16年，銀億集團(tuán)砸進(jìn)120億元重資收購(gòu)了三家行業(yè)領(lǐng)先地位的國(guó)外汽車(chē)零部件制造商—美國(guó)ARC、日本艾禮富和比利時(shí)邦奇，并將其中兩家注入了上市公司銀億股份內(nèi)。講述的是東旭集團(tuán)百億董事長(zhǎng)因沉迷王者榮耀而致使公司年度利益下滑30%多，導(dǎo)致集團(tuán)旗下員工大規(guī)模辭職。

1、華晨集團(tuán)破產(chǎn)了，你怎么看？

破產(chǎn)不是國(guó)企的專利，私有制企業(yè)和資本家企業(yè)破產(chǎn)的更多。只要是企業(yè)，就都要面對(duì)開(kāi)創(chuàng)，興旺，發(fā)展，破產(chǎn)的過(guò)程，個(gè)中原因很多，有產(chǎn)品是否對(duì)路，資金運(yùn)轉(zhuǎn)是否靈動(dòng)，科技含量是否與時(shí)具進(jìn)，經(jīng)營(yíng)策略是否科學(xué)(生產(chǎn)一批，儲(chǔ)備一批，開(kāi)發(fā)一批)，管理是否得當(dāng)?shù)龋鐣?huì)主義國(guó)有企業(yè)比私有企業(yè)在破產(chǎn)時(shí)，要對(duì)歷屆廠長(zhǎng)(懂事長(zhǎng))及班子成員進(jìn)行審計(jì)，既還廠長(zhǎng)懂事長(zhǎng)一個(gè)清白，又對(duì)全廠職工一個(gè)交待。

至于說(shuō)誰(shuí)的錯(cuò)？就象私有制資本主義所有制企業(yè)破產(chǎn)后，不能說(shuō)明是制度問(wèn)題一樣，公有制企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，也必然按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則辦，破產(chǎn)是正常的事情，不能有雙重標(biāo)準(zhǔn)，值得一提的是，1980年前的國(guó)企與以后的國(guó)有企業(yè)是不同的，切莫同日而語(yǔ)，相是并論。一是用人制度不同，1980年前的國(guó)有企業(yè)，用人實(shí)行分配制，負(fù)責(zé)人是任命制。

以后的國(guó)有企業(yè)實(shí)行全員聘用制和合同制，負(fù)責(zé)人實(shí)行聘任制;職工實(shí)行合同制。二是運(yùn)行形式不同，1980年前的國(guó)企，實(shí)行計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，從下至上，又從上至下，反復(fù)科學(xué)規(guī)劃后下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)，企業(yè)按計(jì)劃生產(chǎn)產(chǎn)品。以后的國(guó)有企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少由企業(yè)自己到市場(chǎng)去找，生產(chǎn)的是商品，實(shí)行自主決策，自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，

三是會(huì)計(jì)制度不同。1980年以前的國(guó)有企業(yè)，會(huì)計(jì)制度是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)制度，經(jīng)營(yíng)狀況主要靠計(jì)劃導(dǎo)向，盈虧財(cái)政一目了然，盡在掌控中，財(cái)政核算利潤(rùn)，實(shí)行收支兩條線，留下工資，管理支出，以及辦社會(huì)，建房，擴(kuò)產(chǎn)資金外，其余利潤(rùn)上交財(cái)政，以后的國(guó)有企業(yè)，實(shí)行的與國(guó)際接軌市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的會(huì)計(jì)制度，由國(guó)資委負(fù)責(zé)監(jiān)督，企業(yè)自主權(quán)利擴(kuò)大，有的成了獨(dú)立王國(guó)，監(jiān)管缺位，手段滯后。

四是體制設(shè)制不同，1980年前的國(guó)有企業(yè)，黨政武裝工青婦班子齊全，一個(gè)國(guó)有企業(yè)，就是一個(gè)小社會(huì)，學(xué)校，幼兒園，醫(yī)院都有。以后的大部國(guó)有企業(yè)簡(jiǎn)化了，只留下生產(chǎn)營(yíng)銷管理人員，把學(xué)校等全部推向社會(huì)，職工幸福感失落，五是福利分配不同。1980年前福利是全方位的，從孩子入托上學(xué)，到住房分配，以至生老病等二次分配，

無(wú)后顧之憂。以后的國(guó)有企業(yè)只負(fù)擔(dān)工資和由企業(yè)承擔(dān)五險(xiǎn)，六是興衰結(jié)果不同。1980年前的國(guó)有企業(yè)，由于以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，供大于求時(shí)，就調(diào)整計(jì)劃，根據(jù)情況進(jìn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)，這也是那時(shí)為什么沒(méi)有破產(chǎn)說(shuō)的主要原因;以后的國(guó)有企業(yè)，由于以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，國(guó)有企業(yè)下海，在市場(chǎng)中遨游，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品積壓滯銷，資不抵債，就只能破產(chǎn)，

2、銀億集團(tuán)申請(qǐng)破產(chǎn)重整，寧波首富經(jīng)歷了什么？

不管是世界首富，全國(guó)首富，還是地方首富，都不容易，可是城頭變幻大王旗，首富由于各種各樣的原因，也是多變的，尤其是那些愛(ài)折騰的。銀億集團(tuán)曾居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，寧波市百?gòu)?qiáng)企業(yè)前10，這樣的企業(yè)在工商業(yè)發(fā)達(dá)的寧波地區(qū)可以說(shuō)是曾經(jīng)輝煌過(guò)的，可是很多時(shí)候財(cái)富只是過(guò)眼云煙，寧波前十的銀億集團(tuán)已經(jīng)申請(qǐng)破產(chǎn)重整，

銀億集團(tuán)成立顯示創(chuàng)始人眼光寧波是一個(gè)商人輩出的地方，成就了很多偉大的企業(yè)，像汽車(chē)行業(yè)的銀億股份，寧波華翔，吉利股份等等，銀億股份掌門(mén)人熊續(xù)強(qiáng)商業(yè)眼光年輕的時(shí)候就是具備的，1991年，熊續(xù)強(qiáng)被任命為虧損累累的寧波罐頭食品廠的一把手，僅僅一年，這家國(guó)企就換發(fā)生機(jī)，出口創(chuàng)匯1000萬(wàn)美元，在當(dāng)時(shí)，外匯是非常金貴的，也是十分難得的，1000萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)匯額能占全市創(chuàng)匯總額1/5左右，可謂是一鳴驚人。

此后熊續(xù)強(qiáng)離開(kāi)寧波罐頭食品廠下海經(jīng)商，其看重的是地產(chǎn)的商機(jī)，說(shuō)明其政策敏感度十分之高，發(fā)現(xiàn)了未來(lái)中國(guó)商業(yè)的金礦，38歲的年齡可謂是正當(dāng)風(fēng)華正茂的時(shí)期，組建了銀億集團(tuán)，1998年，趁著福利分房制度取消之前，銀億接手了寧波眾多“爛尾樓。福利分房對(duì)于目前年輕人來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常陌生的事務(wù)，可是對(duì)于50多歲的人來(lái)說(shuō)，福利分房就是一個(gè)大事，單位的房子是直接分給職工的，但也出現(xiàn)了很多的問(wèn)題，福利分房的取消，當(dāng)時(shí)是不是會(huì)出現(xiàn)商品房爆發(fā)社會(huì)是存有分歧的，但正是因?yàn)榉制纾恍潜P(pán)價(jià)格可能十分低廉，成為未來(lái)的大金礦。