既然是跳槽,那么對為什么跳槽你應(yīng)該心里有數(shù),要么是因?yàn)樾剿畣栴};要么是因?yàn)榕c同事相處不和或者與領(lǐng)導(dǎo)相處不融洽,心里受委屈了,無論是哪種情況,都心里要有個(gè)期望工資和最低可接受工資。不贊成惡意離職和背叛離職,離職人若品行不正,蓄意盜取單位機(jī)密和利益價(jià)值,惡意跳槽到與原單位有厲害競爭的單位,通過不恥勾當(dāng)換取個(gè)人牟利,這樣的離職違反法律和社會(huì)道德,背叛離職不會(huì)有好下場,不希望發(fā)生和看到,職場中人遇事須嚴(yán)肅思考,謹(jǐn)慎選擇。
1、怎么跟單位談辭職?
工作多年,如何談辭職,個(gè)人觀點(diǎn)當(dāng)事人可根據(jù)實(shí)際情況區(qū)分對待,真誠表達(dá)自己的訴求,談辭職時(shí)適當(dāng)考慮到單位的難處,合情合理的作出交代,“買賣不成仁義在”,既不傷害彼此臉面,也能好聚好散,希望我的以下觀點(diǎn)和建議對您有所啟發(fā)和幫助。一、如果不是突然辭職,事前給單位打有預(yù)防針,這種情況下的辭職相對省事,基本上水到渠成,
人生總是面臨變化,有時(shí)為了提高生活質(zhì)量、照顧老人或小孩,有時(shí)為了實(shí)現(xiàn)理想,人們會(huì)選擇跳槽,另謀高就。如果您提前規(guī)劃好出路,對結(jié)果有把握的情況下,建議提前給單位報(bào)備您可能即將辭職的消息,方便單位有時(shí)間和余地統(tǒng)籌安排,一般不會(huì)強(qiáng)人所難,最終會(huì)成人之美,二、倘若事先對辭職的事沒有把握,無法提前告知,那么建議辭職時(shí)弄清楚單位關(guān)于辭職方面的規(guī)章制度,研究透徹,根據(jù)具體條款的規(guī)定逐一善后,有理有據(jù),合規(guī)合法的提出辭職。
這樣即便是突然性辭職,單位也啞口無言,不得不照章辦事,三、具體跟單位談辭職時(shí),請注意言語措辭,務(wù)必謙虛謹(jǐn)慎,一是表達(dá)一下自己對這份工作的熱愛和不舍,由于何種具體原因,自己不得不選擇辭職,讓單位充分了解自己的立場、環(huán)境和面臨的真實(shí)困難,從情理上理解自己的辭職行為。二是把自己多年來的工作和單位交代清楚,主動(dòng)為善后環(huán)節(jié)給出自己認(rèn)為合理有效的建議供單位參考,
三是積極配合單位按照程序辭職,站好最后一班崗,履行好最后一次職責(zé)。擴(kuò)展:不贊成惡意離職和背叛離職,離職人若品行不正,蓄意盜取單位機(jī)密和利益價(jià)值,惡意跳槽到與原單位有厲害競爭的單位,通過不恥勾當(dāng)換取個(gè)人牟利,這樣的離職違反法律和社會(huì)道德,背叛離職不會(huì)有好下場,不希望發(fā)生和看到,職場中人遇事須嚴(yán)肅思考,謹(jǐn)慎選擇,
2、跳槽時(shí),該如何跟HR談薪水?
既然是跳槽,那么對為什么跳槽你應(yīng)該心里有數(shù),要么是因?yàn)樾剿畣栴};要么是因?yàn)榕c同事相處不和或者與領(lǐng)導(dǎo)相處不融洽,心里受委屈了,無論是哪種情況,都心里要有個(gè)期望工資和最低可接受工資。前提是在提出談薪水之前,你已經(jīng)完全地亮出了你的本事,讓HR對你的能力已經(jīng)有了充分的掌握,如果之前離職是因?yàn)樾剿畣栴},那么這個(gè)時(shí)候要與HR談薪水了,你可以大膽說出你的期望薪水,一般這個(gè)期望薪水肯定是高于你現(xiàn)有工資的,具體高多少,你可以大致打聽下現(xiàn)在整個(gè)市場的薪水水平,說出一個(gè)你能接受的薪水,這個(gè)時(shí)候,如果HR對你提出的薪水沒有過多地分解,而是讓你先回去等通知,那很可能是HR對這個(gè)薪水也是無法答應(yīng)的,需要請示上級領(lǐng)導(dǎo)。
3、因?yàn)樾劫Y漲幅沒達(dá)到期望,手下員工準(zhǔn)備離職,該怎么和她談?
前不久,一個(gè)木器廠的老板,員工中有一個(gè)60多歲的老人,那個(gè)老人在這個(gè)廠子里干了十幾年了,老板雇傭外來臨時(shí)用工,每天工資200-300之間,這個(gè)老人在2019年工資是1天100,干一天算一天,2020年是130,缺勤1小時(shí)退1小時(shí),2021年,還是130元,4月初突然這個(gè)老人辭職了,辭職的理由是老了干不動(dòng)了,
事實(shí)上,這個(gè)老人在這個(gè)木器廠,掌管著全部的制造開料,設(shè)計(jì),工藝,甚至采購,推銷等各種環(huán)節(jié),技術(shù)關(guān)鍵部件都是親手干,是木器廠全部業(yè)務(wù)工藝的最精通者,有他在,老板幾乎就是個(gè)甩手掌柜,這個(gè)木器廠一年純盈利大約在30-40萬之間,自從這個(gè)老員工走后,廠子突然就像失去了主心骨,短短1個(gè)月,訂單積壓到3個(gè)月后(其實(shí),很大部分是老員工的回頭客和拉人客)。
我認(rèn)識那個(gè)老人,他曾經(jīng)說過,干活太累,工錢太低,老板寧肯花300雇一個(gè)對付他的外人,也不愿意給他漲到150一天,好幾家要給他200元1天挖人,他都拒絕了,就覺得在這里干了十幾年了,骨子里都戀戀不舍,很多產(chǎn)品和業(yè)務(wù)都是他親自一點(diǎn)一點(diǎn)建立起來的,最寒心的是老板對錢太冷漠,最后還是下定決心走人了,自從老人走后,剩下的幾個(gè)人也都消極怠工,老板急的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),有時(shí)不得不多花錢找?guī)讉€(gè)臨時(shí)的趕工,結(jié)果是效益及急劇下降,有的產(chǎn)品因?yàn)橘M(fèi)用太高,處于無利交付狀態(tài),短短2個(gè)月,木器廠估計(jì)損失產(chǎn)值最少8-10萬以上,這還不包括那些看不見的隱形收益。