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1，讓渡什么意思啊
2，什么叫讓渡
3，產(chǎn)業(yè)資本家為什么要讓渡一部分剩余價(jià)值給商業(yè)資本家求解答
4，從顧客滿意度角度說明顧客讓渡價(jià)值理論
5，顧客讓渡價(jià)值理論的實(shí)踐意義

1，讓渡什么意思啊

我的理解是：包含有盈利性質(zhì)的給予。

貨幣讓渡即是貨幣使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓，存款與借貸的行為；商品讓渡指是商品使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓，即為租賃。

這是個(gè)掉書袋的詞通俗的說就是給出去的意思~~~~~~

這個(gè)問題需要有上下文才能解決。不過看字面意思，應(yīng)該是在水道上讓船的意思吧！

讓渡什么意思啊

2，什么叫讓渡

讓渡其實(shí)就是讓出并轉(zhuǎn)移的意思。現(xiàn)在更多的用于法律、經(jīng)濟(jì)方面。一般是權(quán)利、價(jià)值和利益的轉(zhuǎn)移，而讓出權(quán)利、價(jià)值和利益的一方往往能從這種讓與中獲得另外形式的利益。比如“國家公權(quán)力是公民將自己的私權(quán)利讓渡一小部分給國家的集合”。

讓渡價(jià)值:就是顧客總價(jià)值與顧客總成本之差。其中，顧客總價(jià)值包括顧客在購買和消費(fèi)過程中所得到的全部利益，這些利益可能來自產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值或形象價(jià)值。對(duì)顧客總價(jià)值的分析是顧客理論研究的重點(diǎn)。顧客總成本包括顧客為購買某一產(chǎn)品或服務(wù)所支付的貨幣成本，以及購買者預(yù)期的時(shí)間、體力和精神成本。讓渡在這里的意思是這個(gè)意思，如果單獨(dú)說讓渡。我不知道是什么意思，也許他不可以單獨(dú)列出

什么叫讓渡

3，產(chǎn)業(yè)資本家為什么要讓渡一部分剩余價(jià)值給商業(yè)資本家求解答

（1）商業(yè)資本家從事商品買賣活動(dòng)是以攫取商業(yè)利潤為目的的，但商業(yè)資本是在流通領(lǐng)域中獨(dú)立發(fā)揮作用的資本，它本身并不創(chuàng)造價(jià)值和剩余價(jià)值。商業(yè)資本家所獲得的商業(yè)利潤是由產(chǎn)業(yè)工人創(chuàng)造的、由產(chǎn)業(yè)資本家讓渡的一部分剩余價(jià)值。 (2)產(chǎn)業(yè)資本家之所以要讓渡一部分剩余價(jià)值給商業(yè)資本家，是由商業(yè)資本家專營商業(yè)活動(dòng)要比由產(chǎn)業(yè)資本家兼營商業(yè)活動(dòng)節(jié)省流通資本和流通費(fèi)用，縮短流通時(shí)間，加速資本的周轉(zhuǎn)，最終歸結(jié)為可以增加社會(huì)剩余價(jià)值總額。這樣，產(chǎn)業(yè)資本家就不能獨(dú)占產(chǎn)業(yè)工人所創(chuàng)造的剩余價(jià)值。（3）這種讓渡是通過商業(yè)資本參加利潤的平均化過程來實(shí)現(xiàn)的。商業(yè)資本參加利潤平均化以后，商品的生產(chǎn)價(jià)格便分解為成本價(jià)格+產(chǎn)業(yè)利潤+商業(yè)利潤。產(chǎn)業(yè)資本家按低于生產(chǎn)價(jià)格的價(jià)格（成本價(jià)格+產(chǎn)業(yè)利潤）把商品賣給商業(yè)資本家，商業(yè)資本家再按十足的生產(chǎn)價(jià)格把商品賣給消費(fèi)者。于是商業(yè)資本家從這兩種價(jià)格的差額中以商業(yè)利潤的形式獲得由產(chǎn)業(yè)資本家讓渡的那部分剩余價(jià)值。

我是來看評(píng)論的

產(chǎn)業(yè)資本家為什么要讓渡一部分剩余價(jià)值給商業(yè)資本家求解答

4，從顧客滿意度角度說明顧客讓渡價(jià)值理論

1、顧客讓渡價(jià)值具有潛在性。在不同的環(huán)境因素下，客戶追求不同層次需要的滿足，其性質(zhì)與程度都會(huì)隨著時(shí)間與環(huán)境而變化，企業(yè)必須通過營銷策劃來爭(zhēng)取將客戶潛在的市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)收益。　　2、顧客讓渡價(jià)值是獨(dú)立于企業(yè)的?？蛻魞r(jià)值實(shí)質(zhì)上是客戶為滿足其需求而進(jìn)行消費(fèi)所體現(xiàn)出的市場(chǎng)價(jià)值，而滿足客戶需求的方式與具體的產(chǎn)品形態(tài)是多種多樣的。也就是說，客戶價(jià)值的市場(chǎng)存在盡管對(duì)企業(yè)具有重要意義，但與具體的企業(yè)卻沒有必然聯(lián)系。　　3、顧客讓渡價(jià)值受多因素的影響?？蛻魞r(jià)值受到客戶收入水平、客戶對(duì)自身需求的認(rèn)知程度和客戶的個(gè)人素質(zhì)等因素影響，這些都是在企業(yè)進(jìn)行營銷策劃所需要考慮的。　　4、顧客讓渡價(jià)值與時(shí)間長短成正比關(guān)系。注意這里的時(shí)間是指客戶可能具有的客戶關(guān)系生命周期。舉例來說，拿企業(yè)的兩位客戶比較，一位是年近花甲的富翁，另一位是年輕的職業(yè)白領(lǐng)，前者可能購買力更強(qiáng)但客戶關(guān)系生命周期可能比后者少很多，因此其客戶價(jià)值也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及后者。

柳鐵的孩子~

5，顧客讓渡價(jià)值理論的實(shí)踐意義

顧客讓渡價(jià)值理論雖然給我們提供了一個(gè)分析問題的方法和模型，但對(duì)顧客讓渡價(jià)值、整體顧客價(jià)值和整體顧客成本進(jìn)行精確的量化再指導(dǎo)實(shí)踐顯然不太現(xiàn)實(shí)。如何更準(zhǔn)確地評(píng)估和把握顧客讓渡價(jià)值從而最終獲得顧客的青睞成為企業(yè)的市場(chǎng)開拓工作的一個(gè)重要而緊迫的問題。企業(yè)應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，顧客讓渡價(jià)值并不是顧客身上的量化指標(biāo)，它反映的是顧客對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的一種感覺和體驗(yàn)。這種感覺和體驗(yàn)在采取購買決策之前表現(xiàn)為顧客的一種期望，企業(yè)的營銷行為則是一種試圖匹配這種期望的過程，企業(yè)的營銷結(jié)果如果滿足了這種期望甚至超越這種期望，客戶就會(huì)產(chǎn)生滿意感，這種滿意感越強(qiáng)烈，企業(yè)獲得顧客的可能性就越大，企業(yè)的營銷就越成功。顧客讓渡價(jià)值理論為企業(yè)提供了一種全面的經(jīng)營分析思路。企業(yè)良好的市場(chǎng)營銷績(jī)效并不是一個(gè)一元函數(shù)，而是一個(gè)多元函數(shù)，即是一個(gè)系統(tǒng)作用的結(jié)果。從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度，顧客是否喜愛直至選擇企業(yè)的產(chǎn)品，實(shí)際上是對(duì)企業(yè)加強(qiáng)自身生產(chǎn)、經(jīng)營、管理水平提出了要求。企業(yè)在市場(chǎng)營銷工作中，往往比較注重產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷等具體經(jīng)營要素，然而顧客讓渡價(jià)值理論揭示了顧客所體驗(yàn)的價(jià)值實(shí)際上不僅包含了物質(zhì)因素（產(chǎn)品的使用價(jià)值、產(chǎn)品的價(jià)格），同時(shí)還包含了許多精神因素（人員價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、形象價(jià)值、時(shí)間、精力、體力成本），很顯然，對(duì)于企業(yè)來說，生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)的改善要予以高度重視，更重要的是，企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)的變化而不斷調(diào)整和改善管理工作，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，企業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的獲得是綜合因素作用的結(jié)果。 1.加強(qiáng)行業(yè)價(jià)值鏈管理，建立緊密和共贏的行業(yè)價(jià)值鏈合作關(guān)系哈佛大學(xué)商學(xué)院教授邁克爾·波特于1985年提出了“價(jià)值鏈”這一概念，波特認(rèn)為，“每一個(gè)企業(yè)都是在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、發(fā)送和輔助其產(chǎn)品的過程中進(jìn)行種種活動(dòng)的集合體。所有這些活動(dòng)可以用一個(gè)價(jià)值鏈來表明?！本唧w來說，企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，不只是某個(gè)環(huán)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而是整個(gè)價(jià)值鏈的競(jìng)爭(zhēng)，而整個(gè)價(jià)值鏈的綜合競(jìng)爭(zhēng)力決定企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值鏈在企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)都存在，上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)與企業(yè)之間存在行業(yè)價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元的聯(lián)系構(gòu)成了企業(yè)的價(jià)值鏈，企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)單元之間也存在著價(jià)值鏈聯(lián)結(jié)。從行業(yè)價(jià)值鏈的角度來說，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得企業(yè)依靠單獨(dú)作戰(zhàn)很難實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)在整個(gè)經(jīng)營過程中與其供應(yīng)商及渠道商必須建立起密切合作的價(jià)值鏈關(guān)系，利用這種價(jià)值鏈之間的良好高效的配合來提高整體顧客價(jià)值，降低顧客購買成本，實(shí)現(xiàn)顧客讓渡價(jià)值最大化。2.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈管理，建立高效的顧客價(jià)值提供流程在許多企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理過程中，往往存在著部門利益與顧客利益乃至企業(yè)利益的矛盾，從企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈的角度說，鏈條上的許多環(huán)節(jié)存在銹蝕、牽扯等現(xiàn)象，這對(duì)于實(shí)現(xiàn)顧客讓渡價(jià)值最大化最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化來說無疑是極端不利的。企業(yè)應(yīng)該秉持“顧客至上”的理念來改善這種現(xiàn)象，一般來說，對(duì)于企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部協(xié)調(diào)、提高顧客讓渡價(jià)值具有重要作用的內(nèi)部環(huán)節(jié)主要有四個(gè)，企業(yè)應(yīng)該努力提高這四個(gè)環(huán)節(jié)的暢通度和效率。首先要提高發(fā)現(xiàn)、研究，以及成功制造新產(chǎn)品的活動(dòng)效率。企業(yè)要以快速、高質(zhì)量以及嚴(yán)格預(yù)定成本目標(biāo)控制為原則制訂相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)；其次企業(yè)要加強(qiáng)和完善存貨管理環(huán)節(jié)，用科學(xué)的方法實(shí)現(xiàn)原材料、半成品和成品的準(zhǔn)時(shí)和充分供給，嚴(yán)格控制因?yàn)閹齑孢^大或庫存不足而造成的成本上升。三是加強(qiáng)物流過程管理，要以最快的速度完成接受訂貨、核準(zhǔn)銷售、按時(shí)送貨以及收取貨款等工作，企業(yè)應(yīng)根據(jù)顧客需求制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)最后企業(yè)要高度重視顧客服務(wù)工作，這項(xiàng)工作包括顧客在公司內(nèi)很順利地找到適當(dāng)?shù)漠?dāng)事人，能得到迅速、滿意的服務(wù)、回答以及解決問題的活動(dòng)。3．重視內(nèi)部市場(chǎng)營銷工作。所謂內(nèi)部市場(chǎng)營銷，指的是企業(yè)必須有效的培訓(xùn)和激勵(lì)直接與顧客接觸的職員和所有輔助服務(wù)人員，使他們通力合作，為顧客提供滿意的服務(wù)。實(shí)際上，這項(xiàng)工作目的在于讓企業(yè)的每一個(gè)人都執(zhí)行顧客導(dǎo)向戰(zhàn)略。正如前面所言，從企業(yè)利潤產(chǎn)生的全過程看，企業(yè)獲利能力的強(qiáng)弱主要是由顧客的滿意度和忠誠度決定的，這種滿意度和忠誠度的實(shí)現(xiàn)依賴于企業(yè)為顧客實(shí)現(xiàn)讓渡價(jià)值的大小，而這種讓渡價(jià)值的實(shí)現(xiàn)者是企業(yè)的全體員工，員工的工作效率和工作水平則決定于員工的顧客服務(wù)意識(shí)以及對(duì)所在企業(yè)的滿意度。企業(yè)應(yīng)該將所有員工作為“內(nèi)部顧客”來看待，為員工提供有競(jìng)爭(zhēng)性的薪資和福利、良好的工作環(huán)境，構(gòu)建積極向上的和諧的企業(yè)文化，更多地關(guān)心員工，關(guān)注他們的家庭，關(guān)注他們的成長，像對(duì)待顧客一樣全方位的為自己的員工提供服務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)員工對(duì)企業(yè)的滿意，只有員工對(duì)工作充滿熱情、對(duì)企業(yè)滿意的員工才有可能創(chuàng)造出最大的顧客讓渡價(jià)值，企業(yè)只有先做好了內(nèi)部市場(chǎng)營銷工作，外部市場(chǎng)營銷工作才有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。