顧地科技股份有限公司由湖北設(shè)立顧地塑料有限公司公司總部位于湖北鄂州。顧地科技股份有限公司的成長(zhǎng)歷程1979年,顧地品牌誕生了,現(xiàn)任顧地科技股份有限公司長(zhǎng)安福特全國(guó)銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)總監(jiān)兼副總裁,現(xiàn)顧地科技股份有限公司北京易安博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)有限公司總經(jīng)理、北京景泰田弘經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司監(jiān)。
1、 顧地塑膠的簡(jiǎn)介作為國(guó)內(nèi)推動(dòng)塑料管道“以塑代鋼”的先行者,顧地自成立以來(lái),一直秉承“追求卓越品質(zhì),彰顯顧地本質(zhì)”的經(jīng)營(yíng)理念和“勇于創(chuàng)新,追求更高標(biāo)準(zhǔn)”的信念,引領(lǐng)了塑料行業(yè)的一系列改革浪潮,為國(guó)家建設(shè)貢獻(xiàn)力量。顧地科技股份有限公司由湖北設(shè)立顧地塑料有限公司公司總部位于湖北鄂州。目前公司擁有湖北、重慶、佛山、北京、河南、馬鞍山、邯鄲、甘肅八大生產(chǎn)基地。
2、張振國(guó)是哪里的? 顧地 科技副董事長(zhǎng)張振國(guó):男,1955年2月出生,本科學(xué)歷,全日制高職高專(zhuān)高級(jí)工程師,享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者,鄂州市人大代表。現(xiàn)任顧地科技股份有限公司鄂州鄭源副董事長(zhǎng)科技 有限公司董事長(zhǎng),湖北長(zhǎng)信主。-3/鄂州銀山生態(tài)園董事長(zhǎng)有限公司湖北省企業(yè)家協(xié)會(huì)主席、副會(huì)長(zhǎng),鄂州市企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。
3、郭曉梅年收入多少? 顧地 科技董事郭曉梅:女,1969年10月出生,大學(xué)學(xué)歷,注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,高級(jí)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)顧地科技股份有限公司北京易安博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事、財(cái)務(wù)總監(jiān)有限公司總經(jīng)理、北京景泰田弘經(jīng)貿(mào)有限責(zé)任公司監(jiān)事曾任陜西糖酒副食品商店副總經(jīng)理有限公司唐生超市經(jīng)理 中興華會(huì)計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,中興鉑碼工程咨詢(xún)有限公司高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。
4、熊毅是什么人? 顧地 科技董事熊毅:男,1975年2月出生,管理學(xué)碩士。現(xiàn)任顧地科技股份有限公司長(zhǎng)安福特全國(guó)銷(xiāo)售服務(wù)機(jī)構(gòu)總監(jiān)兼副總裁。曾任寶沃汽車(chē)(中國(guó))有限公司營(yíng)銷(xiāo)公司總經(jīng)理、越野世家(北京)傳媒總裁科技 有限公司、越野世家體育賽事(北京)有限公司經(jīng)理、法人代表。
5、 顧地 科技 股份 有限公司的成長(zhǎng)歷程1979,顧地品牌誕生了。1995年,重慶顧地塑料電器有限公司成立。1999年湖北顧地塑料有限公司成立。2002年,北京顧地塑料有限公司成立。2009年,馬鞍山顧地塑料有限公司成立。2010年河南顧地塑料有限公司成立。2010年,邯鄲顧地塑料有限公司成立。2010年佛山顧地塑料有限公司成立。2010年,甘肅顧地塑料有限公司成立。
6、 顧地 科技 股份 有限公司的人才觀1、顧地公司選拔人才的基本標(biāo)準(zhǔn)是忠誠(chéng)、勝任、愿意、進(jìn)取。二、在顧地公司工作的員工必須做到“五愛(ài)”(愛(ài)行業(yè)、愛(ài)企業(yè)、愛(ài)產(chǎn)品、愛(ài)工作、愛(ài)自己)。第三,堅(jiān)持“換人不如換觀念,但不要再換人”的原則,不要輕易辭退員工,強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者塑造人才、提升自我的理念,堅(jiān)持“企業(yè)發(fā)展不等個(gè)人進(jìn)步”的原則。四、人力資源管理不僅是人力資源管理部門(mén)的工作,也是所有管理者的責(zé)任。
發(fā)揮下屬的才能,推薦優(yōu)秀人才,是決定管理者晉升和薪酬的重要因素。5.鼓勵(lì)員工為公司出謀劃策,為員工設(shè)計(jì)良好的職業(yè)發(fā)展路徑,激勵(lì)員工努力工作,及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和提升有成效的員工,讓他們追求合適的崗位和待遇,六、干部、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等具有挑戰(zhàn)性的系統(tǒng)空缺盡量從公司內(nèi)部選拔,合格人員經(jīng)過(guò)充分培訓(xùn)和嚴(yán)格考核后,安排到相應(yīng)的工作崗位,讓員工感到有發(fā)展和晉升的機(jī)會(huì)。