民生銀行企業(yè)持有貸款的最長期限為3年。創(chuàng)業(yè)控股貸款是針對小微企業(yè)或個體工商戶的一種金融服務，旨在幫助其解決融資問題，促進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。為了減輕借款人的還款壓力，民生銀行提供了更長的貸款期限，最長可達3年。這樣可以保證借款人有足夠的時間適應市場變化和業(yè)務發(fā)展，同時減少還款壓力過大帶來的經(jīng)營困難。因此，民生銀行創(chuàng)業(yè)留存貸款最長可達3年。

藝術品質(zhì)押貸款最近頻頻曝光。很多質(zhì)押貸款藝術品都是假的。有業(yè)內(nèi)人士指出，無論是典當行還是銀行，都只注重操縱金融工具，而對藝術品的價值并不太了解。“國內(nèi)藝術品質(zhì)押貸款參考標準亟待完善”藝術品市場分析研究中心研究部主任馬(微博)表示，國外對藝術品 融資貸款非常謹慎，知名成功案例不多。我國的質(zhì)押典當服務更多的是迎合文化政策背景下的行為，而事實上時機并不成熟。

中國收藏家俱樂部主席孔大大指出,藝術品質(zhì)押的鑒定評估是最難克服的，但解決問題的核心不是方法論。很多人認為藝術品鑒定的問題是沒有權(quán)威專家，或者藝術品很難有鑒定標準。事實上，看到一張藝術品，真正的專家是很清楚真相的，但通常涉及到利益，所以不愿意說實話。

藝術品進入家庭配置是必然趨勢，懂趨勢的人才是王道。馬云是公認的互聯(lián)網(wǎng)時代的王者，因為他在多年前就意識到，互聯(lián)網(wǎng)時代商品貿(mào)易的格局將發(fā)生巨大變化，從而抓住機遇，迅速搭建起交易平臺。至于藝術品 industry，也在形成新的趨勢。徐永彬認為“藝術品投資已經(jīng)進入家庭資產(chǎn)配置時代，認為藝術品是繼股票、房地產(chǎn)之后的第三大熱門投資行業(yè)。以齊白石的畫為例，2000。

在西方發(fā)達國家，藝術品作為家庭資產(chǎn)配置已經(jīng)非常普遍，約占20%。中國藝術品2011年市場達到高峰，總成交額2108億元，居全球第一，占全球總量的40%。這個數(shù)據(jù)足以讓世界對中國刮目相看。曾幾何時，我們一夜之間成為了“最有藝術感”的國家。這一年，齊白石的《松柏之立》拍出4億元天價，徐悲鴻的《九州無事》拍出2.8億元；吳冠中《秋瑾故居》拍出7475萬元，趙無極《無題》拍出1955萬元。

目前國內(nèi)有四家正規(guī)銀行藝術品。一、關于藝術銀行《藝術銀行》雜志創(chuàng)刊于2009年5月，是國內(nèi)第一本真正將人文藝術與物質(zhì)財富、精神財富融為一體，人文精神與商業(yè)精神并重的高端雜志。是一部高格調(diào)的精英人文讀物，以全新的視角和立場展現(xiàn)藝術的多樣性和生活的豐富性。賦予藝術與生活以尊嚴與優(yōu)雅，挖掘藝術的商業(yè)價值，以人文視野捕捉時代的精神風貌與生活方式。

用全球的藝術尺度衡量中國的藝術價值，用人文的視角分析中國的藝術和生活問題，用藝術的視角倡導高品質(zhì)的生活方式。二。四大國有銀行開藝術品質(zhì)押中宣部、人民銀行、財政部、文化部等九部委聯(lián)合發(fā)布《關于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展繁榮的指導意見》，旨在引導更多資金投入文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展。如何建立金融產(chǎn)業(yè)與文化產(chǎn)業(yè)的連接機制，實現(xiàn)資本與文化資本的相互轉(zhuǎn)化和融合，成為保護和弘揚傳統(tǒng)藝術，促進文化產(chǎn)業(yè)振興發(fā)展的關鍵。

民生銀行是中國最早的股份制商業(yè)銀行之一，由紅旗渠金融商行改制而來，成立于1987年。民生銀行主要經(jīng)營公司融資、信托、理財、零售金融、國際金融、投資銀行等領域。其經(jīng)營理念是“客戶至上”，因此一直致力于提升客戶服務體驗和質(zhì)量，逐漸成為國內(nèi)領先的零售金融服務商之一。同時，民生銀行也是國內(nèi)市場占有率最高的信用卡發(fā)行商之一。

所謂優(yōu)先股是相對于普通股而言的，持有該類股票的股東在剩余和剩余財產(chǎn)的分配上優(yōu)先于普通股股東。優(yōu)點:優(yōu)先股募集的資本屬于權(quán)益資本，缺點:優(yōu)先股融資的成本高于債券，優(yōu)先股融資是與外國投資者較好的合作方式，可以滿足外國投資者在風險和收益方面的要求。為了更好地吸引外國合作投資者，建議國內(nèi)企業(yè)在優(yōu)先股中采用可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股，即外國合作投資者有權(quán)以事先約定的價格將優(yōu)先股轉(zhuǎn)換為普通股，以獲得更大的利益并參與管理。