手中有200萬(wàn)閑錢(qián)，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好。如果你有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)的話，那么現(xiàn)在投資股市如果堅(jiān)持價(jià)值投資，堅(jiān)持長(zhǎng)期持有，也能夠獲得比較好的收益，有可能年收益也能夠達(dá)到10%左右，也是能夠?qū)崿F(xiàn)保值增值的，投資股市如果你擁有豐富的投資經(jīng)驗(yàn)的話，也可以投資股市。

1、手頭有200萬(wàn)現(xiàn)金，投資什么好？

200萬(wàn)，可以做什么投資？按現(xiàn)在的物價(jià)情況看，1，可以存銀行，利息可以滿足一個(gè)人的正常生活。2，投資股票和基金，做好虧本準(zhǔn)備，3，在4、5線城市買(mǎi)一套電梯房帶裝修。4，在小城市開(kāi)一個(gè)小超市，5，開(kāi)一個(gè)中小餐廳。6，買(mǎi)一臺(tái)車跑出租，余款做備用金，7，進(jìn)入收藏市場(chǎng)（必須具備能力和知識(shí)，做好一夜暴富，也可能是血本無(wú)歸）。

2、手中有200萬(wàn)閑錢(qián)，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好？

手中有200萬(wàn)閑錢(qián)，想創(chuàng)業(yè)，干點(diǎn)什么好？還用問(wèn)嗎？加入我們的大健康創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，1年過(guò)億，2年對(duì)接資本，3-5年ipo，當(dāng)然了，這是目標(biāo)啊，實(shí)現(xiàn)不單單靠錢(qián)，開(kāi)需要好的產(chǎn)品，團(tuán)隊(duì)及運(yùn)營(yíng)！未來(lái)的產(chǎn)品只有兩個(gè)屬性：大健康，社交化！要理解這個(gè)道理，200萬(wàn)的投資，幾年后可能回報(bào)幾十倍，甚至幾百倍！未來(lái)的一切行業(yè)都是大健康行業(yè)！這是趨勢(shì)沒(méi)有問(wèn)題，但大健康也不是那么好做的！因?yàn)榭雍芏啵以诖蠼】祫?chuàng)業(yè)群已經(jīng)分享過(guò)了，很多人其實(shí)沒(méi)有理解；有人認(rèn)為現(xiàn)在大健康就是缺營(yíng)銷，我認(rèn)為是不對(duì)的，主要還是缺長(zhǎng)期耕耘的決心，第二是對(duì)大健康產(chǎn)品的認(rèn)知很認(rèn)識(shí)，我覺(jué)得還是不夠的；產(chǎn)品是一種解決方案，更是一種服務(wù)化的方案，如果僅僅還在功能上，就很難獲得進(jìn)展；具體不再展開(kāi)，看專欄和文章；然后是背書(shū)打造，模式設(shè)計(jì)，分享和分銷，b端賦能，c端裂變，再用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化；團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營(yíng)非常重要，自媒體的核心就兩個(gè)字：運(yùn)營(yíng)！社群 新零售是大健康產(chǎn)品落地，轉(zhuǎn)化，孵化的最佳路徑！新在哪里？不是微商，不做多級(jí)分銷；不是招代理，不壓貨線上引流，線下的體驗(yàn)，用社群進(jìn)行轉(zhuǎn)化，用存量找增量，高頻互動(dòng)實(shí)現(xiàn)裂變。

第一是價(jià)值塑造，品牌超級(jí)ip，社交貨幣；模式驅(qū)動(dòng)第二，種子用戶，拼團(tuán)砍價(jià)第三，分銷和分享，線下體驗(yàn)店，第四，線下聯(lián)盟店、實(shí)體店，眾籌店，跨界即異業(yè)聯(lián)盟的整體體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化；第四，社群持續(xù)的服務(wù)和裂變；從兩年前開(kāi)始，我們就在摸索這套模式，去年基本成熟，全新，輕運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，前期的策劃，模式經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的探索已經(jīng)成型，除了產(chǎn)品這個(gè)關(guān)鍵要素，最重要的還是分享和分享系統(tǒng)確定，團(tuán)隊(duì)搭建，兩年時(shí)間，我們積累了近萬(wàn)人的團(tuán)隊(duì)，在運(yùn)營(yíng)推廣上也有專人操作，急功近利做營(yíng)銷，做品牌，做銷量，實(shí)現(xiàn)裂變！這一套模式就是社群 新零售模式！新項(xiàng)目，新模型，新趨勢(shì)，已經(jīng)登場(chǎng)！很多個(gè)人創(chuàng)業(yè)者，跟我說(shuō)，蔣老師，我們自己干一個(gè)項(xiàng)目好難，沒(méi)有產(chǎn)品，沒(méi)有品牌，沒(méi)有資金，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)······是的！我們就是在為你打造項(xiàng)目，我們深知你的痛苦和痛點(diǎn)，大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新，降低門(mén)檻，我們期待你的加入！深知精準(zhǔn)營(yíng)銷創(chuàng)始人CEO蒲公英大健康產(chǎn)業(yè)平臺(tái)蔣軍頭條加入蔣軍老師裂變營(yíng)銷圈，系統(tǒng)學(xué)習(xí)裂變營(yíng)銷思維，輕松掌握裂變營(yíng)銷之道！。

3、20億和200億規(guī)模的基金，各有什么利弊呢？

基金的規(guī)模對(duì)基金經(jīng)理的能力要求是不同的，舉個(gè)例子，去年的基金業(yè)績(jī)之王劉格菘，包攬了權(quán)益類基金業(yè)績(jī)前三的嚇人戰(zhàn)績(jī)，基金規(guī)模呈指數(shù)級(jí)暴漲！新發(fā)一個(gè)基金隨隨便便就成爆款。這是我今年比較失敗的一次投入，當(dāng)時(shí)買(mǎi)也是沖著劉格菘名頭進(jìn)的，但是調(diào)倉(cāng)換醫(yī)療，導(dǎo)致中程接飛刀，業(yè)績(jī)大幅度跑輸其他混合類基金，所以我果斷離場(chǎng)了，

再看這一只他徒弟的基金，這可是年末已經(jīng)霸榜的基金，如果不是自己作了，今年農(nóng)銀趙楷不見(jiàn)得那么輕松奪魁。師傅拉夸，徒弟起飛，難道是青出于藍(lán)勝于藍(lán)了嗎？這里面就跟基金規(guī)模有很大的關(guān)系了！200億規(guī)模的基金，持倉(cāng)可選標(biāo)的選擇，以及操作難度，已經(jīng)非常非常難了！20億，選擇20-50個(gè)公司股票就可以了，而且一旦過(guò)程中出現(xiàn)投資策略失誤，也可以及時(shí)懸崖勒馬，調(diào)整自己的投資方向。