假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)將一片欣欣向榮。假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會呈現(xiàn)出怎樣的面貌，假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)將走向正常的發(fā)展軌道，每個人都買得起房子，那么人的思想就會得到根本轉(zhuǎn)變，每個人都有房子住，干什么事都比較認(rèn)真，因為這個時候，人們的追求便是提升質(zhì)量，怎么把生活過得有品質(zhì)，現(xiàn)階段，所有的人都是怎么撈快錢，沒有時間和沒有心思去追求品質(zhì)問題，即使有這個時間，但是沒有精力去享受，你得為高房價不斷的拼命，把掙得錢讓位給房子。
1、現(xiàn)在一個人上班，在私企，不穩(wěn)定，怎么才能買得起房子？
你好，你所說的問題也是大部分年輕人遇到的問題。我個人覺得首先你要先分析一下目前的形勢，1.你處在哪個城市，生活水平怎么樣。2.你處的城市近幾年房價走勢怎么樣的，3.企業(yè)是什么行業(yè)，發(fā)展空間有多大或利潤怎么樣。4.你在所在企業(yè)是什么樣的崗位，是否有升職或加薪的可能，如果房價每年都上漲，可以先買房子，城中心的貴，可以買偏一點的。
如果市場處于飽和狀態(tài)，房價比較穩(wěn)定，可以先用工資去做理財，錢放在銀行也只會越來越少，跟不上通貨膨脹，適當(dāng)?shù)臅r候再買房子。如果你對目前公司看不到前途，沒有升職或加薪的可能，你可以在上班期外留意其它比自己公司更有前途的公司，當(dāng)然也要多學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，時機(jī)一到，換一份工作。最后做好開支節(jié)流，不要大花大用，能省就省，
2、你們是怎么買得起房子的？
湊，借，忍！我第一次買房也是湊的，那是2013年，當(dāng)時房價還不算太高，在上海市郊，一萬多一平方，當(dāng)時手上沒多少積蓄，老婆又催又逼，自己壓力也大，后來就湊錢買了一個小戶型的。65平，總價70萬，用公積金貸款，首付兩成，14萬，貸款56萬，每月還款3000左右，后來公積金貸款利率下調(diào)，每月還款2500，基本也沒太大壓力，忍一忍就過去了。
3、中國人是怎么買得起房子的？中國房價高嗎？為什么？
你好，很高興能夠回答你這個問題的！中國人買得起房子這個概念，一直在我頭腦里的印象是來自于一個故事，就是美國老太太消費觀念超前，從年輕的時候開始先貸款買房，而中國的老太太消費觀念滯后，年輕的時候努力賺錢，等年老了攢夠了錢以后再全款買房，就是通過這個故事在早期讓中國人的消費觀念提前，都懂得提前貸款消費的，就是在這種消費觀念提前當(dāng)中，讓大部分中國人買得起房？同時，就是在這種趨勢下拉伸了房地產(chǎn)快速發(fā)展的，價格基本翻了十倍，但是還是有大部分人能夠買得起房的，就說明中國的房價還不是很高的，在加上分地區(qū)的調(diào)控，房價最終還是會回歸到正常理性的軌道！，
4、假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會呈現(xiàn)出怎樣的面貌？
假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會呈現(xiàn)出怎樣的面貌？假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)將走向正常的發(fā)展軌道。每個人都買得起房子，那么人的思想就會得到根本轉(zhuǎn)變，由虛向?qū)嵽D(zhuǎn)化，各行各業(yè)都開始認(rèn)真務(wù)實，求精求益。每個人都有房子住，干什么事都比較認(rèn)真，因為這個時候，人們的追求便是提升質(zhì)量，怎么把生活過得有品質(zhì)，現(xiàn)階段，所有的人都是怎么撈快錢，沒有時間和沒有心思去追求品質(zhì)問題，即使有這個時間，但是沒有精力去享受，你得為高房價不斷的拼命，把掙得錢讓位給房子，
所以現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)就是一種虛擬的虛胖經(jīng)濟(jì)，沒有實質(zhì)意義，幾百萬的活得不開心，幾千萬的人活得不開心，上億的人活得也不開心。假如每個人都能買得起房子，社會經(jīng)濟(jì)將一片欣欣向榮，因為每個人都沒有房子的枷鎖，把智慧都用花在提檔升級上，不再為鋼筋混凝土勞思傷神。怎么研究出好東西，怎么創(chuàng)新一種新技術(shù)，新科技，新工藝是這個時候的主流方向，
比如，你的電風(fēng)扇可以幾年不壞，我的可以幾十年不壞。過去沒有商品房的時候，我們的一把電風(fēng)扇可以用幾十年，真的不壞，現(xiàn)在的只能用一年，最多兩年必壞，只要沒有房子的束縛，聰明的中國人可以在各行各業(yè)發(fā)揮出很牛逼的技術(shù)，只是目前沒有人去研究，大家都研究躺賺，怎么才能躺著掙錢，怎么才把買房子，買更多房子是現(xiàn)在所有人的想法。
