如何推進一案雙查工作，如何搞好一服務(wù)兩公開工作

來源：整理時間：2022-12-30 08:06:23 編輯：金融知識手機版

1，如何搞好一服務(wù)兩公開工作

“一服務(wù)兩公開”工作，部署下一階段工作，對繼續(xù)深入推進服務(wù)型政府、法治政府、廉潔政府建設(shè)，具有十分重大的意義。 “一服務(wù)兩公開”工作的成績，要求大家直面不足，高度重視，真抓實干，下足功夫，增強責任感和緊迫感，解決實際問題，要具體化，要追蹤問責，全面推進“一服務(wù)兩公開”工作。 “一服務(wù)兩公開”工作惠及百姓，事關(guān)發(fā)展、影響全局，我們要再接再厲，攻堅克難，深化政務(wù)公開和政府信息公開，推進政務(wù)服務(wù)建設(shè)，以擴大監(jiān)督贏得群眾支持，以陽光政務(wù)營造清廉政風，不斷開拓我市“一服務(wù)兩公開”工作的新局面，為推動我市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、全面發(fā)展作出新的更大的貢獻！

如何搞好一服務(wù)兩公開工作

2，如何落實安全生產(chǎn)一崗雙責做到失職追責

1、深刻汲取近期一些地方發(fā)生的重特大事故血的教訓(xùn)，樹牢安全發(fā)展理念，堅守安全生產(chǎn)紅線，抓住重點區(qū)域、扭住關(guān)鍵環(huán)節(jié)、盯住高危行業(yè)，動員全社會力量，全力確保我市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。2、要分解落實責任，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的工作要求，傳導(dǎo)壓力，嚴格考核，逗硬追責，確保落實到位。3、要抓好工作推進，認真開展“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的專項整治，堅決遏制重特大事故發(fā)生。4、要深入宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》，不斷構(gòu)筑“以人為本、依法治安、保障發(fā)展”的安全防線。要著力推進標準化建設(shè)、全員化參與，構(gòu)建全覆蓋的安全監(jiān)管監(jiān)察工作體系。5、要切實解決安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)和工作保障等方面存在的問題，完善機構(gòu)，增加力量,為安全生產(chǎn)工作提供強有力的保障。

如何落實安全生產(chǎn)一崗雙責做到失職追責

3，如何落實好一崗雙責工作對履行好

落實黨風廉政建設(shè)主體責任及“第一責任人”責任一主體責任政府黨組對黨風廉政建設(shè)負主體責任。落實主要領(lǐng)導(dǎo)責任，縣長對政府黨組黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作負 “第一責任人”責任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)工作分工，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負主要領(lǐng)導(dǎo)責任，對職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)負“第一責任人”責任。1.組織班子成員研究、分析、部署、檢查政府反腐倡廉工作，一年至少要研究、分析、部署二次以上。2.強化對黨組黨員干部的教育，班子成員帶頭講廉政黨課，加強廉政文化建設(shè)和預(yù)防腐敗的警示教育。3.加強對黨員干部的監(jiān)督管理，開展廉政談話，做到早提醒，做好廉政自律承諾。4.把黨風廉政建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起安排部署、時同檢查考核。5.班子成員帶頭執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，全面支持紀檢監(jiān)察工作；做到勤政廉政，帶頭示范引領(lǐng)，為黨員干部做出表率。二“第一責任人”責任根據(jù)2015年黨組成員的工作分工，落實“第一責任人”責任?？h長：主持全面工作；為全局黨風廉政建設(shè)工作的第一責任人。副縣長：協(xié)助縣長負責……工作、負責……,為分管范圍內(nèi)黨風廉政建設(shè)工作的第一責任人?！?/section>

如何落實好一崗雙責工作對履行好

4，檢察院主要負責雙打什么工作總結(jié)

責任心與管理的重要。沒有范文。以下供參考，主要寫一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級知道你有什么貢獻，體現(xiàn)你的工作價值所在。所以應(yīng)該寫好幾點：1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準備，即事前準備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析，分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫清楚。3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括，并形成理論知識?？偨Y(jié)的注意事項：　　1．一定要實事求是，成績基本不夸大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標題　　2、正文　　開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

你好！我會繼續(xù)學(xué)習(xí)，爭取下次回答你如有疑問，請追問。

5，如何加強稅務(wù)稽查工作的幾點思考

一、強化三種意識,樹立新的理念一是強化風險意識。稅收執(zhí)法風險無處不在，無時不有。稅務(wù)稽查部門強化風險意識，就是要嚴格按照稽查規(guī)程辦案，規(guī)范操作流程，梳理稽查工作各環(huán)節(jié)的易發(fā)風險點，建立稽查工作風險點。二是強化規(guī)范意識。要規(guī)范稽查崗位職責，嚴格按照崗位體系要求，逐個崗位、逐道環(huán)節(jié)、逐項工作分解落實工作指標，將工作職責和內(nèi)部管理制度匯編成冊，使干部職工言有準則，行有約束，事有章程。三是強化創(chuàng)新意識。隨著“營改增”的全面完成，地稅部門的工作范圍、管理重點必將有所調(diào)整，稽查部門要強化創(chuàng)新意識，主動融入征管改革，審時度勢。（可咨詢財慧網(wǎng)）二、注重四個著力，加強隊伍建設(shè)一是著力強化教育，確?；槿藛T“想做事”。加強稽查人員的思想政治、職業(yè)道德和勤政廉政教育，使稽查人員樹立正確的價值觀和強烈的責任感，努力培養(yǎng)公仆意識和服務(wù)意識，讓“想做事”真正成為稅務(wù)稽查人員自覺主動行為。同時以地稅稽查文化為載體，大力開展踐行地稅稽查系統(tǒng)核心價值觀活動，內(nèi)化于心，外化于形，以文化人，加強干部思想建設(shè)，增強稽查人員的工作能動性。二是著力培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確?；槿藛T“能做事”。能力與水平不是與生俱來的，只有多培訓(xùn)、多學(xué)習(xí)，才能有進步、有提升。要建立地稅稽查分類分級培訓(xùn)機制，制訂稽查培訓(xùn)長期規(guī)劃，按不同崗位、不同層級，開展個性化、差別化培訓(xùn)。要以提高綜合素質(zhì)為核心，以解決實戰(zhàn)問題為重點，以提升稽查技能為目標，開展引入式、案件點評等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，要以省局開展的第八屆稽查能手評選活動為契機，大力培養(yǎng)地稅系統(tǒng)稽查領(lǐng)軍人才和各層級骨干人才，實施多層次、全方位的競技比武，選拔稽查骨干人才。通過多途徑、多形式學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，增強稽查人員工作能力和執(zhí)法水平，不斷培養(yǎng)稽查系統(tǒng)“能做事”人才。三是著力績效考核，確保稽查人員“肯做事”。三、抓好五個環(huán)節(jié)，提升稽查質(zhì)效一是選案要準。按照稅收風險管理的思路，充分運用稅收風險分析成果，進一步健全選案機制。二是檢查要細。采取全面細致的“解剖式”檢查，確保案件查出成效。三是審理要嚴。要注重把握好程序的合法性、證據(jù)的有效性、依據(jù)的適用性和數(shù)據(jù)的準確性，確保每一件稅務(wù)案件的審理都能做到證據(jù)充分、事實清楚、程序合法、依據(jù)正確、處罰恰當。四是執(zhí)行要硬。嚴格按照工作程序執(zhí)行稅務(wù)稽查處理決定和處罰決定，執(zhí)行人員要秉公執(zhí)法，敢于碰硬，對具備執(zhí)行條件的案件，堅決執(zhí)行到位，絕不姑息遷就；對符合涉稅犯罪移送標準的案件，及時依法移送公安機關(guān)進行立案偵查。五是一案雙查要實?！耙话鸽p查”作為年度績效考核和督查重點，要嚴格按照“一案雙查”規(guī)定的程序進行反饋、提交相關(guān)單位在征收管理、政策執(zhí)行、廉政風險、執(zhí)法程序等方面存在的問題，做到一案一報告、一案一整改。

6，如何開展督查工作

督查工作是一項艱巨性工作，督辦的力度如何直接影響各項工作的進展和落實。因此，要做好每件督辦工作，就必須增強責任感，堅持該督辦的必須督辦，確保各項工作的順利進行。　一、充分認識督查工作的重要性　　督查即督促檢查質(zhì)量，督查是提醒責任主體、發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)運作、解決困難、總結(jié)經(jīng)驗的系統(tǒng)運作過程。畢竟領(lǐng)導(dǎo)決策的制定和實施方案的部署，事情只是進行了一半，還有更重要的一半就是確保決策和部署的貫徹落實。決策和督查緊密相連，相輔相成，沒有決策，督查就失去了存在的前提和條件；離開了強有力的督查，決策就有可能停留在紙上、會上、口頭上。　　二、著力提高督查工作的效能　　工作要雷厲風行，說干就干，本著“快辦快查快結(jié)”的原則，日事日了，做到件件著落快，件件回音快。并針對督查發(fā)現(xiàn)的問題提出有見地、可操作性的意見和建議。要嚴肅認真，在督查過程中要行得端、做得正，決不可胡督亂查，對于發(fā)現(xiàn)的問題，該怎么處理就怎么處理，決不可姑息遷就，做到查則必清、輕則必辦、辦則必果。確保各項工作更好地落到實處。　　三、注重提升督查人員的品味督查之前，要吃透文件精神，理解督查意圖，既要主動介入，深入基層，深入群眾，又要把握分寸，在督查中不要以“欽差”自居，頤指氣使，也不能“好人主義”，當“和事佬”。要不斷提高善于發(fā)現(xiàn)決策實施過程中的矛盾和問題的能力，為實現(xiàn)督查工作“查必清、清必辦、辦必果”的目標打下深厚基礎(chǔ)。督查方法一定要有很強的可操作

如何開展督查工作，以下幾個小妙招幫到您：1、集團發(fā)展迅速，組織管理半徑大，戰(zhàn)略工作部署落實要高效執(zhí)行；2、戰(zhàn)略事關(guān)全局，任務(wù)分解要到位、工作分工要明確，杜絕推諉扯皮；3、督辦過程要更加靈活智能，改變過去“人去找事做”的消極被動狀態(tài)；4、管理為戰(zhàn)略服務(wù)，所有督辦事項應(yīng)形成動態(tài)儀表監(jiān)控，實現(xiàn)戰(zhàn)略工作閉環(huán)！我們可以通過督查系統(tǒng)去解決以上問題，一來督辦不能形成業(yè)務(wù)斷點導(dǎo)致流程孤島，二者督辦要強調(diào)管控更要強調(diào)服務(wù)，借助低代碼開發(fā)平臺強大的報表引擎將督辦事項按不同戰(zhàn)略屬性、不同組織層級、不同推進進度進行動態(tài)統(tǒng)計并以多樣化儀表進行展示，方便領(lǐng)導(dǎo)對戰(zhàn)略落實進行全盤把控。

其方法如下：　　一、成立組織、落實責任，是提高政務(wù)督查工作水平前提　　為了加強各單位、各單位的政務(wù)督查工作，成立以廠長、黨委書記為首的政務(wù)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，成員是辦公室所有管理人員，由廠辦公室管理人員負責收集、整理和匯總各種政務(wù)信息。　　二、提高認識、明確任務(wù)，是提高政務(wù)督查工作水平的關(guān)鍵　　加強督促檢查，是轉(zhuǎn)變工作作風、推動工作落實的重要途徑，對于保證重大決策和工作部署的貫徹落實，確保政令暢通，促進我廠完成各項工作任務(wù)具有重要的意義和作用?！　∪⒔∪贫?，剛性考核，是提高政務(wù)督查工作水平的保證　　第一，建立健全督查工作制度。根據(jù)廠督查工作規(guī)定，結(jié)合自身實際，制定本部門的督查工作制度，明確督查工作的任務(wù)、程序及要求，建立健全請示報告、情況反饋等規(guī)章制度，使督查工作規(guī)范化、制度化?！　〉诙?，規(guī)范督查工作程序。政務(wù)督查工作共四個環(huán)節(jié)：　　一是確定督查事項。廠的重大決策、重要工作部署出臺后，廠辦公室和有關(guān)部門要及時提出督查工作建議，就督查的內(nèi)容、方法、時限等擬訂方案，報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后實施。　　二是下達督查通知。以廠辦公室或有關(guān)部門名義下達督查任務(wù)，提出督查要求?！　∪寝k理督查事項。有關(guān)部門、單位接到督查通知后，要及時組織力量進行督查?！　∷氖切纬啥讲閳蟾妗６讲榛顒咏Y(jié)束后，辦公室或有關(guān)部門要形成報告，經(jīng)本部門領(lǐng)導(dǎo)審閱后上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。　　第三，改進督查工作方法。

7，如何做好案件防控工作

1. 做好情景預(yù)防，也即從物防、技防入手，進行有的放矢的建設(shè)，筑牢防線；2. 從自身（單位、個人）發(fā)現(xiàn)檢查有無隱患、弱點，及時堵塞、彌補，不留可乘之機；3. 加強學(xué)習(xí)和教育，了解最新形勢，掌握社會動態(tài)，進一步完善各項措施。1. 健全案件防控體系是做好案件防控工作的基礎(chǔ)：自開展三年案件防控治理工作以來，省聯(lián)社、辦事處（市聯(lián)社）、縣聯(lián)社先后成立了由一把手任組長的案件防控治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了案件防控治理工作辦公室，構(gòu)建了省、市、縣垂直的案件防控治理工作體系，形成了自上而下的案件防控網(wǎng)絡(luò)，層層落實，齊抓共管，為全省農(nóng)村信用社案件防控治理工作的順利開展起到了推動作用，確保了銀監(jiān)部門和省聯(lián)社案件防控治理文件精神和制度辦法的及時準確落實到位。因此說健全案件防控體系，充分發(fā)揮案件防控體系作用是做好案件防控治理工作的基礎(chǔ)。2.抓好內(nèi)控制度落實是做好案件防控工作的前提：完善的制度體系是確保農(nóng)村信用社安全穩(wěn)健發(fā)展的基礎(chǔ)，近年來，在業(yè)務(wù)操作、重要崗位、重點環(huán)節(jié)等方面，全省農(nóng)村信用社建立健全了一套較為有效、嚴密的內(nèi)部制度控制體系，但在具體落實中還存在著重制度建設(shè)輕制度落實的現(xiàn)象，制度再好再完善，落不到實處，就形同虛設(shè)。因此說，抓好內(nèi)控制度落實是做好案件防控工作的前提，各級業(yè)務(wù)條線管理部門不僅要重視制度建設(shè)，更要重視檢查監(jiān)督一線員工的制度落實情況，要讓每個員工都明白“能為、不能為”的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個客戶時，都能首先想到“制度要求我怎樣做”，真正讓“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”入口、入腦、入心、入手，在全省農(nóng)村信用社形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。3.堅持以人為本是做好案件防控工作的根本：當前，我們的案件防控治理工作還停留在“以會議落實會議、以文件落實文件、以形式主義克服形式主義”的問題上，存在著就管理抓管理，就案件防控抓案件防控，就事論事，以及“一人有病大家吃藥”的現(xiàn)象，還沒有做到以人為本。以人為本的直接解釋就是以人為“根本”，基本思想就是人是管理中最基本的要素，就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，就是要把不斷滿足人的全面需求、促進人的全面發(fā)展，作為發(fā)展的根本出發(fā)點。因此，我們農(nóng)村信用社在案件的防控工作中，應(yīng)當把人的管理和防控放在首位。在內(nèi)部人員上，強調(diào)一級了解一級，一級掌握一級，每一位領(lǐng)導(dǎo)者，都應(yīng)當做到知道下屬“在哪里，在干什么，在想什么，需要什么”，這樣，才能切實發(fā)揮員工的遵章守紀的積極性和主動性；在外部人員上，應(yīng)當強調(diào)了解客戶，了解社情，了解管理工作前端的客觀環(huán)境，有針對性的制定防范措施，提高防范效能。4.加大監(jiān)督檢查力度是做好案件防控工作的保障：防范風險，重在防患于未然，而要防患于未然，則必須加大檢查監(jiān)督力度。目前，省聯(lián)社已經(jīng)建立了大額存貸款、銀行承兌匯票和貼現(xiàn)業(yè)務(wù)按季滾動檢查機制和風險排查常態(tài)機制，要求業(yè)務(wù)條線檢查輔導(dǎo)與審計檢查監(jiān)督密切配合，對重點機構(gòu)、案件多發(fā)環(huán)節(jié)和易誘發(fā)違規(guī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域加大現(xiàn)場檢查和處罰力度，充分體現(xiàn)了省聯(lián)社對加大監(jiān)督檢查力度防范案件的重視程度，因此說，加大監(jiān)督檢查力度是做好案件防控工作的保障。各級信用社應(yīng)立足省聯(lián)社確定的檢查制度，結(jié)合本社實際情況，構(gòu)建大監(jiān)督工作體系，加強紀檢、內(nèi)審、業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)配合，加大現(xiàn)場查驗工作力度，密切關(guān)注員工尤其是各級高管人員的思想傾向和行為動向，對基建工程、采購、貸款、大額資金劃轉(zhuǎn)等易發(fā)案件領(lǐng)域，通過開展常規(guī)檢查、專項檢查、突擊檢查等方式，加強管理和監(jiān)督檢查力度，將檢查范圍覆蓋到所有業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和工作崗位，實現(xiàn)檢查范圍“零漏洞”。

案件防控是一項長期而艱巨的任務(wù)，重在各項規(guī)章制度的落實、貴在工作措施的精細化、成在長期不懈的堅持，構(gòu)筑牢不可破的、真正具有內(nèi)部控制力的案件和風險防范屏障，著力打造銀行強基固本、科學(xué)發(fā)展的基礎(chǔ)。　　一、堅持合規(guī)文化教育,把道德風險防范作為案件防控工作的重中之重。　　要以上級行各項經(jīng)營理念、管理要求為重點，堅定不移地強化理念教育，持之以恒地強化規(guī)章制度教育和警示反思教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白“能為、不能為”的界限，在辦理每一筆業(yè)務(wù)、營銷每一個客戶時，都能首先想到“制度要求我怎樣做”，真正讓“指示服從制度、信任不忘制度、習(xí)慣讓位制度”入口、入腦、入心、入手，在全行形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化?！　《?、堅持“五重”管理，抓住案件防控工作的重點。　　一是高度關(guān)注對重要環(huán)節(jié)的管理。將上級行各項管理措施和要求，精細化落實到每一個部門、每一個層面、每一個環(huán)節(jié)。二是高度關(guān)注重要崗位的管理。不折不扣地落實重要崗位輪換、離崗審計、近親“回避”制度，通過制度化、日常化的員工行為排查，管好一線柜員、會計主管、信貸人員、網(wǎng)點負責人等重要崗位人員。三是高度關(guān)注重要時段的管理。要充分發(fā)揮柜臺實時監(jiān)控系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)、等“監(jiān)控體系”的功能，實現(xiàn)對重要時段、重要環(huán)節(jié)的“跨時空、全天候、零距離、無盲點”監(jiān)控。對節(jié)假日、年末歲尾等易發(fā)生案件的時間和時段，及時提示風險，并加大值班、報告等管理力度。四是高度關(guān)注對自助機具的管理。定期不定期地加大巡查、檢查，防控金融工具衍生風險。五是高度關(guān)注對重大交易的管理。利用反洗錢客戶風險系統(tǒng)，加大對重大交易的實時監(jiān)督，對提示的風險，及時跟蹤，排除風險隱患?！　∪猿种贫嚷鋵崳鳛榘讣揽毓ぷ鞯闹匾侄巍　∫皇且J真抓好各項規(guī)章制度和管理要求的學(xué)習(xí),提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程的主動性、自覺性和有效性。二是要建立落實各項規(guī)章制度的責任制，通過建立“崗位明晰、權(quán)責分明、管理有序、操作有規(guī)”的崗位責任體系，精細化地落實好各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程。三是要制訂精細化的落實措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實、檢查、整改、反饋、評價等形成一個完整的、清晰的鏈條，使規(guī)章制度和管理要求的落實情況始終處于完全的掌控之中?！　∷?、堅持“思”、“行”結(jié)合，提高案件防控工作的敏銳力和執(zhí)行力　　一是著力提高職業(yè)敏銳力，不僅對本行發(fā)生的風險或案件，認真查找原因，彌補漏洞，對其他行出現(xiàn)的案件，也要組織學(xué)習(xí)，分析討論，舉一反三，引以為戒，采取相應(yīng)的防范措施，避免同質(zhì)同類案件的發(fā)生。二是開展對制度執(zhí)行力的評價。要通過強化監(jiān)督檢查，從規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、規(guī)范對整改結(jié)果的督導(dǎo)等“五個規(guī)范”抓起，建立基礎(chǔ)管理突擊檢查和常規(guī)檢查、綜合檢查和專項檢查相結(jié)合的長效機制，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)布時間: 2009-10-28 10:15:06 來源: 中國金融網(wǎng) 特約通訊員: 劉毅

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2，如何落實安全生產(chǎn)一崗雙責做到失職追責

3，如何落實好一崗雙責工作對履行好

4，檢察院主要負責雙打什么工作總結(jié)

5，如何加強稅務(wù)稽查工作的幾點思考

6，如何開展督查工作

7，如何做好案件防控工作

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