至于騰訊和京東聯(lián)手,這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議,京東收購(gòu)騰訊旗下的拍拍網(wǎng),騰訊認(rèn)購(gòu)京東的股票。14年,京東和騰訊合作,騰訊購(gòu)入京東15%普通股,并將QQ和微信的一級(jí)入口免費(fèi)提供給京東5年,以騰訊如今的實(shí)力,京東物流也未嘗不是取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。
1、為什么騰訊參與并購(gòu),京東也要跟著參加?
題主指的應(yīng)該是拼購(gòu)吧,現(xiàn)在大家都在開(kāi)拓拼購(gòu)市場(chǎng),京東作為全國(guó)最大的B2C電商平臺(tái)沒(méi)有道理不參與拼購(gòu)呀。至于騰訊和京東聯(lián)手,這兩家早在2014年就簽署了合作協(xié)議,京東收購(gòu)騰訊旗下的拍拍網(wǎng),騰訊認(rèn)購(gòu)京東的股票,當(dāng)時(shí)京東冉冉升起,拯救了騰訊一直以來(lái)想要實(shí)現(xiàn)的電商夢(mèng),騰訊則是利用自己在社交領(lǐng)域的統(tǒng)治地位給京東提供QQ、微信的流量入口,雙方算是互幫互助、互相成就了。
前段時(shí)間騰訊入主拼多多,靠著七大姑八大姨“幫我砍一刀”硬生生的把拼多多打造成了一個(gè)大平臺(tái),雖然拼多多一直到現(xiàn)在都沒(méi)有解決商品質(zhì)量和售后問(wèn)題,但是社交拼購(gòu)的模式無(wú)疑是成功的,后來(lái)淘寶、唯品會(huì)、網(wǎng)易紛紛效仿也證明了大家都覺(jué)得這是一條可行之道。這時(shí)候京東和騰訊聯(lián)手開(kāi)展拼購(gòu),也算是順承大勢(shì)吧,現(xiàn)在電商越來(lái)越普及,三四線城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的用戶越來(lái)越多,這些用戶非常喜歡拼購(gòu)的模式,因?yàn)楹芏嗳硕际潜е笆∫环质且环帧暗男膽B(tài),只要商品夠便宜就可以了。
拼購(gòu)的精髓就在于,用戶通過(guò)分享商品來(lái)獲得優(yōu)惠,平臺(tái)通過(guò)用戶的分享來(lái)獲得流量,用戶得到了他們想要的低價(jià)商品,平臺(tái)得到了他們想要的活躍用戶,這就算是兩全其美了,所以京東發(fā)展拼購(gòu)業(yè)務(wù),其實(shí)并不是看騰訊投資拼多多成功了就跟風(fēng),而是他們也許要這種模式來(lái)增加自己的流量,進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)。要知道在接下來(lái)的幾年中,喜歡拼購(gòu)的中低端消費(fèi)人群會(huì)成為全中國(guó)網(wǎng)購(gòu)最大的主力軍,京東早早布局,也是為了以后的發(fā)展呀,
2、京東擬將物流業(yè)務(wù)15%股權(quán)出售給騰訊,京東會(huì)淪為騰訊的附庸嗎?
大家都知道,騰訊一直苦于沒(méi)有在電商領(lǐng)域形成與阿里淘寶對(duì)抗的產(chǎn)品,也因此幾年前馬化騰的騰訊攜帶巨資入股京東,如果說(shuō)京東是屬于騰訊系的,我想應(yīng)該沒(méi)有人會(huì)反對(duì)的。而對(duì)于,京東擬將其物流業(yè)務(wù)15%的股權(quán)出售給騰訊控股及其他投資方這個(gè)事情,很多人可能就心生疑問(wèn),京東物流毫無(wú)疑問(wèn)是京東做的最成功的領(lǐng)域了,如果拋售15%的股權(quán),那么京東會(huì)不會(huì)就此論為騰訊的附庸呢?答案毋庸置疑,京東雖然自身的自營(yíng)模式和京東物流是很多大眾仍然依賴(lài)京東的重要原因,但是可以這么說(shuō),這些大眾還只是非常少數(shù)的,京東本來(lái)就是依靠騰訊的扶持才起來(lái)的,
為什么說(shuō)京東依賴(lài)于騰訊的扶持?看看微信和QQ上面的京東入口就知道了,微信超過(guò)10億人次的入口給京東導(dǎo)流。但同時(shí)也非常的遺憾,京東真正用起來(lái)的也不過(guò)九牛一毛,如果阿里獲得了微信的導(dǎo)流入口,分分鐘把京東給滅了。因此,只要騰訊愿意出錢(qián),又不會(huì)危機(jī)到京東物流的核心地位,拋售15%的股權(quán)根本不是什么大事情,
要知道,過(guò)了流量紅利的互聯(lián)網(wǎng),獲客的渠道和方式都是變得十分的狹窄,獲取一個(gè)真誠(chéng)高質(zhì)量的客戶,難度之大,可想而知。但是我們必須要明白,熙熙攘攘皆為利往,京東也不愿意做虧錢(qián)的買(mǎi)賣(mài),雖然拋售了股份,但是不見(jiàn)得就是淪為附庸,以騰訊如今的實(shí)力,京東物流也未嘗不是取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。況且,以劉強(qiáng)東的性格,有京東的例子,有可能讓京東物流淪為騰訊的附庸品么?要知道,京東都還不是騰訊的附庸品呢!點(diǎn)贊太容易,評(píng)論顯真情!你認(rèn)為劉強(qiáng)東背后有什么高見(jiàn)的布局呢?歡迎關(guān)注留言,等你評(píng)論,等你「一鳴驚人」!,
3、如果京東當(dāng)年沒(méi)有騰訊入股支持,今天會(huì)是什么狀態(tài)?
如果騰訊不入股京東,那京東上市絕對(duì)沒(méi)有這么容易,甚至有可能已經(jīng)從與阿里巴巴的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。不得不說(shuō)京東物流前瞻布局,也正是因?yàn)閺霓r(nóng)村孩子生長(zhǎng)為操盤(pán)300億美金市值的大公司CEO,劉強(qiáng)東在美國(guó)發(fā)生了大家都知道的侵害行為,一、騰訊投資京東,第一大股東2014年3月10日,騰訊投資京東的15%的股份,在加上之前的投資,騰訊累計(jì)持股18.1%,成為京東第一大股東,不過(guò)投票權(quán)只有4.4%。