06年，國美耗資52.68億并購永樂，其后陳曉先后擔任了國美電器的總裁和董事會主席。黃光裕這樣的人物肯定不會死守著戰(zhàn)果不放，實際上，在國美做到行業(yè)第一之后，他就想要向資本市場和其他領域進軍了，在他看來，陳曉正是鎮(zhèn)守國美家電的最佳人選，陳曉比黃光裕年長10歲，他的永樂家電曾是國美的競爭對手。

1、國美黃光裕入獄，那個策劃取而代之的職業(yè)經(jīng)理人，后來怎么樣了？

五十而知天命，1969年出生的黃光裕已經(jīng)年過半百，時光如水，一去不停，身陷囹圄的前首富也已經(jīng)熬過了十個年頭。我雖然不在江湖，可江湖依然有我的傳說，隨著黃光裕漸漸臨近出獄，外界又開始盛傳“王者歸來”的消息，特別是當當網(wǎng)李國慶夫婦的不堪內斗，還有暴風集團馮鑫的窘迫現(xiàn)狀，更是顯出了黃光裕的梟雄氣質和手段——黃光裕不在，但國美仍然是穩(wěn)如泰山，這可不僅僅是因為有個老板娘杜鵑啊。

杜鵑曾表示，黃光裕是她商業(yè)上的老師，相比黃光裕，不管是李國慶還是馮鑫，都顯得太弱了。黃光裕是一個從底層崛起的草莽英雄，精明、大膽、兇狠、凌厲，他是國內家電零售業(yè)連鎖模式公認的開創(chuàng)者，對內對外，黃光裕都是說一不二，不管員工還是經(jīng)銷商，都領教過他的霸道（董明珠也曾與黃光?；ニ海?，在國美，有人形容黃光裕就像是個正在捕獵的獵豹，曾有下屬在黃光裕的威壓下精神崩潰，說話都混亂了。

而黃光裕唯獨對一個下屬、副手保持了相當?shù)淖鹬?，他就是上海永樂家電的董事長陳曉，陳曉比黃光裕年長10歲，他的永樂家電曾是國美的競爭對手。2006年，國美耗資52.68億并購永樂，其后陳曉先后擔任了國美電器的總裁和董事會主席，不得不說，黃光裕有容人之量，盡管他是擊敗對方的勝利者，但仍然可以“三顧茅廬”請陳曉出山做事，他說，“此前多年，國美都在尋找CEO，不過一直沒找到合適人選，陳曉剛好是最佳人選”。

黃光裕這樣的人物肯定不會死守著戰(zhàn)果不放，實際上，在國美做到行業(yè)第一之后，他就想要向資本市場和其他領域進軍了，在他看來，陳曉正是鎮(zhèn)守國美家電的最佳人選，為了表示尊重和誠意，黃光裕不僅在管理上充分放權，更體貼的給陳曉安排了與自己同等規(guī)格的辦公室，擔心陳曉不習慣北方的飲食，黃光裕還特地安排廚師每天給陳曉做飯，逢年過節(jié)，更是邀請陳曉家人同聚，對陳曉，黃光?？芍^是有情有義。

可以說，劉備與諸葛亮也不過如此，可惜黃光裕不是劉備、陳曉也不是諸葛亮啊，要知道，陳曉不是職業(yè)經(jīng)理人，他此前也是做企業(yè)創(chuàng)始人，是做老板的人物，這樣的人讓他“一人之下萬人之上”，他是有些不甘心的。在入獄前，黃光裕就覺察到自己的用心可能是白費了，換不到陳曉的忠心耿耿，由“黃金拍檔”到“生死大敵”。果不然，在黃光裕被羈押后，陳曉覺得一個千載難逢的機會來了，盡管黃光裕強烈反對，但他仍然是引入貝恩資本以做外援，在國美內部又采用股權激勵建立了攻守同盟，爭取攤薄黃光裕的股份，以控股國美，事實上組成“去黃化陣線”，

陳曉當時是志得意滿，他對外表示，“董事局目前空前統(tǒng)一，我們完全可以采取措施讓大股東出局，只不過礙于昔日的情面不到萬不得已不會使用。”但陳曉明顯低估了黃光裕的決心和實力，在黃光裕妻子杜鵑和家人的一番運作后，最終是陳曉被掃地出門，“渡盡劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。不管對與錯，這些事情也都已經(jīng)過去了，我也始終非常高興擁有永樂和國美的這段經(jīng)歷，其他的就相忘于江湖。

”其實，這只是陳曉一廂情愿的想法，關鍵時候陳曉所為已經(jīng)觸犯了黃光裕的底線，對黃光裕來說，他是寧愿關掉國美也不會被陳曉取而代之的，如果黃光裕不出意外，陳曉就算有些想法也沒有機會，只能說天意弄人，面對權力和巨大利益的“王位”誘惑，不是每個人都能經(jīng)受住考驗的?；蛘哒f，不受監(jiān)督、壓制的權力是危險的，而這也是黃光裕與陳曉一番龍爭虎斗給我們帶來的經(jīng)驗和啟示，組織架構要有個平衡法則，企業(yè)的命運永遠不能系于一個人身上。