民營(yíng)銀行剛成立不久，口碑肯定不如傳統(tǒng)銀行，即便有存款保險(xiǎn)制度的呵護(hù)，民營(yíng)銀行要想生存，也必須在各方面超過傳統(tǒng)銀行才行。民營(yíng)銀行屬于我國(guó)銀行業(yè)改革創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)有17家民營(yíng)銀行實(shí)際上也是一種試點(diǎn)和嘗試，成立最早的也只有4年多時(shí)間，同樣，貸款利率也是民營(yíng)銀行高于股份制銀行高于國(guó)有銀行。

1、民營(yíng)銀行哪家好？為什么呢？

所謂靠譜，應(yīng)該也就指的是企業(yè)信用高和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)低。民營(yíng)銀行的企業(yè)信用主要是由控股股東的地位所決定的，所以如果要看民營(yíng)銀行的信用其實(shí)主要看它的控股股東。那么控股股東的地位主要看兩個(gè)方面，一個(gè)是該企業(yè)的實(shí)力。另外一個(gè)就是這個(gè)企業(yè)的政治背景，就目前而言，所有民營(yíng)銀行的控股股東其實(shí)都有很好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。當(dāng)然相對(duì)來說，由于阿里巴巴和騰訊在國(guó)內(nèi)的知名度很高，所以很多人想當(dāng)然的認(rèn)為這些集團(tuán)下屬的民營(yíng)銀行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該更低一些，

這種觀點(diǎn)大體上不錯(cuò)，但不完全正確。某些民營(yíng)銀行實(shí)際上有濃厚的政府背景，這些銀行的一些參股股東或者控股股東可能是地方國(guó)資委的下屬企業(yè)，那么在這樣的政治背景下這些民營(yíng)銀行的信用其實(shí)不見得比網(wǎng)商銀行這樣的銀行低。目前民營(yíng)銀行數(shù)量已經(jīng)不少，股權(quán)結(jié)構(gòu)也有很大的差異應(yīng)該個(gè)案分析很難一概而論，至于經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，這往往被很多人所忽視。

實(shí)際上，近幾年的發(fā)展表明民營(yíng)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況其實(shí)不容樂觀，除了小部分比如網(wǎng)商銀行這樣可以依托于阿里巴巴強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源擴(kuò)展業(yè)務(wù)，大部分民營(yíng)銀行在吸收存款方面做得非常困難。存款是銀行的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)，這一塊做不好貸款業(yè)務(wù)也就上不去，中間業(yè)務(wù)更是無從說起。從目前整個(gè)中國(guó)銀行業(yè)的形態(tài)結(jié)構(gòu)來看，民營(yíng)銀行在整個(gè)銀行業(yè)當(dāng)中所占的比例幾乎可以忽略不計(jì)，

有不少民營(yíng)銀行的高管頻繁更換，從一個(gè)側(cè)面反映了其內(nèi)部管理紊亂。少部分民營(yíng)銀行的經(jīng)營(yíng)狀況恐怕不容樂觀，但由于這些銀行現(xiàn)在均未上市，沒有向外公布完整的財(cái)務(wù)報(bào)表，所以很難了解其具體的經(jīng)營(yíng)狀況，我個(gè)人建議，對(duì)于在民營(yíng)銀行存款，第一要慎重，第二總量不宜太大。至于存款的風(fēng)險(xiǎn)，如果是小于50萬元存款，由于存款保險(xiǎn)機(jī)制的保護(hù)，所以可以忽略不計(jì)，

如果在50萬元以上應(yīng)當(dāng)要慎重。此外，民營(yíng)銀行近期推出了不少打著擦邊球的高利息結(jié)構(gòu)性存款產(chǎn)品，這些產(chǎn)品實(shí)際上已經(jīng)和活期存款沒有什么顯著差異，但能夠享受乃至超過貨幣基金的回報(bào)率。此類產(chǎn)品現(xiàn)在還有爭(zhēng)議，央行似乎也加強(qiáng)了監(jiān)管，應(yīng)當(dāng)說存在一個(gè)定性風(fēng)險(xiǎn)，也就是說如果央行在以后宣布此類產(chǎn)品不作為存款對(duì)待，那么可能存在著血本無歸的風(fēng)險(xiǎn)。

2、為什么民營(yíng)銀行的存款，又靈活又高？

這個(gè)問題反過來問比較容易理解，民營(yíng)銀行存款，如果利率不高，又不靈活，民營(yíng)銀行還有存在的必要嗎？銀行業(yè)放開是大趨勢(shì)，既然放開，就說明原來封閉的狀態(tài)下有可以改進(jìn)的地方，靠自己自我革新很難有大的改變，民營(yíng)銀行就是銀行業(yè)開放的產(chǎn)物，他背負(fù)的使命就是打破傳統(tǒng)銀行刻板、僵化的運(yùn)營(yíng)方式，否則，民營(yíng)銀行就沒有存在的必要。

民營(yíng)銀行剛成立不久，口碑肯定不如傳統(tǒng)銀行，即便有存款保險(xiǎn)制度的呵護(hù)，民營(yíng)銀行要想生存，也必須在各方面超過傳統(tǒng)銀行才行，1、壓縮成本以提高存款利率我們看到，民營(yíng)銀行成立后，基本上都采用互聯(lián)網(wǎng)的模式，主要原因無外乎兩點(diǎn)，一是降低運(yùn)行成本，減少營(yíng)業(yè)廳、人員支出；二是拓寬服務(wù)范圍，網(wǎng)絡(luò)可以延伸到全國(guó)任何地方，不止如此，還要通過京東金融、同花順的渠道的代銷，目的就是有更多的受眾。

通過壓縮成本，民營(yíng)銀行才有更多的利率空間，給大家提供更高的利率，2、用利率和靈活性吸引顧客在安全性、方便性相同的條件下，民營(yíng)銀行真正吸引人的“干貨”是什么？當(dāng)然是利率和存取靈活，民營(yíng)銀行如果不在這兩方面下功夫，一切都是白費(fèi)，所以就不難理解為什么民營(yíng)銀行利率高而且靈活了，這是吸引顧客的手段，也是生存的必要。

3、除了利率還要看服務(wù)方便很多人對(duì)民營(yíng)銀行感到不放心，這是完全沒有必要的，銀行成立之前已經(jīng)備受各種考驗(yàn)，能夠?qū)徟O(shè)立就說明非常讓人放心了，更何況還有存款保險(xiǎn)制度保障呢，其實(shí)，投資者更應(yīng)該關(guān)心的是方便性，也就是說能不能得到快捷服務(wù)。因?yàn)槊駹I(yíng)銀行大部分連銀行卡都沒有，只有一個(gè)電子賬戶，這個(gè)電子賬戶充值、提現(xiàn)都需對(duì)接其他銀行或第三方支付，一是看額度有沒有限制，二是看到賬速度如何，三是看客戶方式和響應(yīng)速度。