如何加強(qiáng)稅務(wù)局工作紀(jì)律，稅務(wù)如何遵章守紀(jì)

來源：整理時(shí)間：2022-12-28 01:43:59 編輯：金融知識(shí) 手機(jī)版

1，稅務(wù)如何遵章守紀(jì)

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)；二是自覺遵守；三是依法辦事，依法治稅。

登報(bào)報(bào)失，到派出所注銷原來的，重新刻印，到稅局備案。

稅務(wù)如何遵章守紀(jì)

2，地稅干部如何增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

地稅局采取與日常培訓(xùn)相結(jié)合、與行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合、與風(fēng)險(xiǎn)防控相結(jié)合等三結(jié)合方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《稅收違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》，增強(qiáng)干部職工法紀(jì)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。

你好！工法紀(jì)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和自律意識(shí)。如有疑問，請(qǐng)追問。

地稅干部如何增強(qiáng)法紀(jì)意識(shí)

3，稅務(wù)局工資待遇怎么樣

稅務(wù)局的公務(wù)員工資大概為4000-5000（各地區(qū)有差異）。公務(wù)員基本工資構(gòu)成由現(xiàn)行職務(wù)工資、級(jí)別工資、基礎(chǔ)工資和工齡工資四項(xiàng)調(diào)整為職務(wù)工資和級(jí)別工資兩項(xiàng)，取消基礎(chǔ)工資和工齡工資。國(guó)家稅務(wù)總局是國(guó)務(wù)院直屬機(jī)構(gòu)，為正部級(jí)。主要職責(zé)是：具體起草稅收法律法規(guī)草案及實(shí)施細(xì)則并提出稅收政策建議，與財(cái)政部共同上報(bào)和下發(fā)，制訂貫徹落實(shí)的措施。負(fù)責(zé)對(duì)稅收法律法規(guī)執(zhí)行過程中的征管和一般性稅政問題進(jìn)行解釋，事后向財(cái)政部備案。公務(wù)員工資的相關(guān)要求規(guī)定： 1、國(guó)家根據(jù)工資調(diào)查比較的結(jié)果，結(jié)合國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況、物價(jià)水平等情況，適時(shí)調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)。 2、工資調(diào)查制度建立前，國(guó)家根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)水平等因素，確定調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)的幅度。 3、各類津貼補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整辦法，結(jié)合完善津貼補(bǔ)貼制度另行制定。

稅務(wù)局工資待遇怎么樣

4，如何提高基層稅務(wù)工作的效能

一是始終堅(jiān)持人才強(qiáng)稅戰(zhàn)略。一方面，要盡快修訂完善地稅系統(tǒng)編制管理規(guī)定，以有效應(yīng)對(duì)隊(duì)伍缺員和老齡化問題。同時(shí)要加大優(yōu)秀人才引進(jìn)培養(yǎng)力度，特別要注重引進(jìn)納稅評(píng)估、稅收分析和電子稽查等方面的專業(yè)人才。另一方面，要加大基層稅務(wù)人員的培訓(xùn)力度和完善培訓(xùn)考評(píng)制度。二是發(fā)揮現(xiàn)有資源最大效能。按照專業(yè)化管理的要求，對(duì)人才進(jìn)行科學(xué)分類，優(yōu)化人力資源配置，將高素質(zhì)人才配備到管理部門和一線征收崗位上，形成合理搭配，充分發(fā)揮不同人員的特長(zhǎng)。應(yīng)當(dāng)制定針對(duì)性政策，從崗位交流、職級(jí)待遇、價(jià)值體現(xiàn)等多方面建立激勵(lì)機(jī)制，穩(wěn)定隊(duì)伍，解決人力資源效能不高的問題，并實(shí)現(xiàn)人員有序流動(dòng)。解決好政治工作與業(yè)務(wù)工作科學(xué)分配等問題，實(shí)現(xiàn)人盡其才、才盡其用。三是精簡(jiǎn)整合各類資源平臺(tái)。杜絕各自為政、多頭開發(fā)、分散建設(shè)等現(xiàn)象，確立核心系統(tǒng)的基礎(chǔ)地位，推進(jìn)國(guó)地稅系統(tǒng)間的深層次合作和資源共享，提高數(shù)據(jù)集成度，滿足不同地域、不同部門的個(gè)性化需求。著力提高地稅機(jī)關(guān)在以票管稅手段缺失后，主動(dòng)利用共享數(shù)據(jù)并實(shí)施針對(duì)性管理的能力。充分利用好金三系統(tǒng)，推動(dòng)稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票使用、附加稅費(fèi)比對(duì)等環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)共享、事項(xiàng)共治。搭建利用信息化手段應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)處理的“倒金字塔”結(jié)構(gòu)，賦予基層發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、防控風(fēng)險(xiǎn)的手段和權(quán)限，使絕大部分風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)在基層、甄別在基層、解決在基層。將廣大基層征收管理人員從被動(dòng)的、初級(jí)的、海量的信息核查反饋工作中解放出來，將“精兵強(qiáng)將”從低質(zhì)低效的文牘中解放出來，真正地投入到主動(dòng)的專業(yè)化的稅收管理方式上來，真正地深入到納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去，真正地將系統(tǒng)分析提供的有效數(shù)據(jù)解決到實(shí)處。四是積極推進(jìn)征管體制改革。要對(duì)稅收崗責(zé)和工作規(guī)程進(jìn)行重組，在較大科所內(nèi)設(shè)服務(wù)和管理兩大序列，服務(wù)序列以更好更快服務(wù)納稅人為導(dǎo)向，管理序列以厘清征納責(zé)任、應(yīng)對(duì)征納風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，實(shí)施有效的征管方式方法;分局層面設(shè)立稅務(wù)檢查專門機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)全局重大涉稅風(fēng)險(xiǎn)的檢查核實(shí)。

5，如何加強(qiáng)稅務(wù)稽查工作的幾點(diǎn)思考

一、強(qiáng)化三種意識(shí),樹立新的理念一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)無處不在，無時(shí)不有。稅務(wù)稽查部門強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，就是要嚴(yán)格按照稽查規(guī)程辦案，規(guī)范操作流程，梳理稽查工作各環(huán)節(jié)的易發(fā)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立稽查工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。二是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。要規(guī)范稽查崗位職責(zé)，嚴(yán)格按照崗位體系要求，逐個(gè)崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項(xiàng)工作分解落實(shí)工作指標(biāo)，將工作職責(zé)和內(nèi)部管理制度匯編成冊(cè)，使干部職工言有準(zhǔn)則，行有約束，事有章程。三是強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。隨著“營(yíng)改增”的全面完成，地稅部門的工作范圍、管理重點(diǎn)必將有所調(diào)整，稽查部門要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，主動(dòng)融入征管改革，審時(shí)度勢(shì)。（可咨詢財(cái)慧網(wǎng)）二、注重四個(gè)著力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)一是著力強(qiáng)化教育，確?；槿藛T“想做事”。加強(qiáng)稽查人員的思想政治、職業(yè)道德和勤政廉政教育，使稽查人員樹立正確的價(jià)值觀和強(qiáng)烈的責(zé)任感，努力培養(yǎng)公仆意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，讓“想做事”真正成為稅務(wù)稽查人員自覺主動(dòng)行為。同時(shí)以地稅稽查文化為載體，大力開展踐行地稅稽查系統(tǒng)核心價(jià)值觀活動(dòng)，內(nèi)化于心，外化于形，以文化人，加強(qiáng)干部思想建設(shè)，增強(qiáng)稽查人員的工作能動(dòng)性。二是著力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確?；槿藛T“能做事”。能力與水平不是與生俱來的，只有多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)，才能有進(jìn)步、有提升。要建立地稅稽查分類分級(jí)培訓(xùn)機(jī)制，制訂稽查培訓(xùn)長(zhǎng)期規(guī)劃，按不同崗位、不同層級(jí)，開展個(gè)性化、差別化培訓(xùn)。要以提高綜合素質(zhì)為核心，以解決實(shí)戰(zhàn)問題為重點(diǎn)，以提升稽查技能為目標(biāo)，開展引入式、案件點(diǎn)評(píng)等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要以省局開展的第八屆稽查能手評(píng)選活動(dòng)為契機(jī)，大力培養(yǎng)地稅系統(tǒng)稽查領(lǐng)軍人才和各層級(jí)骨干人才，實(shí)施多層次、全方位的競(jìng)技比武，選拔稽查骨干人才。通過多途徑、多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，增強(qiáng)稽查人員工作能力和執(zhí)法水平，不斷培養(yǎng)稽查系統(tǒng)“能做事”人才。三是著力績(jī)效考核，確保稽查人員“肯做事”。三、抓好五個(gè)環(huán)節(jié)，提升稽查質(zhì)效一是選案要準(zhǔn)。按照稅收風(fēng)險(xiǎn)管理的思路，充分運(yùn)用稅收風(fēng)險(xiǎn)分析成果，進(jìn)一步健全選案機(jī)制。二是檢查要細(xì)。采取全面細(xì)致的“解剖式”檢查，確保案件查出成效。三是審理要嚴(yán)。要注重把握好程序的合法性、證據(jù)的有效性、依據(jù)的適用性和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，確保每一件稅務(wù)案件的審理都能做到證據(jù)充分、事實(shí)清楚、程序合法、依據(jù)正確、處罰恰當(dāng)。四是執(zhí)行要硬。嚴(yán)格按照工作程序執(zhí)行稅務(wù)稽查處理決定和處罰決定，執(zhí)行人員要秉公執(zhí)法，敢于碰硬，對(duì)具備執(zhí)行條件的案件，堅(jiān)決執(zhí)行到位，絕不姑息遷就；對(duì)符合涉稅犯罪移送標(biāo)準(zhǔn)的案件，及時(shí)依法移送公安機(jī)關(guān)進(jìn)行立案?jìng)刹?。五是一案雙查要實(shí)?！耙话鸽p查”作為年度績(jī)效考核和督查重點(diǎn)，要嚴(yán)格按照“一案雙查”規(guī)定的程序進(jìn)行反饋、提交相關(guān)單位在征收管理、政策執(zhí)行、廉政風(fēng)險(xiǎn)、執(zhí)法程序等方面存在的問題，做到一案一報(bào)告、一案一整改。

6，如何加強(qiáng)稅務(wù)干部自身的職業(yè)道德修養(yǎng)

稅務(wù)職業(yè)道德的基本內(nèi)容可以概括為“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠(chéng)信服務(wù)、廉潔奉公”。稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)，是稅務(wù)人員根據(jù)稅務(wù)職業(yè)道德規(guī)范，在客觀的社會(huì)生活中，自覺地改造自己的主觀世界，不斷鍛煉自己的意志和品質(zhì)，努力提高自己的精神境界和修養(yǎng)水平，以適應(yīng)新時(shí)期稅收工作需要的一種道德活動(dòng)。稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的內(nèi)容，主要體現(xiàn)在思想修養(yǎng)、文化修養(yǎng)、專業(yè)修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)和品格修養(yǎng)五個(gè)方面。因此，稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的高低，決定著稅務(wù)工作作風(fēng)的好壞。我認(rèn)為，加強(qiáng)稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)應(yīng)從以下三方面予以加強(qiáng)：　　　　　一是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，養(yǎng)成良好習(xí)慣是提高稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的基礎(chǔ)和前提，它是通過學(xué)習(xí)傳統(tǒng)道德觀念和現(xiàn)代價(jià)值理念來促進(jìn)人的外在行為內(nèi)化為固定的、良好的學(xué)習(xí)、生活、工作習(xí)慣，并在以后的學(xué)習(xí)、生活、工作中長(zhǎng)期起到指導(dǎo)、規(guī)范作用，它是漸進(jìn)的、由外而內(nèi)的品性習(xí)慣和職業(yè)道德養(yǎng)成過程。不刻苦學(xué)習(xí)傳統(tǒng)的、現(xiàn)代的、先進(jìn)的道德觀念，不自覺地培養(yǎng)良好的道德習(xí)慣，是不可能形成良好的職業(yè)道德修養(yǎng)的。　　　　　二是創(chuàng)造良好環(huán)境，提高稅務(wù)人員素質(zhì)。稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的提高，是與整個(gè)稅務(wù)系統(tǒng)整體職業(yè)道德水平和整個(gè)社會(huì)道德水準(zhǔn)緊密相連的，它們相互促進(jìn)、相互影響。個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)水平的提高，必然會(huì)促進(jìn)整體職業(yè)道德水平和整個(gè)社會(huì)公德的提升。相應(yīng)地，整體職業(yè)道德水平、整個(gè)社會(huì)道德水準(zhǔn)高，必然會(huì)帶動(dòng)個(gè)人職業(yè)道德修養(yǎng)水平進(jìn)一步發(fā)展。常言道：近朱者赤，近墨者黑，充分說明了良好的社會(huì)環(huán)境對(duì)個(gè)人修養(yǎng)的重要作用?！　　《悇?wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的提高，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要靠?jī)?yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境、工作環(huán)境，要靠良好的制度、嚴(yán)密的法制，要靠個(gè)人、家庭、單位、社會(huì)各方的共同努力，把社會(huì)大環(huán)境與個(gè)人小環(huán)境結(jié)合起來，用文明的環(huán)境引導(dǎo)人，寬松的環(huán)境激勵(lì)人，優(yōu)美的環(huán)境熏陶人，積極的環(huán)境教育人，積極營(yíng)造有利于稅務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)的社會(huì)氛圍，不斷提高稅務(wù)人員整體職業(yè)道德修養(yǎng)?！　　　　?三是不斷加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)教育。這里說的教育，指的是用道理說服人使之照著某種規(guī)則、指示和要求去做。道德修養(yǎng)教育的目的就是要把已經(jīng)沉淀下來的傳統(tǒng)的或在現(xiàn)代形成的優(yōu)秀的、先進(jìn)的知識(shí)理論、道德規(guī)范、價(jià)值理念、思想作風(fēng)、行為方式、品格品性修養(yǎng)等道德內(nèi)容通過德治教化灌輸與人的思維，轉(zhuǎn)化為人的內(nèi)心信念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，并通過人的行為體現(xiàn)于人的外在修養(yǎng)水平。它離不開學(xué)校、社會(huì)、單位、組織的教育，也離不開自我教育即自我修養(yǎng)。稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)的養(yǎng)成是個(gè)人修養(yǎng)和道德教育、道德實(shí)踐相互結(jié)合、相互作用的過程，它是一個(gè)長(zhǎng)期過程，需要個(gè)人、單位、社會(huì)不斷地加強(qiáng)教育，在學(xué)習(xí)—實(shí)踐—再學(xué)習(xí)—再實(shí)踐循環(huán)反復(fù)的培養(yǎng)教育活動(dòng)中呈螺旋式上升。稅務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)教育，是社會(huì)主義思想教育系統(tǒng)工程的重要組成部分。只有不間斷地加強(qiáng)職業(yè)道德修養(yǎng)教育，才能鞏固已取得的修養(yǎng)成果，進(jìn)一步提升稅務(wù)人員職業(yè)道德水平。

7，如何做好稅務(wù)系統(tǒng)的督查督辦工作總結(jié)

強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、檢查與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)?？偨Y(jié)的注意事項(xiàng)：　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時(shí)要突出重點(diǎn)?？偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙?，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

一、督察工作的意義。督察工作，是公司管理工作的重要組成部分，任何一個(gè)公司，或者一個(gè)企業(yè)，它的基本職能有兩個(gè)，一是圍繞著人員管理開展的工作，一個(gè)是圍繞著生產(chǎn)管理開展的工作，督察工作就是基于這兩個(gè)職能之間的對(duì)人員及生產(chǎn)具有協(xié)助管理職能的部門。也可以說，是個(gè)監(jiān)督檢察職能部門。這種監(jiān)督檢察不是對(duì)員工的不信任，是在充分信任各部門及各位員工，尊重各部門、各級(jí)管理者、員工的職權(quán)的基礎(chǔ)上，作到既杜絕自由主義、本位主義、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義，又不要過多干預(yù)部門內(nèi)部的事務(wù)。各部門在各自的職權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立工作，但種獨(dú)立只能是相對(duì)的，而不是絕對(duì)的。督察辦，就是在這種信任與檢查、授權(quán)與涉權(quán)、環(huán)節(jié)與整體之間實(shí)施督察、督辦、監(jiān)督的一個(gè)職能部門。通過上述各方面的有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)。具體的說，督察督辦工作的意義主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)工作層面。 1、督察辦公室能起到各部門工作進(jìn)度監(jiān)督員的作用。按照公司總體工作布局，根據(jù)工作性質(zhì)的不同，各部門肩負(fù)著各自的職能，這種職能體現(xiàn)在各個(gè)不同的階段，比如，現(xiàn)階段后勤保障部門的重要工作是工程建設(shè)，人力資源部門現(xiàn)階段的主要工作是招聘、引進(jìn)公司管理人才和解決被聘人員實(shí)習(xí)期過后的簽訂勞動(dòng)合同及其他勞資福利等問題，市場(chǎng)部現(xiàn)階段的主要工作是開拓市場(chǎng)的調(diào)研及分公司的設(shè)置問題等等。督察辦公室就是要掌握各部門階段工作進(jìn)度，進(jìn)行及時(shí)有力的監(jiān)督督辦，通過督辦對(duì)部門工作起到提醒、催促的作用，同時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況提出具體的改進(jìn)意見，共同完成部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，這就是對(duì)部門工作起到監(jiān)督員的作用。2、督察辦公室能起到各崗位工作強(qiáng)化劑的作用。一個(gè)部門的工作是由若干個(gè)崗位組成的，在必要的情況下，督察督辦工作要深入到若干個(gè)崗位實(shí)施直接督辦。例如，后勤物資管理、生產(chǎn)管理，車輛使用管理、法律事務(wù)等各崗的某一階段工作，督察辦公室都將按照輕重緩急的要求，依據(jù)后勤物資管理，生產(chǎn)管理，車輛使用管理，法律事務(wù)管理等各專項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)不同時(shí)期的工作任務(wù)，進(jìn)行定期或不定期的督察督辦，這種督辦是最現(xiàn)實(shí)、最直接、最有針對(duì)性的督辦，它的作用是通過自身的工作強(qiáng)化各崗位工作，使其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成預(yù)期目標(biāo)。3、督察辦公室能起到促進(jìn)辦事效率提高助推器的作用。辦事效率是檢驗(yàn)辦事過程的尺度。實(shí)際工作中往往會(huì)有這樣幾種情況：一種是需要通過一個(gè)長(zhǎng)久的過程才能體現(xiàn)效果如果不重視每個(gè)階段的效果，不重視每個(gè)階段的環(huán)節(jié)上的效果，就無法實(shí)現(xiàn)最初的目標(biāo)，在這種情況下，督辦工作的著力點(diǎn)，就應(yīng)該放在督辦助推環(huán)節(jié)效果上；一種是因?yàn)樨?zé)任主體的不重視、執(zhí)行力不強(qiáng)或其它的原因?qū)е率虑橹挥幸粋€(gè)過程，但最后不了之了，這種情況督辦的工作重點(diǎn)就放在責(zé)任主體的思想及行為薄弱環(huán)節(jié)上；再一種是階段性的工作，比如說限時(shí)一周完成，或者一月完成，這就是階段性的工作，這種工作，過程短，效果體現(xiàn)的快，督辦工作就要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)抓住重點(diǎn)進(jìn)行。既要促過程的可行性、緊迫性，又要促效果，即要促在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)圓滿的效果。這種工作過程中各環(huán)節(jié)的督辦，對(duì)于效果的產(chǎn)生實(shí)際起到了一種助推器的作用。如果一項(xiàng)工作，經(jīng)歷了全部過程沒有達(dá)到預(yù)期效果，要論責(zé)任的話，除經(jīng)辦人所在部門和其本人要擔(dān)責(zé)任外，督察辦也有督辦不到位、督辦不力的責(zé)任。因此，不論是過程上的督辦，還是環(huán)節(jié)督辦，起主導(dǎo)作用的是經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人，督辦只是輔導(dǎo)作用，只有實(shí)施兩者更好地有機(jī)結(jié)合，才能保證工作過程適度，環(huán)節(jié)突出，效果明顯。督察辦檢驗(yàn)效果是重要的，但一定不要忽視過程，效果有一般，有較好，有突出之分，各種效果都是過程的反應(yīng)。一般的過程取得的效果就一般，較好的過程就會(huì)出現(xiàn)較好地效果，準(zhǔn)確有力、簡(jiǎn)便易行與客觀實(shí)際相結(jié)合的過程，就必然產(chǎn)生突出效果，因此督辦這種催化劑就是要對(duì)工作項(xiàng)目實(shí)施過程中的方法、步驟、措施、環(huán)節(jié)進(jìn)行督辦，才能全面助推突出效果的產(chǎn)生。4、督察辦公室能起到員工健康成長(zhǎng)的醫(yī)生作用。不以規(guī)矩，不能成方圓，社會(huì)大家庭有國(guó)家制訂的法律法規(guī)，企業(yè)也有自己的規(guī)章制度，法律法規(guī)、規(guī)章制度如果得不到落實(shí)就是一紙空文，對(duì)少數(shù)人的強(qiáng)制恰是為了對(duì)多數(shù)人的激勵(lì)。我們公司要求員工必須具有良好的思想道德素質(zhì)，都能做到思想、行為依從法規(guī)，依從制度，健康成長(zhǎng)。但是，如果存在少數(shù)人因?yàn)橹饔^或客觀原因，為達(dá)到某種不可告人的目的，而以身試法，逆潮流而動(dòng)，逆法而動(dòng)，逆規(guī)章制度而動(dòng)，我們應(yīng)該怎么辦？督察辦公室的一項(xiàng)重要職能就是要及時(shí)察覺、發(fā)現(xiàn)存在的各種問題，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)給予及時(shí)糾正。需要說明的是我們做的這些工作，對(duì)事不對(duì)人，教育、疏導(dǎo)、化解為主，懲處為輔，達(dá)到懲前毖后、治病救人的目的。通過各種相應(yīng)方法、措施、手段，使有某些缺點(diǎn)、錯(cuò)誤或者嚴(yán)重問題的人及時(shí)得到教育、改正。從這種意義上講，督察辦的工作就是醫(yī)生，希望各位同事能首先自己把好關(guān)，常常問我反思自己的思想行為，并能愉快的接受監(jiān)督檢查、批評(píng)教育，達(dá)到改正之目的。5、督察辦公室能起到領(lǐng)導(dǎo)掌控全局、正確導(dǎo)向的助手作用。督察辦公室是上對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)公司各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)，對(duì)全體員工負(fù)責(zé)的工作部門。其中，最主要的是為公司領(lǐng)導(dǎo)掌控全局、實(shí)施正確導(dǎo)向提供助手作用。督察、督辦中的重要問題要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，特殊問題要立即匯報(bào)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的問題要堅(jiān)決辦好。二、基本作法勤、高、準(zhǔn)、促、改、報(bào)。1、勤：勤，主要指得是我們自身工作。一是要勤學(xué)，因?yàn)槲覀兡壳安痪邆涓髀毮懿块T的專業(yè)技能知識(shí)，這就要學(xué)，不學(xué)，就不知道各部門工作該怎樣督辦，該怎樣督察，它的實(shí)質(zhì)是什么。業(yè)精于勤，只有深入到部門去學(xué)，深入到每位同事當(dāng)中去學(xué)，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，才能更加順利的開展工作。二是要勤問，問的過程，就是了解情況的過程，問的對(duì)象，就是督察的相關(guān)范圍。大家共同的目的都是為了把工作做好，我們勤問，也衷心希望各相關(guān)部門和個(gè)人要實(shí)實(shí)在在的答復(fù)，不要遮掩，也不要回避。共同討論，齊心協(xié)力，使任務(wù)完成好，使督辦工作到位，共同為公司的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)任。三是要勤溝通，想出解決問題的辦法，做到溝通有效化。督察辦將根據(jù)自己掌握的情況，與各部門、各相關(guān)人員充分的協(xié)商、充分的探討，怎樣才能達(dá)到辦好事情的目的，然后共同努力，體現(xiàn)辦的力度、督的效果。2、高，就是高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。打鐵先得自身硬，如果督辦人員掌握不了被督辦工作的實(shí)質(zhì)，如果掌握不了職工的思想動(dòng)態(tài)，如果不了解國(guó)家的法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，所進(jìn)行的督辦就只能是敷衍了事、走過場(chǎng)、紙上談兵，就只能是盲目的行使職權(quán)。因此，非但不能起到督察督辦的效果，反而會(huì)誤入歧途，給工作帶來?yè)p失，這就要求督察辦要千方百計(jì)的錘煉自己，逐步達(dá)到高素質(zhì)、多功能的境界。 3、準(zhǔn)，就是對(duì)所督辦中發(fā)現(xiàn)問題的認(rèn)識(shí)程度。做到不以“可能是”、“或者是”這樣那樣下結(jié)論，不以想當(dāng)然、差不多下結(jié)論，不以偏聽偏信，自以為是下結(jié)論。做到一切結(jié)論產(chǎn)生于實(shí)事求是的分析、深入的調(diào)查研究，達(dá)到所做出的結(jié)論，不縮小、不夸大，準(zhǔn)確無誤。4、促，是督辦工作的重要目的之一。督的目的不是處罰，而是要通過督辦督察促進(jìn)各部門、各位員工齊心協(xié)力、一事一策、一事多策、限人限時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，從而形成良好的工作作風(fēng)，不斷的優(yōu)化工作過程、提高工作效率，取得好的效果效益。在實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)累進(jìn)發(fā)展的前提下，實(shí)現(xiàn)職工職業(yè)發(fā)展愿景。5、改，就是要改革。不僅督察辦，大家所在部門的許多工作都是在實(shí)施中不斷的改革，改革的本身就是創(chuàng)新。改革創(chuàng)新能為公司的發(fā)展注入源源不斷的活力，就是公司發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，這是改革的一個(gè)方面；改革的另一個(gè)方面要就是不適應(yīng)公司和時(shí)代要求的一切滯后的觀念、打破陳舊不合時(shí)宜的思想禁錮，推陳出新。6、報(bào)，就是對(duì)督察的問題的報(bào)告。對(duì)督了不辦，消極應(yīng)付，對(duì)督了不改，仍然我行我素，對(duì)以身試法，置規(guī)章制度于不顧，對(duì)于不利于公司發(fā)展、不利于員工團(tuán)結(jié)、不利于安全生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)苗頭、安全隱患，督察辦公室會(huì)根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)相關(guān)部門或責(zé)任人進(jìn)行提示，或者做出口頭或文字報(bào)告以供領(lǐng)導(dǎo)作出決策。公司的各項(xiàng)工作都是完整不可分割的整體，講究的是部門的精誠(chéng)協(xié)作。無論小事大事，只有協(xié)調(diào)配合，共同努力，才能排除阻力，取得成功。所以，督察辦會(huì)為各部門的工作做好督辦服務(wù)工作，也請(qǐng)各部門予以配合和幫助，也希望大家理解“報(bào)”的重要性，“報(bào)”是對(duì)責(zé)任主體的負(fù)責(zé)，是對(duì)公司整體工作的負(fù)責(zé)，某種程度也是對(duì)大家共同利益的負(fù)責(zé)。否則不但辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)的期望，辜負(fù)了肩上所擔(dān)負(fù)的責(zé)任，而且工作也會(huì)瀆職。

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