國外的英文原文是RewardCrowfunding，國內翻譯為獎勵眾籌或者回報眾籌。股東作為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員，既是創(chuàng)業(yè)團隊的監(jiān)管者，也是重大決策的建議者，籌款人是具有創(chuàng)意項目，需要獲得資金的企業(yè)或個人；投資人是參與到眾籌中的廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們根據(jù)自己的興趣對籌款人的項目進行投資，達到約定的條件后得到一定的回報；眾籌平臺是撮合籌款人與投資人的平臺，眾籌平臺一般會規(guī)定當達到某種條件時籌款人籌款成功，在籌款人籌款成功后獲得一定比例的收益。

1、什么叫做眾籌？眾籌籌的到底是什么？

湊份子。據(jù)說有個叫陳佩里的美國人，是爵士樂的愛好者，他每年都會攢一個局，搞一個爵士樂音樂節(jié)，當然費用是大企業(yè)提供贊助得來的，到了2008年，全球金融危機爆發(fā)，音樂節(jié)的金主們面對金融風暴，紛紛忙于明哲保身，自顧不暇，哪還有精力去管什么爵士樂音樂節(jié)呢。這下，陳佩里犯愁了，好好地音樂節(jié)辦不下去怎么辦呢？緊急時刻還是中國的湊份子文化提醒了他，他就找到以前參加過音樂節(jié)的老觀眾們，想大家湊份子來完成這個音樂節(jié)，但是中美文化有差異，

中國湊份子一般是不需要回報的，但是美國人就問了：“出錢可以，我有什么好處？”于是，陳佩里根據(jù)音樂節(jié)的現(xiàn)有資源：門票、海報、衍生品、樂隊合影等等，設計了支持和回報方案，比如：音樂節(jié)門票擬定價100元，如果你現(xiàn)在支持10元，將來就能給你一張100元的票；如果你愿意現(xiàn)在支持100元，到時候可以把音樂節(jié)紀念品，比如音樂CD和海報、T恤什么的給你送一份；如果支持500元甚至可以讓你去后臺和樂隊合影這就形成了一種關系：獎勵行為。

國外的英文原文是RewardCrowfunding，國內翻譯為獎勵眾籌或者回報眾籌，因為我要做的事情還僅僅是個想法，你就用真金白銀對我表達支持，所以我要獎勵你，給你物超所值，甚至一生僅此一次的回報，表達感謝。這種做法慢慢演變，就成了后來的眾籌，眾籌是指通過互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)或個人對公眾展示他們的創(chuàng)意，爭取大家的關注和支持，并獲得所需要的資金的一種模式。

眾籌過程需要有三方參與：籌款人、投資人和眾籌平臺，籌款人是具有創(chuàng)意項目，需要獲得資金的企業(yè)或個人；投資人是參與到眾籌中的廣大互聯(lián)網(wǎng)用戶，他們根據(jù)自己的興趣對籌款人的項目進行投資，達到約定的條件后得到一定的回報；眾籌平臺是撮合籌款人與投資人的平臺，眾籌平臺一般會規(guī)定當達到某種條件時籌款人籌款成功，在籌款人籌款成功后獲得一定比例的收益。

2、怎么眾籌開店？

眾籌模式的興起對年青人來說，降低了融資創(chuàng)業(yè)的難度，鼓勵越來越多的年青人加入到創(chuàng)業(yè)的行列，但也應該看到，近幾年來不少年青創(chuàng)業(yè)者團隊面臨著創(chuàng)業(yè)中斷或團隊解散等困境，從年青人創(chuàng)業(yè)明星到最終創(chuàng)業(yè)失敗的案例也不勝枚舉。筆者認為，一個創(chuàng)業(yè)項目能夠穩(wěn)定持續(xù)地經(jīng)營下去，項目的質量、創(chuàng)業(yè)團隊成員的合作、創(chuàng)業(yè)導師的指導、團隊的運營管理、股東的參與等環(huán)節(jié)都需要精心設計與安排，

1.嚴格把控項目質量創(chuàng)業(yè)項目的質量是投資者選擇投資項目時首先考慮的重要因素，一般可從創(chuàng)新性、可行性和成長性等方面進行評價。眾籌項目投資者往往最關心的是項目的特色和市場認可度，因為這直接關系到項目的盈利能力及投資收益，項目的質量決定著投資者是否進行投資；其次，一個質優(yōu)的創(chuàng)業(yè)項目能符合市場需求，實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)過程中的盈利。

因此，在創(chuàng)業(yè)過程中，首先需要嚴格地把控好項目的質量，好的創(chuàng)意也需要進行相關的市場調研以減少創(chuàng)業(yè)風險，2.組建高效的運營團隊現(xiàn)代社會，團隊協(xié)作已經(jīng)成為一種新型的、必不可少的合作方式，一個成功的創(chuàng)業(yè)團隊離不開優(yōu)秀的團隊成員和他們之間的相互協(xié)作。創(chuàng)業(yè)團隊成員間的相互協(xié)作是創(chuàng)業(yè)過程中必不可少的一個重要因素，因此需要成員間有相同的組織目標以及相似的興趣愛好，以便于更好地開展團隊合作，

此外，成員的個人能力也是一個重要的考量指標，團隊成員的個人能力直接關系到創(chuàng)業(yè)過程中一系列運作的成敗。擁有高效的運營團隊是創(chuàng)業(yè)項目運轉、盈利的關鍵，在一個高效的、人手充足的運營團隊中，團隊成員應具備運營管理、團隊協(xié)作等方面的能力，愿意對創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)投入，并把項目的發(fā)展與個人規(guī)劃成長相結合，3.適時的創(chuàng)業(yè)指導由于缺乏創(chuàng)業(yè)實踐方面的經(jīng)驗，年青人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動離不開創(chuàng)業(yè)導師的指導，創(chuàng)業(yè)導師的作用在于為學生創(chuàng)業(yè)團隊提供從項目籌建到項目運行、管理等方面的意見和建議，并通過導師自身的社會影響力帶動學生創(chuàng)業(yè)。