國(guó)家加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法，完善-1調(diào)控,經(jīng)濟(jì)手段是國(guó)家最重要的手段(主要包括財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、收入分配政策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃),財(cái)政政策和貨幣政策的調(diào)整；2.制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃等,法律分析:國(guó)家采取的行政措施-1調(diào)控包括行政命令、行政指標(biāo)、行政規(guī)章。

保持貸款利率穩(wěn)定，增加個(gè)人收入，使房地產(chǎn)價(jià)格的上漲幅度小于個(gè)人購(gòu)買力的上漲幅度。m2的增速高于實(shí)際利率，但不能導(dǎo)致加息等導(dǎo)致通貨膨脹的程度。要降低房地產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的比重，讓其他行業(yè)的增長(zhǎng)來(lái)替代，這樣才能有效調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。

(1)法律手段是指國(guó)家通過(guò)制定和適用經(jīng)濟(jì)法規(guī)來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的手段。主要通過(guò)經(jīng)濟(jì)立法和經(jīng)濟(jì)司法來(lái)調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)，具有權(quán)威性和強(qiáng)制性；(2)經(jīng)濟(jì)手段是國(guó)家運(yùn)用經(jīng)濟(jì)政策和計(jì)劃，通過(guò)經(jīng)濟(jì)利益的調(diào)整來(lái)影響和調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的措施。主要方法有:1。財(cái)政政策和貨幣政策的調(diào)整；2.制定和實(shí)施經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃等。，這是一種間接手段，但卻是主要手段；(3)行政手段是指國(guó)家通過(guò)行政機(jī)構(gòu)對(duì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行調(diào)控和管理的措施，如強(qiáng)制性的行政命令、指示和規(guī)定等。如果用工商、商檢、衛(wèi)生檢疫、海關(guān)等部門來(lái)禁止或限制某種商品的生產(chǎn)和流通，則具有直接性、權(quán)威性、無(wú)償性和快速反應(yīng)性的特點(diǎn)。

法律分析:國(guó)家采取的行政措施-1調(diào)控包括行政命令、行政指標(biāo)、行政規(guī)章。？經(jīng)濟(jì)手段是國(guó)家最重要的手段(主要包括財(cái)政政策、貨幣政策、產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域政策、收入分配政策和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃)。法律依據(jù):《中華人民共和國(guó)憲法》第十五條規(guī)定，國(guó)家實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。國(guó)家加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)立法，完善-1調(diào)控。國(guó)家依法禁止任何組織或者個(gè)人擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，當(dāng)人們的收入上升時(shí)，他們的購(gòu)買力就會(huì)增加。為了控制物價(jià)上漲和通貨膨脹，國(guó)家將提高存款利率和貸款利率，以減少社會(huì)上流通的貨幣量，控制物價(jià)。同樣，收入也會(huì)減少。為了提高人們的購(gòu)買力，將降低存款利率和貸款利率，增加人民幣發(fā)行，增加流通中的貨幣量。

采用的手段-1調(diào)控有:(1)法律手段和經(jīng)濟(jì)政策，如稅率調(diào)整、財(cái)政和財(cái)政補(bǔ)貼；(2)規(guī)劃指導(dǎo)，如:國(guó)家大規(guī)模投資規(guī)劃，或某些行業(yè)、領(lǐng)域?qū)嵭信漕~制；(3)行政手段，如利用工商、商檢、衛(wèi)生檢疫、海關(guān)等部門禁止或限制某種商品的生產(chǎn)和流通。采用的途徑-1調(diào)控有:(1)法律手段和經(jīng)濟(jì)政策，如調(diào)整稅率、財(cái)政和財(cái)政補(bǔ)貼；(2)規(guī)劃指導(dǎo)，如:國(guó)家大規(guī)模投資規(guī)劃，或某些行業(yè)、領(lǐng)域?qū)嵭信漕~制；(3)行政手段，如利用工商、商檢、衛(wèi)生檢疫、海關(guān)等部門禁止或限制某種商品的生產(chǎn)和流通。

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