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跨國公司進(jìn)入其他國家的風(fēng)險(xiǎn)案例

來源:整理 時(shí)間:2024-03-22 14:02:33 編輯:理財(cái)小幫手 手機(jī)版

跨國公司國內(nèi)有哪些投資風(fēng)險(xiǎn)?跨國公司防止國有化風(fēng)險(xiǎn)可以分三個(gè)階段進(jìn)行。本文對(duì)中國跨國公司faced風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分析,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理和內(nèi)控,關(guān)鍵詞中國跨國公司 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部問題1,對(duì)全世界來說,跨國公司是國際經(jīng)濟(jì)的主角,是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。

1、企業(yè)跨國經(jīng)營中應(yīng)該考慮哪些非商業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)跨國經(jīng)營中應(yīng)該考慮哪些非商業(yè) 風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)跨國經(jīng)營應(yīng)該考慮哪些非商業(yè)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)我認(rèn)為應(yīng)該有考慮的政策風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)政治外交風(fēng)險(xiǎn)什么是旅游企業(yè)跨國經(jīng)營?它指的是國際需求導(dǎo)向和擴(kuò)張導(dǎo)向。即在收購、產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)的確立等方面,公司將置身其中,發(fā)揮自身的比較優(yōu)勢(shì),開展對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流、參與、國際合作和競(jìng)爭(zhēng)等一系列經(jīng)營活動(dòng)。

企業(yè)跨國經(jīng)營中轉(zhuǎn)讓定價(jià)的內(nèi)涵、避稅功能及防范措施:簡(jiǎn)而言之,內(nèi)涵就是跨國企業(yè)關(guān)聯(lián)方利潤(rùn)最大化。避稅:利潤(rùn)從高稅收國家轉(zhuǎn)移到低稅收國家。防范措施:加強(qiáng)國家間的合作,完善國際和國內(nèi)法律,關(guān)注國內(nèi)問題,如提高偵查水平,加強(qiáng)部門間的信息交流等。2011年中國有多少企業(yè)從事跨國經(jīng)營?在全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢(shì)日益增強(qiáng)和中國即將加入WTO的背景下,研究和探討企業(yè)國際化具有特殊的意義。

2、舉出一個(gè)例子說明 跨國公司的特征以及如何實(shí)現(xiàn)它的全球化戰(zhàn)略

舉出一個(gè)例子說明 跨國公司的特征以及如何實(shí)現(xiàn)它的全球化戰(zhàn)略

跨國公司的業(yè)務(wù)特點(diǎn)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1??鐕緩目鐕镜亩x我們不難看出,它實(shí)行的是全球戰(zhàn)略目標(biāo)和高度集中統(tǒng)一的管理。以及研發(fā)、開采、提煉、加工、組裝、銷售、服務(wù)的生產(chǎn)過程和流通過程延伸到世界各地,而最高決策權(quán)保留在跨國公司總公司,共同負(fù)責(zé)整個(gè)公司的投資計(jì)劃、生產(chǎn)安排、價(jià)格體系、市場(chǎng)安排、利潤(rùn)分配、研究方向等重大決策。

1885年成立的美國電話電報(bào)公司、1875年成立的日本東芝公司、1899年成立的電氣公司、德國樂嘉文洋行等。這些集團(tuán)在19世紀(jì)末就已經(jīng)具備了當(dāng)今世界公司的雛形。但在二戰(zhàn)之前,跨國公司發(fā)展緩慢,經(jīng)濟(jì)實(shí)力十分有限,對(duì)國民經(jīng)濟(jì)乃至世界經(jīng)濟(jì)的影響微乎其微。二戰(zhàn)后,隨著經(jīng)濟(jì)生活國際化的發(fā)展,國家壟斷資本主義推動(dòng),跨國公司廣泛發(fā)展。

3、進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要 風(fēng)險(xiǎn)是什么?應(yīng)如何有效地規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)?

進(jìn)出口貿(mào)易公司面臨的主要 風(fēng)險(xiǎn)是什么應(yīng)如何有效地規(guī)避 風(fēng)險(xiǎn)

總的來說有兩個(gè)方面:1。商品風(fēng)險(xiǎn):作為貿(mào)易公司,他不是商品的生產(chǎn)廠家,所以為了向買家銷售(發(fā)貨)商品,他需要承擔(dān)商品質(zhì)量、發(fā)貨日期、運(yùn)輸?shù)壬唐凤L(fēng)險(xiǎn)。要避免貨風(fēng)險(xiǎn),主要從信譽(yù)、供應(yīng)商能力、合同條款、運(yùn)輸公司選擇、保險(xiǎn)等方面入手。2.Capital 風(fēng)險(xiǎn):擔(dān)心廠家不給貨,也擔(dān)心買家不給貨。一般來說,規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)也是從信譽(yù)、合同條款、合理控制物流和資金流等方面。

4、什么是跨國企業(yè)交易 風(fēng)險(xiǎn),常見的避險(xiǎn)方式有哪些

跨國公司匯率面臨風(fēng)險(xiǎn)指跨國公司持有或使用外匯的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中因匯率變動(dòng)而遭受損失或獲得收益的可能性。主要包括三類:交易風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)、會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。(1)交易風(fēng)險(xiǎn)Transaction風(fēng)險(xiǎn)指經(jīng)濟(jì)主體在以外幣計(jì)價(jià)和收款的交易中,因匯率變動(dòng)而遭受損失或獲得收益的可能性,一般為短期和一次性的風(fēng)險(xiǎn)??鐕髽I(yè)面臨的交易風(fēng)險(xiǎn)主要發(fā)生在信用貿(mào)易、金融中介、直接投資和外匯交易過程中。

(二)經(jīng)濟(jì)性風(fēng)險(xiǎn)Economy風(fēng)險(xiǎn)是指匯率波動(dòng),特別是意外的匯率波動(dòng),影響企業(yè)的產(chǎn)銷數(shù)量、價(jià)格和成本,從而引起企業(yè)未來一定時(shí)期收入或現(xiàn)金流量發(fā)生異常變化的可能性,一般是長(zhǎng)期的、深刻的。管理風(fēng)險(xiǎn)是潛力風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于跨國企業(yè)來說,影響經(jīng)濟(jì)的主要因素風(fēng)險(xiǎn)是各子公司的生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格和銷售數(shù)量的變化。(三)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)Accounting風(fēng)險(xiǎn)是指經(jīng)濟(jì)主體在核算財(cái)務(wù)報(bào)表過程中,將記賬本位幣折算為記賬本位幣時(shí),因匯率變動(dòng)而產(chǎn)生的賬戶損失或收益的可能性,一般為短期的、一次性的風(fēng)險(xiǎn)。

5、 跨國公司內(nèi)部控制與 風(fēng)險(xiǎn)管理論文范文

目前國際金融危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束,國內(nèi)對(duì)跨國公司的管理存在各種問題,需要提高風(fēng)險(xiǎn)的管理水平來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)危機(jī)。本文首先對(duì)中國跨國公司faced風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分類分析,然后對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制這兩個(gè)密切相關(guān)的范疇進(jìn)行了邏輯統(tǒng)一,并參考國內(nèi)外相關(guān)論述對(duì)中國跨國公司12345677進(jìn)行了研究。最后,本文提出了一些對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞中國跨國公司 風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部問題1。對(duì)全世界來說,跨國公司是國際經(jīng)濟(jì)的主角,是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。

6、急求關(guān)于 跨國公司技術(shù)轉(zhuǎn)移的 案例!!!

“中國入世后,發(fā)達(dá)國家對(duì)中國的國家技術(shù)封鎖發(fā)生了一些變化,即不再實(shí)行全面封鎖,只向中國出口相對(duì)落后的技術(shù)產(chǎn)品。但是,發(fā)達(dá)國家從未放松對(duì)中國的高新技術(shù)出口管制。自2001年美國對(duì)高技術(shù)產(chǎn)品出口許可證進(jìn)行重新審查以來,相當(dāng)一部分原先批準(zhǔn)的許可證被凍結(jié)。對(duì)于超級(jí)計(jì)算機(jī)、高科技電信設(shè)備、半導(dǎo)體設(shè)備和尖端機(jī)械工具,對(duì)中國的出口幾乎完全停止。

7、試述 跨國公司如何有效規(guī)避外在 風(fēng)險(xiǎn)

探索跨國集團(tuán)管理運(yùn)營之道(2003 12 12)CSSC赴歐洲培訓(xùn)代表團(tuán)考察報(bào)告之一(節(jié)選)大型企業(yè)集團(tuán)管理模式的改革以提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo)。與國際先進(jìn)的大型企業(yè)集團(tuán)相比,CSSC和國內(nèi)許多大型企業(yè)集團(tuán)有一些共同的特點(diǎn)。要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的“531”目標(biāo),還得付出很多努力。通過這次赴歐洲培訓(xùn)考察,我們對(duì)大型企業(yè)集團(tuán)的管理模式有了新的認(rèn)識(shí)。

8、 跨國公司國內(nèi)投資有那些 風(fēng)險(xiǎn)?如何解決?

從微觀上看,風(fēng)險(xiǎn)本身就是阻止國有化的最關(guān)鍵因素。跨國公司國有化的防范風(fēng)險(xiǎn)可以分三個(gè)階段進(jìn)行,即投資前期、投資中期和投資后期。風(fēng)險(xiǎn)不同階段預(yù)防的側(cè)重點(diǎn)不同。1.投資前階段??鐕驹趯?duì)外直接投資的前期,主要進(jìn)行對(duì)外直接投資的可行性研究。在研究的基礎(chǔ)上,可以評(píng)估投資的程度,做出正確的投資決策。

在進(jìn)行對(duì)外直接投資時(shí),首先要分析東道國的投資環(huán)境,這是從宏觀角度對(duì)東道國投資的可行性研究風(fēng)險(xiǎn)。在分析的基礎(chǔ)上,我們提出了“國別評(píng)估報(bào)告”來說明東道國在國有化方面的客觀情況風(fēng)險(xiǎn)。在《國別評(píng)估報(bào)告》中,分析國有化風(fēng)險(xiǎn)時(shí),要注意以下兩個(gè)方面:一是東道國的國內(nèi)法,即國有化風(fēng)險(xiǎn)在外國投資立法中的保障地位。第二,

9、 跨國公司面臨的外匯 風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些

跨國公司持有的外幣資產(chǎn)、外債、海外分支機(jī)構(gòu)、進(jìn)出口交易等都與匯率密切相關(guān)。我們將外匯風(fēng)險(xiǎn)細(xì)分為經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和交易-2。外匯經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)指跨國公司不可預(yù)測(cè)的匯率波動(dòng),可能導(dǎo)致企業(yè)在未來生產(chǎn)經(jīng)營、投融資事項(xiàng)中潛在的現(xiàn)金凈流出??鐕局笍氖律a(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動(dòng)的兩個(gè)或兩個(gè)以上的經(jīng)濟(jì)實(shí)體國家。

當(dāng)今世界,無論是美國這樣的超級(jí)大國,還是經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的弱小民族,其經(jīng)濟(jì)狀況總是在某種程度上依賴他人,并受到直接影響。越發(fā)達(dá)國家,其與外部經(jīng)濟(jì)的聯(lián)系越緊密,參與國際分工的程度越高,其帶來的內(nèi)在增長(zhǎng)動(dòng)力就越大。匯率的波動(dòng)會(huì)對(duì)國際經(jīng)濟(jì)中的參與者產(chǎn)生很大的影響,這種風(fēng)險(xiǎn)就是外匯風(fēng)險(xiǎn)。匯率是一個(gè)重要的經(jīng)濟(jì)杠桿,它可以影響資本流動(dòng)、產(chǎn)出、進(jìn)出口和價(jià)格。

10、 跨國公司在我國造成環(huán)境污染的具體 案例

印度“可樂事件”已經(jīng)持續(xù)了一段時(shí)間。這個(gè)被某非營利性科研機(jī)構(gòu)跨國公司產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)疑的事件,發(fā)生在我們的鄰國,但我們認(rèn)為其中暴露出的一系列問題具有普遍意義,在很多發(fā)展中都能發(fā)現(xiàn)類似的現(xiàn)象國家,值得我們深入反思。比如,對(duì)于跨國公司,我們應(yīng)該制定怎樣的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn);如果看到標(biāo)簽跨國公司,就要先驗(yàn)地給它超國民待遇的信任;跨國公司不同國家是否應(yīng)該采用不同的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);對(duì)于一些跨國公司標(biāo)準(zhǔn)不一樣的,如何把他們的監(jiān)管和國際接軌,等等。

從今天開始,本報(bào)刊登“印度可樂事件的啟示”系列評(píng)論,結(jié)合中國國情,特別是跨國公司在中國的生存狀況,反思印度可樂事件產(chǎn)生的普遍性問題,希望引起相關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)、跨國公司和社會(huì)輿論的進(jìn)一步思考。在印度飽受詬病的可口可樂和百事可樂被指產(chǎn)品存在安全問題,其生產(chǎn)造成的缺水和污染才是真正激怒當(dāng)?shù)厝说年P(guān)鍵。

文章TAG:跨國公司案例風(fēng)險(xiǎn)國家跨國公司進(jìn)入其他國家的風(fēng)險(xiǎn)案例

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