這類企業(yè)無(wú)論是企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式等，對(duì)投資者均有足夠的吸引力，即便是企業(yè)前期經(jīng)營(yíng)虧損，也會(huì)投入大量的資金，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模越做越大。年年虧損的大企業(yè)，為什么不倒閉還越做越大，總之，年年虧損的大企業(yè)，為什么不倒閉還越做越大，多年虧損的企業(yè)于2018年7月26日掛牌上市。

1、百度公司發(fā)生了什么，這種早期互聯(lián)網(wǎng)的巨頭應(yīng)該盈利才對(duì)，為什么會(huì)出現(xiàn)虧損？

令人驚訝的，百度竟然虧損了！幾乎所有人都無(wú)法想象，一個(gè)坐在金山上的公司，沒(méi)有谷歌的競(jìng)爭(zhēng)，卻虧損了？這真的發(fā)生了。17日凌晨，百度公布一季報(bào)，本季度百度營(yíng)收241億元人民幣，同比增長(zhǎng)15%，凈利潤(rùn)虧損3.27億元，是百度上市以來(lái)首次出現(xiàn)虧損，而去年同期百度的凈利潤(rùn)為67億元。這不僅令吃瓜群眾震驚，同樣也讓百度掌門震驚，于是，李彥宏解雇了搜索公司老總向海龍，

向海龍成了這次虧損的背鍋俠。冤嗎？說(shuō)冤也冤，說(shuō)不冤也不冤，咱先說(shuō)說(shuō)不冤的原因。為何不冤？向海龍出身銷售，以前是百度的代理商，后來(lái)被百度收購(gòu)，然后一步步晉升，成為搜索公司老總，這可是百度最具權(quán)力的公司啊，卻是一個(gè)銷售？不可否認(rèn)，向海龍?jiān)谌纹陂g，曾經(jīng)引領(lǐng)百度的一個(gè)輝煌，2006年~2011年這五年間，百度的總營(yíng)收從8億美元快速攀升至145億美元，增長(zhǎng)了17倍，其中最主要的貢獻(xiàn)者來(lái)自網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)，

向海龍功不可沒(méi)。但是，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，技術(shù)變革導(dǎo)致市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，而此時(shí)百度卻反應(yīng)緩慢，當(dāng)騰訊和阿里都在積極求變之時(shí)，當(dāng)頭條橫空出世之時(shí)，百度在干什么？在搞百度外賣?？上攵?，結(jié)局如何，向海龍不懂技術(shù)，不懂行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，這導(dǎo)致了百度變化的緩慢，導(dǎo)致在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的落伍。這鍋，向海龍必須背，

但是，話說(shuō)回來(lái)，這責(zé)任難道李彥宏沒(méi)有嗎？肯定有。所以，也冤作為BAT中的B，其實(shí)百度面臨的競(jìng)爭(zhēng)是最弱的，谷歌因?yàn)榭陀^原因被擋在國(guó)外，百度一家獨(dú)大，而騰訊的游戲，和阿里的電商，其實(shí)都客觀上面臨著國(guó)際玩家的競(jìng)爭(zhēng)，雖然在社交領(lǐng)域，騰訊也受益FB等社交巨頭無(wú)法進(jìn)入。但是阿里，絕對(duì)是真金不怕火煉，國(guó)際巨頭亞馬遜來(lái)了吧？怎么著，還是干不過(guò)阿里，最終傳言要退出中國(guó)市場(chǎng)，

但是最終，你發(fā)現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境最激烈的公司，反而發(fā)展的最好。阿里無(wú)論在商業(yè)上的進(jìn)化，還是在組織上的迭代，速度都是最快的，如今已經(jīng)是80，90后開始上位了。而騰訊和百度，在組織更新上則遠(yuǎn)不如阿里，生于憂患，死于安樂(lè)，形容百度再合適不過(guò)。過(guò)慣了舒服日子，行業(yè)突然變天之時(shí)，完全無(wú)法適應(yīng)，這個(gè)責(zé)任，無(wú)疑要李彥宏來(lái)?yè)?dān)，

2、我很納悶?zāi)昴晏潛p的大企業(yè)，為什么不倒閉還越做越大？

年年虧損的大企業(yè)，為什么不倒閉還越做越大？企業(yè)倒閉的直接原因是現(xiàn)金流斷裂，虧損企業(yè)只要有充足的現(xiàn)金流，有機(jī)構(gòu)投資者投資就不會(huì)倒閉，甚至?xí)阶鲈酱?。大企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)明顯，可以獲得更多的資源，如果產(chǎn)業(yè)符合國(guó)家的投資發(fā)展方向，即便是前期虧損，但資本市場(chǎng)，包括金融金鉤也愿意投資這樣的大企業(yè)，年年虧損的大企業(yè)不倒閉還可以做大的基本特征：1、企業(yè)設(shè)立之初的戰(zhàn)略規(guī)劃。

企業(yè)發(fā)展按照既定的戰(zhàn)略規(guī)劃執(zhí)行，即使是前期虧損也是可控的，如京東，京東在戰(zhàn)略布局上與其他的電商平臺(tái)有兩點(diǎn)不同之處：一是做物流配送的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，每一位在京東購(gòu)物的消費(fèi)者都能體會(huì)到京東物流的快捷，這源于與物流配送相關(guān)的倉(cāng)儲(chǔ)物流等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，也為生鮮物流的配送奠定的基礎(chǔ)；二是京東布局的智能養(yǎng)殖，通過(guò)整合神農(nóng)大腦(AI)、神農(nóng)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備(IoT)和神農(nóng)系統(tǒng)(SaaS)，獨(dú)創(chuàng)養(yǎng)殖巡檢機(jī)器人、飼喂機(jī)器人、3D農(nóng)業(yè)級(jí)攝像頭等先進(jìn)設(shè)備，打通養(yǎng)殖全產(chǎn)業(yè)鏈，真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)的智能化、數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)化。

因此，京東從2009年設(shè)立之初，到2018年近十年的時(shí)間一直在虧損，但2019年京東開始盈利，2、商業(yè)模式對(duì)投資者有足夠的吸引力。商業(yè)模式的實(shí)質(zhì)就是企業(yè)如何賺錢的模式，而即便是前期不賺錢，也會(huì)引起機(jī)構(gòu)投資者和金融機(jī)構(gòu)的關(guān)注和青睞，如，拼多多從2015年設(shè)立起便一直虧損，對(duì)外提供的數(shù)據(jù)顯示，2015年虧損59億元、2016年虧損53億元、2017年虧損28億元、2018年虧損103億元、2019年虧損69億元，今年1季度虧損41億元。