劉師傅和李叔，是千萬公司職員的縮影，憑著自己的能力，達到了公司領導的位置，這樣的事例說明，在公司生存并不難，只要提升了自己的能力，抓住機會，就可以在公司站得住腳。在公司生存的根本是源于自身的能力，或是一技之長，或是學識淵博，這樣的人才能在公司站穩(wěn)腳跟獲得賞識。

1、裝修公司應該如何生存？小型裝飾公司的生存原則是什么？

裝修公司也好，個人也罷。誠信第一！沒有誠信再大的公司也有倒閉的一天，堅守誠信底線，中小企業(yè)也能成就輝煌！目前在裝修行業(yè)當中，特別是今年裝修公司跑路的特別的多，整個行業(yè)出現(xiàn)了一條裂縫。出現(xiàn)這種情況的原因我們不得不反思一下自己，首先作為公司以盈利為目的，業(yè)主需要裝修，我們需要生活，合法的利益交換！然而在找裝修公司的過程中，客戶會出現(xiàn)三種狀況，第一覺得貴，第二便宜不放心，第三跟其他家裝修公司報價差不多。

無非就這三種情況，裝修公司不管大小，當客戶選擇跟我們簽訂合同。那我們也就有責任把家裝修好，口碑是靠自己做出來的，個人不喜歡捆綁式的銷售裝修公司，因為設計師在利益的誘惑下幫你介紹產品，把時間跟精力放在錯的位置，不去提升自身的設計能力與理念！設計是一種熱愛，看到自己設計好的作品落地才是真正設計師該做的事情！設計師的專業(yè)度決定業(yè)主家的品質度，

而絕大多數(shù)裝修公司為了吸引業(yè)主提供免費設計，設計師只有靠銷售材料才能賺到更多的錢。久而久之設計師就是銷售員，銷售員也就是設計師，毫無設計理念，只知道抄襲、復制，工地交底從來不去。這樣的公司我認為走不遠，做著做著也就跑路了！未來裝修行業(yè)是服務的行業(yè)，設計根據(jù)不同的業(yè)主設計不同的房屋，沒要一模一樣的設計，只有與眾不同的量身定制。

2、籌款全給了求助者，那水滴籌的公司靠什么生存？

流量為王，有流量就有錢，像輕松籌還會收取6%的手續(xù)費，而水滴籌確是把所有籌款都給了求助者，所以比其他平臺流量會更大，甚至還在四十多個城市各醫(yī)院安排地推業(yè)務員，發(fā)展業(yè)務。醫(yī)院里“掃樓”尋找生病的“客源”，不加以審核對方的財產狀況，直接模板編故事將病患發(fā)到眾籌平臺募捐救助金，隨意填寫金額，不審核甚至隱瞞求助者財產狀況。

這樣一來業(yè)務員能拿高傭金，“患者”又能多拿一筆錢，平臺又能因此賺錢，這就是三贏啊，只可惜把愛心人士給欺騙了，把真正需要幫助的人的路給慢慢堵上了。那水滴籌這樣做，是怎么賺錢的呢？聽我慢慢道來據(jù)水滴籌官方消息，截至2018年9月底，水滴籌成功為80萬余名經濟困難的大病患者提供免費的籌款服務，捐款人數(shù)超過3.4億，

水滴籌累計籌款金額多達160余億元。而發(fā)起人從申請募捐到最終提現(xiàn)，有30天的籌款期，也就是說，這30天，籌集到的錢是在水滴籌平臺的，想想看這160億，放在銀行里30天，能收多少利息？另外水滴籌平臺多項業(yè)務同時開展，目前已經形成了水滴互助、水滴籌、水滴保三條核心業(yè)務。他們先通過水滴籌引來大流量，然后再向對方賣保險，這個我們在水滴籌微信公眾號里都可以看到，如下:好了，我的回答完畢，這下大家知道水滴籌是怎么賺錢的了吧，

3、一個企業(yè)的生存靠的是什么？

企業(yè)的誠信，高層的領導，員工的團結。1.誠信是每個企業(yè)生存的首要條件，不誠信的話，企業(yè)就像沒有根基的建筑，過不了多久就會倒塌。2.好的企業(yè)要有優(yōu)秀的領導人，他帶領全企業(yè)員工創(chuàng)新創(chuàng)造，也能和諧員工與員工之間，員工與領導之間的摩擦，沒有一個優(yōu)秀的領導人，一個企業(yè)會很難持續(xù)生存下去。3.員工是企業(yè)的必要組成部分，

4、企業(yè)生存靠的是什么？人脈還是財力？

企業(yè)的生存，人脈和財力都非常重要。你有錢，但是沒人脈，沒有人幫你，你的生存和發(fā)展會遇到阻礙，也會出現(xiàn)舉步維艱的狀況，但是你光有人脈，沒有錢，也是不行的，有人想幫你，沒有錢還是會影響到企業(yè)的生存發(fā)展，一個企業(yè)能夠生存，錢和人脈固然重要，但是，還不是最最重要的，最最重要的應該是一個企業(yè)的信譽，信譽決定著企業(yè)的生存，沒有信譽的企業(yè)注定會滅亡。