖，大家可以看一下：從商業(yè)角度來(lái)看，本人覺(jué)得鐵人三項(xiàng)更像一個(gè)公關(guān)說(shuō)辭，但不難看出，這種明顯的有去手機(jī)化的意思。但根據(jù)小米現(xiàn)在的發(fā)展，根本不是按這張圖來(lái)運(yùn)作的，雷布斯心里清楚，在小米真實(shí)的商業(yè)版圖上，手機(jī)依然是最核心的業(yè)務(wù)單元。這一點(diǎn)從公開(kāi)的招股書(shū)的資金用途可看出，大部分錢，不是花在IoT，不是花在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，而是花在手機(jī)上，

招股書(shū)顯示，公司計(jì)劃將IPO募集資金作如下分配：30%——IPO募集資金用于研發(fā)及開(kāi)發(fā)智能手機(jī)、電視、筆記本電腦、人工智能音響等核心產(chǎn)品；30%——用于全球擴(kuò)展（放在印度等新興市場(chǎng)上）；30%——用于擴(kuò)大投資及強(qiáng)化生活消費(fèi)品與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈；10%——用作一般營(yíng)運(yùn)用途。就像雷布斯和其他創(chuàng)始人反復(fù)強(qiáng)調(diào)的，小米的成功靠的是運(yùn)氣，這其實(shí)不無(wú)道理，

小米整個(gè)商業(yè)模式奠基于智能手機(jī)，商業(yè)模式的成長(zhǎng)也依靠智能手機(jī)的強(qiáng)力支持，而這背后都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展的重大歷史機(jī)遇。那拋開(kāi)情懷，我是這么理解小米的商業(yè)模式:小米目前所有的業(yè)務(wù)，都可以劃分為如下三類，手機(jī)中樞、IoT管道和新零售，一、硬件1、在智能手機(jī)主賽道，小米未來(lái)大量的募集資金將投入到以手機(jī)中樞的產(chǎn)品生態(tài)中。

未來(lái)增長(zhǎng)邏輯在于印度等新興市場(chǎng)的市場(chǎng)紅利，并把更多全球用戶導(dǎo)入到手機(jī)模式下的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)中，2、小米心系互聯(lián)網(wǎng)，頻繁向外開(kāi)拓，可能會(huì)讓手機(jī)業(yè)務(wù)在未來(lái)創(chuàng)新領(lǐng)域逐漸落后。二、Iot管道業(yè)務(wù)1、小米手機(jī)的低價(jià)策略，核心目的在于換取流量和資本，用來(lái)做互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，2、以家庭生態(tài)為代表的IoT小生態(tài)，是小米版圖的一個(gè)新勢(shì)力。

目前行業(yè)還剛起步，盈利有限，但短期一兩年，這方面的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的，三、新零售業(yè)務(wù)1、新零售和手機(jī)本身沒(méi)有強(qiáng)關(guān)聯(lián)。它只是小米借著小米商城，抓住了新零售的發(fā)展時(shí)機(jī)，新零售業(yè)務(wù)，體現(xiàn)了小米互聯(lián)網(wǎng)基因的創(chuàng)新特性。2、除了手機(jī)和IoT管道硬件，剩余大部分硬件都只有零售價(jià)值，各行各業(yè)，各自為戰(zhàn)，硬件產(chǎn)品應(yīng)該更關(guān)注價(jià)值和體驗(yàn)。

2、如何評(píng)價(jià)小米的成功？

小米的成功在于產(chǎn)品物美價(jià)廉且質(zhì)量可靠！當(dāng)國(guó)內(nèi)正在大舉造假且質(zhì)量不能跟上的時(shí)候，小米如同太陽(yáng)一樣出現(xiàn)在中國(guó)大眾面前，告訴大家可以不用到國(guó)外也能買到質(zhì)量可靠且不貴的產(chǎn)品！這是雷軍的智慧！他成功的塑造了小米企業(yè)品牌后壯大經(jīng)營(yíng)品種，這就是成功的開(kāi)始！小米的理念選擇的時(shí)機(jī)非常好，切入點(diǎn)極為準(zhǔn)確！但是小米要想長(zhǎng)期得到大眾的信賴，要堅(jiān)持蘋果精神，任重道遠(yuǎn)，打江山容易守江山難！祝福你們成功！也希望你們能持久！，

3、小米為什么會(huì)成功？

2018年5月3日，小米向港交所遞交了上市申請(qǐng)。傳聞?wù)f，小米的估值會(huì)在800-1000億美金，而無(wú)論估值怎樣，一家成立8年的公司，其成長(zhǎng)速度是所有互聯(lián)網(wǎng)公司排名第一，所有公司排名第二的（十分好奇，誰(shuí)是第一呢？），年收入過(guò)千億，不得不說(shuō)已經(jīng)十分成功，那么，為什么小米成功了呢？I.小米之前在創(chuàng)辦小米之前，雷軍可謂是少年得志。