公司 后勤管理系統(tǒng)后勤管理系統(tǒng)，僅供參考！你認(rèn)為公司前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)比例的合理設(shè)置是怎樣的？公司一線工人和管理人員比例高達(dá)2:1、公司內(nèi)部食堂、2、一線工人和后勤管理人員比例怎么了？前臺(tái)人員的比例通常是根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和客戶服務(wù)要求來(lái)確定的。后勤經(jīng)理的比例幾個(gè)部門(mén)和一線工人跑了有什么規(guī)律。

管理人員與員工的比例為20%。管理人員是指非生產(chǎn)性人員，也就是說(shuō)不直接到生產(chǎn)線上做產(chǎn)品的員工都是管理人員，包括行政管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、銷(xiāo)售管理、后勤管理等。這些人員都是管理人員。有人說(shuō)這個(gè)比例太高了，應(yīng)該減少管理人員，提高一線人員比例。有些企業(yè)遵循這種思路，讓管理者管更多的事，這是不對(duì)的。

什么格局后勤經(jīng)理的比例已經(jīng)跑了好幾個(gè)部門(mén)和一線工人，但是各個(gè)部門(mén)還在申請(qǐng)更多的員工。這兩天忙著整理公司的人力資源狀況嗎？從人數(shù)來(lái)看，但不是每個(gè)人的工作都飽和了？2.一線工人和現(xiàn)場(chǎng)管理人員之間比例的規(guī)律是什么？各部門(mén)基本都?jí)蛄?，結(jié)果發(fā)現(xiàn)。一天早上:1。各種性質(zhì)的企業(yè)可能不一樣比例。這兩天一直在忙著整理公司的人力資源狀況。

公司一線工人和管理人員比例高達(dá)2:1，但是各部門(mén)還在申請(qǐng)更多的工作人員。跑了一上午幾個(gè)部門(mén)，明顯人員超編。從人員數(shù)量來(lái)看，各個(gè)部門(mén)基本夠用，但并不是每個(gè)人的工作都飽和了。讓我們一起到這里來(lái)。2.一線工人和后勤管理者比例之間有什么規(guī)則？

一般來(lái)說(shuō)，在日資或臺(tái)資企業(yè)中，人事管理有兩個(gè)參考原則:1。間接人員和直接人員比例:間接人員是指從事一線生產(chǎn)工作以外的員工，主要包括操作工、質(zhì)檢員等間接人員:直接人員1:20 ~ 50；2.管理人員人均人數(shù):各樓層主管直接管轄的調(diào)配人員。一般來(lái)說(shuō)，高級(jí)主管:4-8人，基層主管:8-15人為宜。希望以上對(duì)你有用。

不知道你一頓飯多少錢(qián)。一天能流多少水？場(chǎng)地支出是多少？估計(jì)流水一天5W左右。人工支出一天1W左右。場(chǎng)地租金？材料成本？操作好，1825人就能解決。3節(jié)課以上，多接多做。工人拿到的錢(qián)多了，自然會(huì)干得好。按照這個(gè)工作量，食堂工作人員根本不多，上班時(shí)間基本沒(méi)有空閑。請(qǐng)善待基層員工。

前臺(tái)、中臺(tái)和后臺(tái)設(shè)置比例如下:1。前臺(tái):負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)系溝通的部門(mén)，如銷(xiāo)售、客服等。前臺(tái)人員通常需要具備良好的溝通能力和客戶服務(wù)能力。前臺(tái)人員的比例通常是根據(jù)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)和客戶服務(wù)要求來(lái)確定的。2.中臺(tái):負(fù)責(zé)支持和協(xié)調(diào)前臺(tái)和后臺(tái)工作的部門(mén)，如營(yíng)銷(xiāo)、人力資源和財(cái)務(wù)。中臺(tái)人員通常需要具備專(zhuān)業(yè)技能和跨部門(mén)協(xié)調(diào)能力。

后勤管理系統(tǒng)，僅供參考！1.上午工作時(shí)間:8:0011:30；下午工作時(shí)間:12: 3017: 001)每周工作六天，周日休息一天。各部門(mén)要安排人員周日值班，值班人員周六可以休息一天。未經(jīng)批準(zhǔn)，周一至周五不安排休假。2)異地員工如果休息涉及回國(guó)，可以申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理提前安排的一系列休息。否則不安排系列休息，需要往返機(jī)票作為回國(guó)證明。這一系列的休息只能在當(dāng)月累計(jì)。

4)各部門(mén)應(yīng)于每月30日前以書(shū)面形式向行政部提交值班安排，如有變動(dòng)應(yīng)提前向行政部備案。2.打卡考勤1) 公司員工下班必須在指紋機(jī)打卡簽到和簽退，2)新員工入職后三天內(nèi)需要錄入指紋安排打卡，入職當(dāng)月忘記打卡三次不會(huì)被追究。3)凡正常上班但忘記打卡的，視為未打卡，4)由于手指受傷等特殊情況，指紋機(jī)無(wú)法識(shí)別。需要與當(dāng)時(shí)行政部的文員確認(rèn)，并在行政部填寫(xiě)人工簽到表，否則視為不打卡。