成功財務體系的建立需要財務的轉型，而財務轉型的核心是財務人員的轉型?，F在管理會計在市場上越來越受歡迎了，財務人員也逐漸參與經營決策，而財務財務參與經營決策是向管理會計轉型的重要表現，一、財務轉型總方向1.核算會計走向管理會計財務參與經營決策是管理會計五大活動之一2.業(yè)財分離走向業(yè)財融合3.反映價值走向創(chuàng)造價值反映企業(yè)價值—核算會計保護企業(yè)價值—核算會計、管理會計創(chuàng)造企業(yè)價值—管理會計財務參與經營決策是財務創(chuàng)造價值的重要路徑4.融入互聯(lián)網思維和技術財務共享服務財務云財務機器人大數據風控和審計金稅三期互聯(lián)網物聯(lián)網下的業(yè)財數據一體化二、財務參與經營決策的核心優(yōu)勢掌握財務數據掌握財稅政策掌握現金流狀況。

1、財務轉型成功的關鍵是什么？

成功財務體系的建立需要財務的轉型，而財務轉型的核心是財務人員的轉型。我希望現在財務人員花在日常交易性事務中占比達60%~70%的時間能減少，然后再把節(jié)約的時間更多地投入到財務分析、業(yè)務分析以及決策支持中去，這也符合國際領先財務實踐的趨勢，其實這和財務共享服務中心的目標是一致的，共享服務中心一個核心的理念就是在操作標準化的同時規(guī)避風險，即把日?？蓸藴驶牟僮餍允聞占性诠蚕矸罩行奶幚?，讓財務人員從基礎工作中解放出來并實現價值轉型。

2、財務人員向管理會計轉型的重要表現是什么？

現在管理會計在市場上越來越受歡迎了，財務人員也逐漸參與經營決策，而財務財務參與經營決策是向管理會計轉型的重要表現，一、財務轉型總方向1.核算會計走向管理會計財務參與經營決策是管理會計五大活動之一2.業(yè)財分離走向業(yè)財融合3.反映價值走向創(chuàng)造價值反映企業(yè)價值—核算會計保護企業(yè)價值—核算會計、管理會計創(chuàng)造企業(yè)價值—管理會計財務參與經營決策是財務創(chuàng)造價值的重要路徑4.融入互聯(lián)網思維和技術財務共享服務財務云財務機器人大數據風控和審計金稅三期互聯(lián)網物聯(lián)網下的業(yè)財數據一體化二、財務參與經營決策的核心優(yōu)勢掌握財務數據掌握財稅政策掌握現金流狀況。

3、現在信息化程度越來越高，傳統(tǒng)財務如何轉型，未來什么樣的發(fā)展方向才能體現財務價值？

謝謝邀請！財務管理是企業(yè)運營管理中的三大核心內容之一，財務管理幾乎關系到企業(yè)運營的所有重要環(huán)節(jié)，所以財務管理也是信息化改造過程中的重要環(huán)節(jié)，面對財務管理的信息化、智能化程度越來越高，對于傳統(tǒng)財務管理人員來說，應該做好以下幾件事：第一：積極學習信息化技術促使崗位升級。隨著財務軟件的不斷升級，基礎的財務工作將逐漸被取代，財務的管理也會逐漸完成標準化和自動化，這就要求財務人員不斷提升自身的信息化管理能力，能夠更好的通過財務軟件完成財務管理，

第二：拓展自身的崗位工作邊界。財務管理未來一個重要的發(fā)展方向是通過財務數字的變化來發(fā)現其背后所隱藏的價值，簡單的說就是財務管理人員要具備一定的數據分析能力，而且數據分析能力對于未來的財務崗位越來越重要，數據分析能力的培養(yǎng)可以從基礎的統(tǒng)計學知識開始學起，對于財務人員來說，學習統(tǒng)計學相關內容并不會有太大的障礙，然后進一步學習大數據分析技術，從而全面提升自身的數據分析能力。

第三：提升崗位資源整合能力，在互聯(lián)網、大數據和人工智能技術的輔助下，未來財務人員一定要不斷提升自身的資源整合能力，資源整合能力越強，則崗位的價值就越高。以大數據技術為例，通過大數據技術不僅可以全面分析自家企業(yè)的各種運營數據，同時也可以掌握行業(yè)數據，這對于企業(yè)的戰(zhàn)略制定都有較為現實的價值，最后，在大數據、人工智能等技術的推動下，未來財務管理人員的崗位職責邊界將不斷得到拓展，自身的崗位價值也會越來越高。

4、一直從事財務行業(yè)，想轉行，迷茫中，有什么建議？

看你是因為什么原因想轉行，是因為收入不高？覺得做財務操心多，投入產出不合理，或者只是做久了職業(yè)倦怠期來了，我做了十幾年會計，也曾做幾年財務經理，會計收入水平不高，還需要考很多證，難度也不小，月初月末年底都很忙，如果在私人企業(yè)碰上喜歡找你瞎籌劃(如稅務方面)，那就更是拿著賣白菜的錢操賣白粉的心。加上會計這個工作整天跟數據打交道，一分錢不平都查半天，財會制度的嚴苛導致報銷等的麻煩讓大家更是對財務這個崗位沒啥好感，公司如果碰上資金短缺有時候財務還得做黑臉，卡放款，其實這不是財務的鍋但是總是財務背。