產(chǎn)業(yè)思維、社區(qū)思維、金融思維、互聯(lián)網(wǎng)思維。中商產(chǎn)業(yè)研究院是一家“產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù) 研究 規(guī)劃 招商 基金”的一體化產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)機構(gòu)，致力于為企業(yè)、地方政府、城市新區(qū)、園區(qū)管委會、開發(fā)商提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)空間、產(chǎn)業(yè)平臺、產(chǎn)城運營、產(chǎn)業(yè)金融、產(chǎn)業(yè)申報及產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的咨詢與解決方案。

1、什么是數(shù)據(jù)思維？

隨著數(shù)字化時代的到來，數(shù)據(jù)在企業(yè)中越來越重要，尤其是商業(yè)智能BI等項目更是將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為了企業(yè)核心資產(chǎn)。我和很多企業(yè)CIO在規(guī)劃和建設(shè)商業(yè)智能BI等數(shù)據(jù)化項目的時候經(jīng)常會聊到一個話題，企業(yè)的數(shù)據(jù)意識該如何培養(yǎng)，這個話題很大，涉及到方方面面。我這里大概談幾個核心的觀點，企業(yè)的數(shù)據(jù)意識如何培養(yǎng)第一，企業(yè)的數(shù)據(jù)意識不是靠采購一個商業(yè)智能BI技術(shù)產(chǎn)品或者上一個BI項目就能立桿見影就有的，數(shù)據(jù)意識不是干項目干出來的，而是在業(yè)務(wù)流程中沉淀出來的，商業(yè)智能BI等數(shù)據(jù)類技術(shù)解決方案只是輔助。

這個過程有可能一年，有可能兩年，需要循序漸進去引導(dǎo)，去逐步突破，業(yè)務(wù)流程-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺第二，要形成數(shù)據(jù)意識，首先也必定要看到數(shù)據(jù)的價值，只有通過商業(yè)智能BI數(shù)據(jù)可視化或大數(shù)據(jù)分析實實在在的感受到數(shù)據(jù)帶給企業(yè)的成長，要么日常工作效率的提升，要么借助商業(yè)智能BI可視化報表及時反映業(yè)務(wù)經(jīng)營管理上的現(xiàn)狀和問題，讓管理層看到平時看不到的問題，帶給管理層更多深入的思考，由此驅(qū)動業(yè)務(wù)和管理。

第三，數(shù)據(jù)意識的形成不是拿來主義，比如看一下別人家怎么做的，項目解決方案是什么，怎么分析的，能不能直接套用一下。這種經(jīng)驗的沉淀和每一家企業(yè)自身信息化投入，業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和商業(yè)智能BI建設(shè)，業(yè)務(wù)和管理的細致程度，組織和文化這些看不見摸不著的東西息息相關(guān)，企業(yè)必須結(jié)合自身的情況，摸清楚現(xiàn)狀，再借助大數(shù)據(jù)和商業(yè)智能BI等，針對性的去做規(guī)劃。

數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺第四，數(shù)據(jù)意識的形成需要找到突破口，不是一上來整體規(guī)劃、培訓(xùn)，每個部門、每個人員都要注意了，我們要上商業(yè)智能BI了，搞數(shù)字信息化了，大家要提升數(shù)據(jù)意識了。數(shù)據(jù)意識的形成一定是從小組織、小團體開始，讓他們從商業(yè)智能BI銷售分析、區(qū)域分析、營銷分析等數(shù)據(jù)可視化報表中，真正感受到數(shù)據(jù)的價值，通過他們逐步影響到他人，由點及面，

最后一點，也是最重要的一點就是，企業(yè)必須躬身入局，真正的投入到哪怕一個再小的數(shù)字化建設(shè)項目中，通過這個項目來獲得各方各面的經(jīng)驗，這樣才能夠真正利用商業(yè)智能BI等數(shù)據(jù)類產(chǎn)品方案，發(fā)揮其價值，對未來的數(shù)字化建設(shè)和企業(yè)整體數(shù)據(jù)意識的認知才也會有一個大致的判斷和了解。數(shù)據(jù)可視化-派可數(shù)據(jù)商業(yè)智能BI可視化分析平臺完成這個過程后，企業(yè)往往會發(fā)現(xiàn)，原來我們系統(tǒng)有這么多的數(shù)據(jù)是缺失的，數(shù)據(jù)質(zhì)量是不完整的，

原來我們業(yè)務(wù)規(guī)則不是這樣計算的，實際上落到業(yè)務(wù)層面還有這么多的理解差異。原來不同的部門對這個統(tǒng)計口徑一致不一致，原來我們的業(yè)務(wù)和管理還可以從這些角度來看。只有這樣，才會意識到，企業(yè)要開始養(yǎng)數(shù)據(jù)、規(guī)范數(shù)據(jù)，要開始統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑，要部署業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)和商業(yè)智能BI，要細化觀察業(yè)務(wù)的角度和思路，發(fā)現(xiàn)和定位問題，分析并解決問題，

2、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯是什么？

作為一名IT行業(yè)的從業(yè)者，同時也是一名教育工作者，我來回答一下這個問題。要想了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯首先要了解產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，然后以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)來構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)邏輯，進而生成具體的商業(yè)模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)深度結(jié)合的模式，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)綜合運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)來為傳統(tǒng)企業(yè)賦能，輔助企業(yè)的設(shè)計、生產(chǎn)、管理、推廣和服務(wù)等一系列運營活動。

產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，科技領(lǐng)域需要借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成一系列技術(shù)的落地應(yīng)用（大數(shù)據(jù)、人工智能等），從而產(chǎn)生價值，而傳統(tǒng)行業(yè)則需要借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)完成結(jié)構(gòu)性升級，從而提升內(nèi)部管理效率和外部服務(wù)能力，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建新的商業(yè)邏輯商業(yè)邏輯是指導(dǎo)企業(yè)進行一系列商業(yè)活動（商業(yè)模式）的基礎(chǔ)，商業(yè)模式是商業(yè)邏輯的具體體現(xiàn)，相對于商業(yè)邏輯來說，商業(yè)模式更具體，也更容易讓人理解。