華為未來有可能超過三星電子，甚至于超過三星集團(tuán)，但是中國的體量決定了華為在中國的地位絕對不可能像三星在韓國那樣。奈何這是在中國，中國2017年的GDP高達(dá)80萬億人民幣，韓國GDP說是中國的零頭可能稍微有點(diǎn)兒過，但是卻不夸張，三星曾經(jīng)是國內(nèi)第一大手機(jī)品牌，顛峰時期市場占有率超過20%，不過這兩年來三星手機(jī)在國內(nèi)市場上一落千丈，市場份額徘徊在1%左右。

1、三星或9月關(guān)閉在華最后手機(jī)工廠，中國市場份額不足1％，三星在國內(nèi)到底是怎么死的？

三星手機(jī)在中國的垮臺其實(shí)是必然的，中國市場的失去，不是一下全部失去的，而是一點(diǎn)一點(diǎn)逐步失去的，爆炸門只是個導(dǎo)火索，這是跟國產(chǎn)手機(jī)品牌的崛起有很大關(guān)系的。三星最開始在國內(nèi)可以占到20%以上的市場，不是因?yàn)槿堑氖謾C(jī)有多好，而是國產(chǎn)品牌手機(jī)實(shí)在是太爛了，當(dāng)時以中華聯(lián)酷為代表的國產(chǎn)四大品牌，真是一個能打的都沒有，手機(jī)的體驗(yàn)感覺當(dāng)時真是比不過三星，大部分都是靠著運(yùn)營商的補(bǔ)貼混日子。

而當(dāng)時三星實(shí)行的是機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，高中低三擋全部通吃，這與蘋果只吃高端市場有差異化的競爭方案，當(dāng)時的中低端機(jī)型給三星打來了巨大的市場份額，不過也是因?yàn)樵谥袊袌鲞b遙的地位，讓三星公司有了一種對中國消費(fèi)者傲慢的心態(tài)，對于產(chǎn)品的體驗(yàn)感提升并不積極，這點(diǎn)相信每個用過三星手機(jī)的人都能感受的出來，他們的外殼基本萬年塑料，手機(jī)攝像頭也是偏歐美人的使用習(xí)慣，不帶美顏功能。

而當(dāng)國產(chǎn)手機(jī)在后來慢慢起來了之后，三星在中低端領(lǐng)域的競爭力就一步步滑向了深淵，在爆炸門發(fā)生之前，三星手機(jī)較之高峰時期市場份額已經(jīng)降低了十個左右的百分點(diǎn)，可以說衰退趨勢十分的明顯了。三星公司在這個時候?yàn)榱送炀茸约旱氖謾C(jī)品牌，著力高端市場，搶先推出了曲面屏手機(jī)，可惜正好來了一個爆炸門，將三星公司的節(jié)奏全部打亂，而公司高層在面對這場危機(jī)的時候決策也不清晰，未給予中國消費(fèi)者足夠的尊重，出了問題死不承認(rèn)，還推責(zé)給消費(fèi)者，這就進(jìn)一步觸怒了中國消費(fèi)者，

2、三星手機(jī)以前在中國那么火，為什么突然之間很少見了？

低端機(jī)質(zhì)量不好，高端機(jī)價格太高，消費(fèi)者購買之后降價又太快，使用一年后卡頓厲害，第三，國產(chǎn)手機(jī)的崛起徹底打垮了三星手機(jī)。近幾年國產(chǎn)手機(jī)像華為、vivo、小米越做越好，得到了廣大用戶的認(rèn)可，購買使用國產(chǎn)手機(jī)的越來越多，總之，一個企業(yè)如果停止創(chuàng)新，不懂得滿足消費(fèi)者的需求的話，會很快被市場淘汰。{!--PGC_VIDEO:{\

觸屏手機(jī)剛興起的時候，三星手機(jī)可以說占據(jù)了中國市場的半壁江山，是能夠和蘋果手機(jī)分庭抗禮的。但是現(xiàn)在卻很少有人購買使用三星手機(jī)了，其原因有以下幾點(diǎn)：第一，頻頻出現(xiàn)重大質(zhì)量問題，比如三星note7爆炸事件，出現(xiàn)問題之后三星公司沒有誠懇道歉，態(tài)度傲慢，第二，三星手機(jī)機(jī)型太多，讓消費(fèi)者眼花繚亂，不知道該選擇哪一款。