有的公司enterprises文化就喜歡搞洗腦的活動，喊口號加強滲透力公司 -1/，有的人反感卻不得不/為了生計。洗腦 公司的特點是給受害者講課洗腦，這句話被腦白金公司改編成了一首歌，就是這首簡單的歌，成功的讓廣大人民群眾記住了這個公司也記住了它的產(chǎn)品腦白金公司。

總是提要求，說教，洗腦。誰都會反感，但對方不想曝光。因為企業(yè)文化總是要求員工敬業(yè)，犧牲個人利益，自然員工反感。感覺這是一種洗腦的東西。想讓馬跑得快，卻不給它足夠的草，這是很惡心的。說好聽點，叫企業(yè)文化。現(xiàn)在員工反對企業(yè)文化是因為很多企業(yè)文化比較封建古老，對員工影響很大，束縛很多。員工想要自由，就只能反感。

大智匯作者|coka說“洗腦”，很多人會想到被灌輸了價值觀，按照別人的意愿行事的人。其實要想在銷售上達成交易，首先要做的就是進入客戶的大腦，控制他們的思想，讓對方認可我們的想法，然后讓客戶主動打開錢包。如果不是“洗腦”，你會怎么做來影響客戶的購買標準，讓他下單成功？對于一個商業(yè)企業(yè)來說，如果一個老板沒有“洗腦”的能力，他就無法快速統(tǒng)一團隊的思想，最終也無法引導員工按照我們想要的去做。

簡單來說就是洗腦。為了銷量，為了錢，可以老老實實，可以不要臉。無論如何，你必須做出銷售，拿到錢，不管錢怎么來。這是典型的馬基雅維利思想。有的公司enterprises文化就喜歡搞洗腦的活動，喊口號加強滲透力公司 -1/，有的人反感卻不得不/為了生計。我也看過/其實你仔細看，所有的年輕人都不是中年人/因為年輕人容易洗腦面對客戶為了業(yè)績，你要賣房子沒面子沒皮/你要以努力工作的名義放在一邊/只要你有業(yè)績尊嚴，你就要認為自己的財產(chǎn)是最好的/你要先騙自己再騙別人心理上/這就像傳銷。

最讓員工惱火的是捆綁銷售。比如健身行業(yè)，要求每個員工每個月至少拉幾個人去辦健身卡，就連打掃衛(wèi)生的公家保安也不能幸免。酒店里每個人也有端午節(jié)或者中秋節(jié)賣粽子和月餅的任務。如果有這樣的銷售任務，公司文化，買的好只會讓公司盈利，買的差只會讓你一點點盈利。公司也會認為你績效不好，甚至有的公司會從績效獎金里扣你一部分工資，真的讓員工很反感。

傳達企業(yè)的價值觀和精神，以達到提高忠誠度或領導至上的目的，但一定要把握好一定的度，不可過度，否則只會適得其反。當然對員工的企業(yè)有用-1洗腦，可以增加員工的忠誠度和上進心。適得其反...洗腦訓練也屬于通過外力改變他人認知和行為的訓練，所以從這個角度來說，我覺得可以算是心態(tài)訓練。兵馬未動糧草先行，訓練用的糧草就是心態(tài)訓練。

但是普通的心態(tài)訓練和洗腦訓練還是有區(qū)別的。普通的心態(tài)訓練，就是期望受訓者發(fā)自內(nèi)心的認可訓練內(nèi)容。洗腦風格訓練就是我不管你認不認可，你必須認可，我必須把我的觀點強加給你。那么,洗腦型培訓到底可取不可??？我覺得，首先看組織。我在文章Enterprise 文化中寫道，組織有很多種，Enterprise就是其中一種。各種組織都提供培訓。所以洗腦風格培訓很適合什么組織？

洗腦廣告形式比較簡單，就是反復宣傳產(chǎn)品名稱，配以令人上癮的音樂和神奇的畫面，讓人一時間對廣告的內(nèi)容想了個遍。最早的洗腦廣告，我們都很熟悉，是無數(shù)人的童年褪黑素。老年人腦白金保健品最出名的不是這個產(chǎn)品有多好，而是它今年在電視臺播放的廣告不收禮，收禮就收腦白金。這句話被腦白金公司改編成了一首歌，就是這首簡單的歌，成功的讓廣大人民群眾記住了這首公司也記住了它的產(chǎn)品腦白金公司。

顯性要素中的信息是指廣告主想要向消費者宣傳的關于商品、服務、理念或公共關系的信息。主導要素中的媒介是指記錄、保存廣告信息，然后再進行復制的載體。媒體和廣告信息密不可分。沒有媒體，廣告信息就不存在，也就沒有廣告信息的傳播和傳播。主導因素中的渠道是指信息傳遞的方式和渠道。對于不同的廣告信息，可以選擇不同的廣告媒體。

以上課為主給災民洗腦。目前傳銷主要是洗腦型傳銷，主要是通過一些客觀因素，編出一些事實來澄清，如果進入這類傳銷，每天都會按時上課，主要是給一些受害者打一些雞血，讓他們精神飽滿，這是洗腦 MLM的特色，每天都有課。如果受害人進入了這樣的組織，就可以知道自己是不是傳銷組織，General 洗腦 MLM只是通過精神影響。