ebay中國在中國注冊？贏了世界卻贏不了中國！ebay現(xiàn)在有中國市場嗎？ebay成敗在中國失敗。ebay在中國是失敗的，這是毋庸置疑的，在C2C業(yè)務(wù)中，ebay是一個收費平臺，當初馬云打出永久免費的旗號，吸引了大量商家入駐，基數(shù)迅速超過ebay；很重要的一點是，馬云的智付寶比ebay的第三方支付平臺更早在國內(nèi)投入使用，使得原有的消費者迅速轉(zhuǎn)向tb ebay并逐漸衰落。

顯然，主場優(yōu)勢。1999年，在距離上海約100英里的杭州，馬云將妻子和17個朋友聚集在他的公寓里。他們投資6萬美元成立了阿里巴巴，一個幫助商家銷售商品的網(wǎng)站。那時候撥號連接速度很慢，馬云打開半個網(wǎng)頁要三個多小時。但是，馬云并沒有被這樣的情況嚇倒。在一次具有里程碑意義的演講中，他鼓勵員工將阿里巴巴發(fā)展成為一個可以與硅谷公司相媲美的國際網(wǎng)站。

那一年，北京的科技行業(yè)顧問DuncanClark訪問杭州，看到阿里巴巴的許多員工擠在同一個公寓里。他說:“我可以根據(jù)浴室里牙刷和杯子的數(shù)量來確定有多少人。很明顯，這里有創(chuàng)業(yè)的氛圍，人們一天7x24小時都在忙著這個項目?！?5年后，阿里巴巴已經(jīng)走到了IPO的邊緣。這家公司已經(jīng)從一家混亂的初創(chuàng)公司發(fā)展成為一家國際巨頭。

退一次再退是指企業(yè)在面臨問題或困難時，連續(xù)多次采取的撤退行為。拓展知識面:1。什么是撤退？一退再退是指企業(yè)在面對問題或困難時采取的多次撤退行為。第一次撤退后，由于未能解決問題或改變困境，企業(yè)再次撤退，不斷采取放棄和回避的策略，錯過了發(fā)展時機，甚至加速了市場萎縮。2.企業(yè)為什么采取“一退再退”的策略？企業(yè)采取“一退再退”戰(zhàn)略可能有多重因素，如市場競爭壓力大、財務(wù)狀況差、管理混亂、創(chuàng)新不足等。

3.再退有什么危害？采取久退再退的策略，會給企業(yè)帶來很大的傷害。一方面，企業(yè)將無法獲得更多的市場份額和利潤空間，另一方面，企業(yè)將被競爭對手超越，導致企業(yè)衰退甚至破產(chǎn)。此外，由于反復撤退的策略增加了企業(yè)的管理成本和時間成本，也會降低企業(yè)的運營效率。4.如何避免退縮？企業(yè)要積極面對市場競爭的壓力和困境，尋找可能的突破口和解決辦法。

易貝于1995年9月在美國成立。它以拍賣和二手拍賣作為國際零售跨境電商平臺起家，在2005-2007年間創(chuàng)造了中國眾多的“百萬富翁”神話，但隨之而來的卻是仿貨盛行、造假不斷。從2007年到2009年，易貝在中國的市場迎來了大爆發(fā)。越來越多的人開始注冊ebay做外貿(mào)。產(chǎn)品集中在3C，貨物集中在深圳。外貿(mào)利潤也被大幅壓縮，導致物流情況惡化，用戶體驗更差。

易趣(中國電子灣，易貝，易貝)是一個在線拍賣和購物網(wǎng)站，讓世界各地的人們可以在網(wǎng)上買賣商品。ebay由PierreOmidyar于1995年9月4日在加州圣何塞創(chuàng)立，當時的名字是Auctionweb。人們可以在ebay上在線銷售商品。擴張:公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略是利用易貝系統(tǒng)增加跨境交易。EBay已經(jīng)將其領(lǐng)域擴展到包括中國和印度在內(nèi)的國家。

穿鞋的打不過赤腳的。在C2C業(yè)務(wù)中，ebay是一個收費平臺。當初馬云打出永久免費的旗號，吸引了大量商家入駐，基數(shù)迅速超過ebay；很重要的一點是，馬云的智付寶比ebay的第三方支付平臺更早在國內(nèi)投入使用，使得原有的消費者迅速轉(zhuǎn)向tb ebay并逐漸衰落。

中國的市場太大了。李開復先生在對外企進入中國屢遭失敗的分析和建議中指出，中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境已經(jīng)發(fā)展成為與西方尤其是歐美兩個不同的“平行空間”，特別指出了用戶結(jié)構(gòu)和市場結(jié)構(gòu)的差異。前兩天，曾在工作的王在他的英文博客上發(fā)表了一篇文章，“為什么在中國失敗了？從“圈內(nèi)人”的角度，進一步分析這個問題。他的回答很簡單:沒別的，因為中國市場太大了。

例如，谷歌在荷蘭提供荷蘭語搜索引擎。理論上，谷歌不可能成為人們能做出的最好的荷蘭搜索引擎。如果有人真的想投入資源，是有可能做出更好的荷蘭搜索引擎的。但問題是，在他雇傭了1000名工程師來做這個搜索引擎之后，他們需要面對這個問題:就算我能做一個比谷歌更好的搜索引擎，那又怎么樣？荷蘭人口不到2000萬，做這樣的搜索引擎在經(jīng)濟上不太合理。

在國內(nèi)失敗。ebay在中國失敗的原因與淘寶不同，淘寶向賣家提供免費的基礎(chǔ)服務(wù)，而易貝最初保留了在美國和歐洲的運營方式，向賣家收取注冊費。許多評論家認為，高昂的價格是eBav失敗的主要原因。他們指出，中國的消費者在無法了解產(chǎn)品的情況下，總是更傾向于選擇免費或低價的服務(wù)。然而，統(tǒng)計數(shù)據(jù)也顯示，中國的消費者愿意為他們認為值得的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)付費。

中國人，尤其是年輕一代，已經(jīng)顯示出網(wǎng)上購物和支付在線服務(wù)的趨勢。這群人平均每周上網(wǎng)18小時，而美國年輕人平均每周上網(wǎng)12小時。根據(jù)中國社會科學院下屬的中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展研究中心(CIDRC)提供的數(shù)據(jù)，電子商務(wù)的銷售額在過去兩年增長了58%，達到近700億美元，其中CC業(yè)務(wù)約占30億美元。自2004年以來，中國的互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量從9000萬增加到1.3億，電子商務(wù)正在穩(wěn)步增長。

你想問易貝還是易貝？EBay與易貝拉開了距離，不再是隸屬關(guān)系。Ebay:現(xiàn)在應(yīng)該說跟淘寶沒法比，連拍拍都趕不上；EBay:在中國很難賣，但是在易貝賣還是可以的。易貝有很多人在賣中國的產(chǎn)品。我在做，比淘寶早。不是，除了最后的交易費，中國平臺上的東西都是免費的，放到EBAY上是要收費的。

贏了世界卻贏不了中國！ebay在中國是失敗的，這是毋庸置疑的。的確，使用時的體驗真的很差，除非你妥協(xié)，一個失敗者一般有兩種心理，仰慕和擁抱。中國同胞在使用ebay時，條件可能比其他國家更苛刻，更不合理，這是必然的。所以中國玩家一定要注意安全，因為對中國客戶來說是不安全的，已登錄。中國易貝的官方網(wǎng)站只為中國大陸的用戶提供服務(wù)。