06年,國美耗資52.68億并購永樂,其后陳曉先后擔(dān)任了國美電器的總裁和董事會主席。黃光裕這樣的人物肯定不會死守著戰(zhàn)果不放,實(shí)際上,在國美做到行業(yè)第一之后,他就想要向資本市場和其他領(lǐng)域進(jìn)軍了,在他看來,陳曉正是鎮(zhèn)守國美家電的最佳人選,陳曉比黃光裕年長10歲,他的永樂家電曾是國美的競爭對手。
1、國美黃光裕入獄,那個(gè)策劃取而代之的職業(yè)經(jīng)理人,后來怎么樣了?
五十而知天命,1969年出生的黃光裕已經(jīng)年過半百,時(shí)光如水,一去不停,身陷囹圄的前首富也已經(jīng)熬過了十個(gè)年頭。我雖然不在江湖,可江湖依然有我的傳說,隨著黃光裕漸漸臨近出獄,外界又開始盛傳“王者歸來”的消息,特別是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)李國慶夫婦的不堪內(nèi)斗,還有暴風(fēng)集團(tuán)馮鑫的窘迫現(xiàn)狀,更是顯出了黃光裕的梟雄氣質(zhì)和手段——黃光裕不在,但國美仍然是穩(wěn)如泰山,這可不僅僅是因?yàn)橛袀€(gè)老板娘杜鵑啊。
杜鵑曾表示,黃光裕是她商業(yè)上的老師,相比黃光裕,不管是李國慶還是馮鑫,都顯得太弱了。黃光裕是一個(gè)從底層崛起的草莽英雄,精明、大膽、兇狠、凌厲,他是國內(nèi)家電零售業(yè)連鎖模式公認(rèn)的開創(chuàng)者,對內(nèi)對外,黃光裕都是說一不二,不管員工還是經(jīng)銷商,都領(lǐng)教過他的霸道(董明珠也曾與黃光裕互撕),在國美,有人形容黃光裕就像是個(gè)正在捕獵的獵豹,曾有下屬在黃光裕的威壓下精神崩潰,說話都混亂了。
而黃光裕唯獨(dú)對一個(gè)下屬、副手保持了相當(dāng)?shù)淖鹬兀褪巧虾S罉芳译姷亩麻L陳曉,陳曉比黃光裕年長10歲,他的永樂家電曾是國美的競爭對手。2006年,國美耗資52.68億并購永樂,其后陳曉先后擔(dān)任了國美電器的總裁和董事會主席,不得不說,黃光裕有容人之量,盡管他是擊敗對方的勝利者,但仍然可以“三顧茅廬”請陳曉出山做事,他說,“此前多年,國美都在尋找CEO,不過一直沒找到合適人選,陳曉剛好是最佳人選”。
黃光裕這樣的人物肯定不會死守著戰(zhàn)果不放,實(shí)際上,在國美做到行業(yè)第一之后,他就想要向資本市場和其他領(lǐng)域進(jìn)軍了,在他看來,陳曉正是鎮(zhèn)守國美家電的最佳人選,為了表示尊重和誠意,黃光裕不僅在管理上充分放權(quán),更體貼的給陳曉安排了與自己同等規(guī)格的辦公室,擔(dān)心陳曉不習(xí)慣北方的飲食,黃光裕還特地安排廚師每天給陳曉做飯,逢年過節(jié),更是邀請陳曉家人同聚,對陳曉,黃光裕可謂是有情有義。
可以說,劉備與諸葛亮也不過如此,可惜黃光裕不是劉備、陳曉也不是諸葛亮啊,要知道,陳曉不是職業(yè)經(jīng)理人,他此前也是做企業(yè)創(chuàng)始人,是做老板的人物,這樣的人讓他“一人之下萬人之上”,他是有些不甘心的。在入獄前,黃光裕就覺察到自己的用心可能是白費(fèi)了,換不到陳曉的忠心耿耿,由“黃金拍檔”到“生死大敵”。果不然,在黃光裕被羈押后,陳曉覺得一個(gè)千載難逢的機(jī)會來了,盡管黃光裕強(qiáng)烈反對,但他仍然是引入貝恩資本以做外援,在國美內(nèi)部又采用股權(quán)激勵(lì)建立了攻守同盟,爭取攤薄黃光裕的股份,以控股國美,事實(shí)上組成“去黃化陣線”,
陳曉當(dāng)時(shí)是志得意滿,他對外表示,“董事局目前空前統(tǒng)一,我們完全可以采取措施讓大股東出局,只不過礙于昔日的情面不到萬不得已不會使用?!钡悤悦黠@低估了黃光裕的決心和實(shí)力,在黃光裕妻子杜鵑和家人的一番運(yùn)作后,最終是陳曉被掃地出門,“渡盡劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇。不管對與錯(cuò),這些事情也都已經(jīng)過去了,我也始終非常高興擁有永樂和國美的這段經(jīng)歷,其他的就相忘于江湖。
”其實(shí),這只是陳曉一廂情愿的想法,關(guān)鍵時(shí)候陳曉所為已經(jīng)觸犯了黃光裕的底線,對黃光裕來說,他是寧愿關(guān)掉國美也不會被陳曉取而代之的,如果黃光裕不出意外,陳曉就算有些想法也沒有機(jī)會,只能說天意弄人,面對權(quán)力和巨大利益的“王位”誘惑,不是每個(gè)人都能經(jīng)受住考驗(yàn)的?;蛘哒f,不受監(jiān)督、壓制的權(quán)力是危險(xiǎn)的,而這也是黃光裕與陳曉一番龍爭虎斗給我們帶來的經(jīng)驗(yàn)和啟示,組織架構(gòu)要有個(gè)平衡法則,企業(yè)的命運(yùn)永遠(yuǎn)不能系于一個(gè)人身上。