對于有強執(zhí)行力的人,他需要的就是一個強化他個人價值的平臺。請有執(zhí)行力疑問的諸位牢記這句話,每次一有執(zhí)行力問題的時候,你就可以打量這句話了,執(zhí)行力是否到位,要舉個實例才能說明,就以上案例來誰的執(zhí)行力到位呢,我們可以看看積分管理模式是如何實現(xiàn)這個需求的。
1、你覺得什么是執(zhí)行力?
執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動。請有執(zhí)行力疑問的諸位牢記這句話,每次一有執(zhí)行力問題的時候,你就可以打量這句話了,在這個基礎(chǔ)上,一個人的執(zhí)行力還可以在這些因素上面體現(xiàn):如何去強化執(zhí)行力呢?進入職場后,每個公司在招聘時候都希望招到一名執(zhí)行力高的員工,我們可以通過這個員工的閱歷去衡量,可是如何保證他在進入企業(yè)后依舊還有強執(zhí)行力,就是公司管理模式的問題了。
對于有強執(zhí)行力的人,他需要的就是一個強化他個人價值的平臺,對于這一類的員工,除了金錢滿足之外,最重要的是精神滿足。我們可以看看積分管理模式是如何實現(xiàn)這個需求的,先看這個平臺最終展現(xiàn)的結(jié)果:積分管理模式:用積分(獎分和扣分)對人的能力和綜合表現(xiàn)進行全方位量化考核,并用如下工具(民網(wǎng)計分管理)記錄和永久性使用。
可以在公眾平臺:數(shù)據(jù)積分管理,體驗到,一個員工的表現(xiàn)越好,他所得到的積分就會越多,同時在公司的地位就會越高,其本人的成就感也就越強。這種成就感給員工帶來的快樂和喜悅,是金錢、物質(zhì)待遇所不能比擬的,并且這種積分是累加計算,終生受益,在企業(yè)管理中實現(xiàn)一個長期留人的作用。伴隨企業(yè)在積分管理各方面的合理設(shè)置,員工可以在工作中的很多方面都得好的行為引導(dǎo),
隨著積分的增加,員工的精神追求得到了更大的滿足。當積分累計數(shù)進入一定的階段后,他們會更加關(guān)注積分,更加珍惜積分,這個不斷掙分的過程就是員工從而各方面表現(xiàn)更加優(yōu)秀的過程,因為所有人都看得到結(jié)果呈現(xiàn),獎罰有理可依,在這樣的對比下,員工內(nèi)心不斷受驅(qū)動,態(tài)度轉(zhuǎn)變很大,從而執(zhí)行力也會不斷強化。以上這個積分管理模式可以私信我獲得導(dǎo)入?yún)⒖假Y料,強化企業(yè)員工執(zhí)行力平臺《民網(wǎng)計分管理》,也可以私信我獲得體驗,
2、職場里,什么叫執(zhí)行力到位?
執(zhí)行力是否到位,要舉個實例才能說明。公司總經(jīng)理找來三個實習生,然后對他們說:“現(xiàn)在請你們?nèi)フ{(diào)查一下停泊在港口的船,船上毛皮的數(shù)量、價格和品質(zhì),你們都要詳細記錄下來,并盡快給我答復(fù)?!币恍r后,他們?nèi)硕蓟貋砹?,小王先做了匯報:“那個港口有一個我的舊識,我給他打了電話,他愿意幫我們的忙,明天給我結(jié)果。我為了保證明天他給我結(jié)果,我準備今晚請他吃飯,請你放心,明天一定給你結(jié)果,
”接著,小李把船上的毛皮數(shù)量、品質(zhì)等詳細情況匯報給總經(jīng)理。輪到小張的時候,他首先報告了毛皮數(shù)量、品質(zhì)等情況,并且將船上最有價值的貨品詳細記錄了下來,調(diào)查之前,他已向總經(jīng)理助理了解到總經(jīng)理的目的,是要在了解了貨物的情況后與貨主談判。于是,他在回程中,又打電話向另外兩家毛皮公司詢問了相關(guān)貨物的品質(zhì)、價格等,
就以上案例來說,誰的執(zhí)行力到位呢?毫無疑問,是小張。小張不僅僅停留在“你讓我怎么干我就怎么干”的層面,而且還深入想了一層:領(lǐng)導(dǎo)想要這個東西究竟做什么?也就是說,要懂得領(lǐng)導(dǎo)給你發(fā)出指令背后的意圖,于是,我們看到小張采取了一個關(guān)鍵動作,他問了總經(jīng)理助理,執(zhí)行的時候才有的放矢,而不是做無用功,自然能夠達到領(lǐng)導(dǎo)想要一個東西的目的。
因此,對于基層員工來說,執(zhí)行力到位的意思其實就是準確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,能夠指哪打哪!而不是打哪指哪,南轅北轍!當然,要想具備這種執(zhí)行到位的素質(zhì),與平時的修煉和了解是分不開的,一個未經(jīng)訓練、不懂得基本職業(yè)素養(yǎng)的人,即便你告訴他怎么做,甚至做這個事情的目的,他也未必能夠執(zhí)行到位,因為原因很簡單:他沒有這種執(zhí)行能力!所以,在職場上,執(zhí)行力到位要滿足三個條件,一是要有執(zhí)行的意愿和態(tài)度,二是要能充分理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖,三是要有執(zhí)行的能力和方法。