鄭的故事海濤《關(guān)于鄭的三次創(chuàng)業(yè)融資故事海濤《關(guān)于鄭的三次創(chuàng)業(yè)融資故事》是一種文學(xué)體裁，側(cè)重于對事件發(fā)展過程的描寫。鄭海濤為什么三次融資都能成功？鄭海濤)的公司依靠過硬的技術(shù)和領(lǐng)先的產(chǎn)品，加上鄭海濤)為爭取資金和永不放棄的不懈努力，使得三次融資成功，機(jī)會是有的，但是和他個(gè)人的努力是割裂的，他的這種精神值得我們學(xué)習(xí)，對于資金緊張但又能創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)，應(yīng)該采取什么樣的融資策略，籌資活動是指企業(yè)為滿足生存和發(fā)展的需要，通過改變資本和債務(wù)的規(guī)模和構(gòu)成來籌集資金的活動。
1、鄭 海濤的三次創(chuàng)業(yè)融資的故事
關(guān)于鄭的故事海濤三次創(chuàng)業(yè)融資是一種文學(xué)體裁，側(cè)重于事件發(fā)展過程的描寫。它強(qiáng)調(diào)情節(jié)的生動性和連貫性，更適合口頭敘述。接下來給大家?guī)磬嵑蝿?chuàng)業(yè)融資的故事。希望你喜歡！在創(chuàng)業(yè)熱潮高漲的今天，很多中小企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)者恐怕最難的就是融資。特別是在一些高科技企業(yè)中，許多新技術(shù)、新產(chǎn)品因?yàn)槿狈Y金支持而無法投入正常生產(chǎn)經(jīng)營。
因此，探索適合企業(yè)發(fā)展的融資方式，解決企業(yè)融資困境，一直是我們非常關(guān)注的話題。在不久前中關(guān)村科技園區(qū)評選出的10位優(yōu)秀企業(yè)家中，北京數(shù)影科技有限公司總裁鄭海濤，名列其中。作為一家成立于2000年的高新技術(shù)企業(yè)，鄭海濤通過兩次重要的融資，使公司在三年內(nèi)迅速發(fā)展，2000年的銷售收入甚至是2001年的2000%。
2、鄭 海濤為什么三次融資都能成功
鄭海濤的公司依靠過硬的技術(shù)和領(lǐng)先的產(chǎn)品，鄭海濤一次次不懈努力爭取資金，永不放棄，成就了其三次融資成功。機(jī)會是有的，但也離不開他個(gè)人的努力。他的精神值得學(xué)習(xí)，可以創(chuàng)造價(jià)值。融資業(yè)務(wù)通常交易數(shù)量少，但每筆交易金額大，容易受外部環(huán)境影響。
因此，科學(xué)地分析和研究創(chuàng)造價(jià)值的現(xiàn)金短缺型企業(yè)的籌資內(nèi)部控制關(guān)鍵點(diǎn)就顯得尤為重要。(一)籌資預(yù)算的編制是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的細(xì)化，預(yù)算管理是企業(yè)發(fā)展的重要保證，是企業(yè)經(jīng)營過程中最重要、最有效的內(nèi)部控制機(jī)制，因此，企業(yè)應(yīng)實(shí)施預(yù)算管理，對籌資業(yè)務(wù)進(jìn)行事前控制。企業(yè)籌資預(yù)算的編制應(yīng)以本單位的經(jīng)營管理和發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，避免臨時(shí)動議和任意籌資。
