從這個角度來看，金融危機最好的應對方式，也有三點。絕大多數(shù)的金融危機的本質(zhì)原因，一是實體經(jīng)濟萎靡、金融產(chǎn)業(yè)興盛，二是資金杠桿過高，很多人對于金融危機的認知有偏差，因為我們比較幸運，沒有真正意義上經(jīng)歷過金融危機，三是樓市作為資金蓄水池，效果更好，因為有負債不會全流通，股市作為資金蓄水池，全流通的市場，容易引發(fā)金融危機。
1、如果有金融危機了，投資什么最保值？
很多人對于金融危機的認知有偏差，因為我們比較幸運，沒有真正意義上經(jīng)歷過金融危機。金融危機真正的可怕之處在于，所有的資產(chǎn)，幾乎都在貶值，唯一能保值的，是那些能以他國貨幣計價的資產(chǎn)。比如黃金，拿到全球市場上就是用美金來計價，比如比特幣，也是美金計價，其他與資源相關的，諸如珠寶，諸如鉆石，還有一些礦產(chǎn)之類的，全球市場認可的，也都是保值的。
金融危機終將會過去，所有保值的目的，其實就是等危機過后，能夠東山再起，所以，我們應該更多地從結(jié)果去推導過程，尋找能夠保值的“資產(chǎn)”。今天就好好聊聊金融危機的種種，以及金融危機背后的財富機遇，金融危機的起因想要了解金融危機的結(jié)果，就要了解金融危機的起因。絕大多數(shù)的金融危機，都是由于貨幣超發(fā)，過度通脹，資產(chǎn)價格高聳導致的，
常見的金融危機的形成，都是因為增發(fā)的貨幣沒有流入實體經(jīng)濟，而大量流入金融資本市場。金融市場，往往還會通過一些杠桿的投資，去炒作資產(chǎn)，不論是房子、是股票、還是大宗商品，金融危機開始前，往往是虛假的繁榮，大量的人從實體經(jīng)濟中抽調(diào)資金，進入資本市場，通過所謂的錢生錢的方式，在不斷地增長財富。而虛脫的實體經(jīng)濟又需要大量的資金來支撐，銀行就大量印錢，給實體企業(yè)發(fā)放貸款，同時企業(yè)的債務高聳，債券的收益率都會飆升，風險在積聚，
絕大多數(shù)的金融危機的本質(zhì)原因，一是實體經(jīng)濟萎靡、金融產(chǎn)業(yè)興盛，二是資金杠桿過高。再直白地說，如果股票市場中，企業(yè)的估值長期過高，也就是金融危機的前兆，因為大量的資金并沒有投入實體經(jīng)濟，而是在相對虛擬的股票投資中，當金融市場過于繁榮，人們放棄了勞動致富，轉(zhuǎn)而投向了資本的懷抱，整個社會的生產(chǎn)就會出現(xiàn)問題，實體經(jīng)濟危機一旦爆發(fā)，金融危機一定是同步爆發(fā)，最終走向“滅亡”。
合理可控的通貨膨脹，本身是促進實體經(jīng)濟的，幫助社會進步發(fā)展的，但當制造業(yè)和生產(chǎn)力開始停滯，如果還不停地印發(fā)貨幣，一定會導致資金泛濫，貨幣大量流入資本市場，從而推高所有資產(chǎn)的價格，產(chǎn)生泡沫。一旦泡沫越來越大，金融危機就接踵而至，復盤近幾十年的金融危機1998年的亞洲金融危機，是由于泰國國內(nèi)泰銖的大量印發(fā)，導致的匯率危機，蔓延到印尼、新加坡、馬來西亞，再到日本，是一場徹頭徹尾的單一貨幣危機引發(fā)的集體匯率危機。
之所以98年的金融危機對我國的沖擊非常小，因為我們的外匯管制制度合理，國內(nèi)的生產(chǎn)制造業(yè)興盛，堅持了人民幣不貶值的方針，讓我們免于金融危機的影響，很多人說我們國家的外匯管理制度并不是特別合理，換匯額度限制較大。也正因如此，國家才能有利地保持經(jīng)濟穩(wěn)定的發(fā)展，免受國際市場上腥風血雨的侵襲，2008年的全球金融危機，是由美國的次貸危機引發(fā)的，由于美國靠印錢救市，讓全球買單，引發(fā)全球的輸入性通脹，資產(chǎn)價格上漲，最終成為席卷全球的一場金融危機。
當時我國雖說也實行外匯管制，但已經(jīng)是進出口貿(mào)易大國，加上手持大量的美債，所以受到了明顯的輸入性通脹的影響，最終決定采用了4萬億的資金投入，拉動了大家又愛又恨的房地產(chǎn)。拉動房地產(chǎn)的背后，其實不是為了單純地讓房地產(chǎn)價格上漲，消化貨幣的影響，而是房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈是最長最全的，地產(chǎn)的興起可以解決大量的就業(yè)問題，讓我們國家安然的度過了這場金融危機，
只不過08年的金融危機，本身還是在A股市場留下了濃墨重彩的一筆，從6124-1664，超過70%的跌幅，讓股民感受到了金融危機的到來。非投資市場的普通民眾，其實沒有受到太大的影響，有些人會提及，2015-2018年，都算金融危機，因為去杠桿，很多企業(yè)暴雷，確實，那幾年，由于貨幣政策的過于寬松，大量的企業(yè)通過拆東墻補西墻的方式，不管是銀行還是民間大量借款，導致了一定的金融危機隱患。
