生產(chǎn)性建設項目包括施工投資和攤鋪流動性，非生產(chǎn)性建設項目包括施工投資。什么是工程靜態(tài)(動態(tài)1，靜態(tài) 投資，是建設項目 投資根據(jù)基年基月建筑要素價格計算的瞬時值，動態(tài)投資包含靜態(tài) 投資，靜態(tài) 投資是建設項目 投資的瞬時值，根據(jù)基年、基月中的建筑要素價格計算，2.動態(tài)投資指完成一個項目所需的預計投資總額。

/圖片-1/1500萬元。大喬水庫位于四川省冕寧縣，是四川省重點工程水利 建設項目。該項目于1992年經(jīng)國家計委正式批準，1993年9月8日破土動工，1999年6月19日蓄水。項目動態(tài)投資。據(jù)當?shù)貓蟮?，大喬水庫運行以來，年效益超過1500萬元，水庫的綜合效益更加突出。自2000年大喬水庫建成以來，已有43萬畝灌溉面積受益。

以下是仲達咨詢帶來的關于水利項目管理體系改革的常見問題及解決方案，供大家參考。1.商流特征(買賣流通)。長江三峽工程水利樞紐工程通過招標。吸引國內外有興趣、有實力的商業(yè)巨頭和行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)參與項目建設。很多設備只租不買。2、物質流(物質循環(huán))特征。三峽水利樞紐工程物流創(chuàng)新是零基倉。在鋼鐵廠，鋼筋的加工是熱彎。發(fā)電引水鋼管在鋼廠加工成半成品。各種結構一半性質不清，管理體制不順，機制不活。目前水管單位缺乏科學性，既不像事業(yè)單位，也不像企業(yè)。

首先是體制不順。說明政府、水行政主管部門和水管理單位之間的管理關系不暢，權責不清。其次，內部運行機制不活躍，沒有有效的激勵約束機制，導致大部分水管單位虧損經(jīng)營。2 .單位機構臃腫，社會保障機制不健全。水管單位內部機構設置不科學，機構臃腫，非工程管理崗位多。因為人定事，人定崗，導致效率低下，人浮于事。

水利工程造價管理是一項系統(tǒng)工程，貫穿投資決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段、竣工階段。正如投資，我們應該加強管理，以確保該項目。水利工程造價管理意義深遠，作用巨大，主要體現(xiàn)在以下幾個方面。1.項目決策的第一階段是水利Engineering建設項目決策的科學依據(jù)建設項目決策前應進行可行性研究，充分論證其技術可行性和經(jīng)濟合理性。

工程造價的全過程管理要從“估算”入手，充分考慮各種可能的需求、風險、價格上漲等動態(tài)因素，合理打分投資，不留缺口，同時防止高估冒算。2.在水利Engineering建設項目的前期科學控制工程造價在投資的決策階段，合理選擇建設地點，控制工程規(guī)模，科學確定設計標準，選擇合適的工藝設備是工程造價控制的前提。

三峽工程靜態(tài)的估算(1993年5月價格水平)為900.9億元。預計項目完成趨勢投資可控制在1800億元。比最初預測的2039億少了200億。三峽工程總規(guī)劃為投資900.9億元。三峽工程原規(guī)劃動態(tài)/123，456，789-3/2039億元。不久前，中國三峽工程開發(fā)總公司透露，預計工程總額投資將縮減至1800億元。三峽工程為什么用了不到200億？

昨天，三峽工程開發(fā)總公司有關部門負責人在接受媒體采訪時進行了深入分析。在他看來，三峽工程200億元的缺口，既沒有減少工程數(shù)量，也沒有在當初概算時留下資金騰挪的空間投資，主要得益于兩點:一是國家宏觀調控；二是堅守概算投資底線。因此，三峽工程成為少有的不超過投資預算的工程。

水利施工企業(yè)的預算管理非常重要。大型項目的每一個預算都是不可想象的，每一個細節(jié)的處理都至關重要。仲達咨詢將為您講解水利建筑企業(yè)預算管理。舉世矚目的三峽工程是迄今為止世界上最大的水利水電樞紐工程，具有防洪、發(fā)電、航運、供水等綜合效益。2006年，大壩的建設完全完成。截至2009年8月底，三峽工程已完成投資約1514.68億元。

2012年上半年，山東省水利開工8.79萬個，完成投資個，完成金額99.8億元。在經(jīng)濟下行壓力加大的情況下，水利建設項目保持了較為強勁的勢頭，其中，南水北調工程在今年上半年進行。這些龐大的水利項目必須有健全完善的預算管理體系，才能保證資金的正常運轉和項目的順利實施。

水利水電工程造價管理的關鍵是通過科學的方法和手段建立工程造價。核心問題是價格機制，這也是投資宏觀決策與項目改進投資的一個核心問題。加強成本管理，提高投資效益，必須在國家宏觀調控下形成市場化的價格機制。一、加強水電工程造價管理的重大意義水利水電基建在國民經(jīng)濟發(fā)展中起著非常重要的作用。自1995年以來，我國水利基建投資每年都超過200億元，年均增長20%左右。

1.加強水電工程造價管理是項目正確決策的重要基礎。建設項目-3/之前，應進行可行性研究，充分討論其技術的可行性和合理性。在這個階段，投資估算是經(jīng)濟分析的重要依據(jù)。2.加強水電工程造價管理是早期控制工程造價的科學方法。在項目可行性研究和初步設計階段，控制項目規(guī)模、工程范圍和設計標準。通過設計方案的技術經(jīng)濟比較和優(yōu)化，將工程造價控制在前期。

廣東省樂昌峽水利樞紐位于韶關樂昌市烏江樂昌峽段，在樂昌市區(qū)14km以下。樞紐集雨面積4988km，壩址年平均徑流量43.61億m，年平均徑流量138 m/s，樞紐以防洪為主，兼顧發(fā)電、航運和灌溉，為ⅱ等(2)類。該項目為準公益項目，靜態(tài) 投資約32.5億元。該樞紐可有效控制烏江洪水，將樂昌市防洪標準由10年一遇提高到50年一遇，與鎮(zhèn)江灣頭水利樞紐聯(lián)合調度，可將韶關市防洪標準由20年一遇提高到100年一遇。

水庫正常水位154.5米，死水位141.5米，防洪限制水位144.5米，設計洪水位162.2米，校核洪水位163.0米，總庫容3.44億立方米，防洪庫容2.11億立方米，調節(jié)庫容1.04億立方米..樞紐主要由攔河壩、電站和對外交通道路組成。攔河壩為碾壓混凝土重力壩，高83.2米，長256米，頂寬7m，高程163.2米..

項目總額投資指建設期內為建設項目并達到使用要求和生產(chǎn)條件而預計或實際投入的總費用。生產(chǎn)性建設項目包括施工投資和攤鋪流動性，非生產(chǎn)性建設項目包括施工投資。施工投資可分為靜態(tài) 投資(工程造價、其他費用、基本預備費)和動態(tài)投資(差價預備費、工期利息)。擴展資料:工程總額投資費用構成:建筑安裝工程費用由人工費、材料(設備)費、施工機械使用費、企業(yè)管理費利潤、規(guī)費和稅金組成。

材料成本包括:材料原價、運雜費、運輸損失費、采購保管費。施工機具使用費包括:施工機具使用費和儀器儀表使用費。機械費用包括:1。折舊費用；2.修理費用大；3.定期修理費；4.拆除費和場外運費；5.勞動力成本；6.燃料動力費；7.稅費。儀器使用費:指工程施工所需儀器儀表的攤銷和維護費。

1、靜態(tài) 投資是建設項目 投資的瞬時值，根據(jù)基年基月的建筑要素價格計算。但包括因工程量誤差引起的工程造價的增減。靜態(tài) 投資包括:建筑安裝費用、設備工具儀器購置費、其他施工費用、基本預備費等。2.動態(tài)投資指完成一個項目所需的預計投資總額。除靜態(tài) 投資的內容外，還包括建設期貸款利息、投資方向調節(jié)稅、漲價準備金等。

靜態(tài) 投資和Dynamic 投資的內容雖然不同，但聯(lián)系緊密。動態(tài)投資包含靜態(tài) 投資，靜態(tài) 投資不僅是動態(tài)投資最重要的部分，也是動態(tài)投資的計算基礎。這兩個概念的出現(xiàn)直接關系到工程造價的計算，合計投資是指一定時期內固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資的總和。動態(tài)投資適應市場價格運行機制的要求，使投資的計劃、估計和控制更加符合實際，靜態(tài) 投資是建設項目 投資的瞬時值，根據(jù)基年、基月中的建筑要素價格計算。