銀行操作風(fēng)險(xiǎn)管理面臨挑戰(zhàn)？中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)有哪些銀行 Industry面臨中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)銀行Industry面臨:主要是科技的力量會(huì)影響整個(gè)金融體系，銀行Industry。供給側(cè)改革給銀行行業(yè)帶來(lái)哪些挑戰(zhàn)？銀行行業(yè)供給側(cè)改革的重點(diǎn)在于銀行行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)以及整個(gè)銀行行業(yè)在供給側(cè)改革中的特殊地位。

全球金融危機(jī)進(jìn)一步升級(jí)為全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的趨勢(shì)日益突出。這對(duì)中國(guó)持續(xù)多年的投資和出口拉動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式帶來(lái)了巨大沖擊。去年下半年以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑，工業(yè)生產(chǎn)明顯放緩，企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加困難，財(cái)政收入增速下滑，資產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷。全球金融危機(jī)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的影響已經(jīng)從出口行業(yè)蔓延到原材料、加工和運(yùn)輸?shù)仍S多與出口相關(guān)的行業(yè)，從沿海發(fā)達(dá)地區(qū)蔓延到內(nèi)地偏遠(yuǎn)地區(qū)，從中小企業(yè)蔓延到大中型國(guó)有企業(yè)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)最困難的時(shí)刻。

中小商家銀行:如何面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)？面對(duì)利率市場(chǎng)化的大趨勢(shì)，中小企業(yè)業(yè)務(wù)銀行可以通過(guò)拓展多元化經(jīng)營(yíng)、走差異化發(fā)展道路、建立有效的產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制、提高利率風(fēng)險(xiǎn)管理能力來(lái)彌補(bǔ)自身的短板，從而在優(yōu)化自身業(yè)務(wù)的過(guò)程中贏得生存空間。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，隨著利率市場(chǎng)化和人民幣匯率機(jī)制改革，金融產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)將不斷豐富，新的風(fēng)險(xiǎn)也將不斷涌現(xiàn)?？紤]到國(guó)際經(jīng)驗(yàn)和利率市場(chǎng)化后對(duì)不同金融機(jī)構(gòu)的影響，中小銀行相比大銀行有陷阱。

銀行行業(yè)供給側(cè)改革的關(guān)鍵在于銀行行業(yè)所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)以及整個(gè)行業(yè)在供給側(cè)改革中的特殊地位。首先，銀行工業(yè)作為一個(gè)行業(yè)，本身就在供給側(cè)改革的范圍之內(nèi)；其次，銀行工業(yè)一直扮演著資金供給的角色，資金供給的情況與其他行業(yè)供給側(cè)改革的成敗有很大關(guān)系。所以要把銀行行業(yè)的供給側(cè)改革作為整個(gè)國(guó)家供給側(cè)改革的關(guān)鍵。

這個(gè)成本很高。有些企業(yè)可能需要整體轉(zhuǎn)型(淘汰行業(yè))，有些企業(yè)可能需要改善設(shè)施設(shè)備，有些企業(yè)需要加大研發(fā)投入，有些企業(yè)可能會(huì)增加原材料采購(gòu)成本和生產(chǎn)成本。因此，當(dāng)務(wù)之急是加強(qiáng)和加快完善金融體系，率先實(shí)施金融供給側(cè)改革，這也是供給側(cè)改革成功的先天因素。

自從有了支付寶和微信支付，銀行Industry面臨存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。如果不是為了保護(hù)老奶奶，可能倒閉的不是一兩家公司。銀行制度創(chuàng)新比較慢。當(dāng)然，資金安全很重要，但也是時(shí)候創(chuàng)新了?，F(xiàn)在社會(huì)和各行各業(yè)日新月異，跟不上就意味著被淘汰。我們不應(yīng)該強(qiáng)迫人進(jìn)步，而是要學(xué)會(huì)主動(dòng)進(jìn)步，這樣才能更好的發(fā)展。首先，中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，金融風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)的概率也在加大。

當(dāng)時(shí)江浙等地大量民營(yíng)企業(yè)倒閉，很多老板跑路甚至跳樓。2013年這股風(fēng)蔓延到東部沿海地區(qū)，江蘇、上海經(jīng)濟(jì)持續(xù)下滑。大量民營(yíng)企業(yè)倒閉，銀行不良資產(chǎn)快速增加。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)低迷和企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的逐步爆發(fā)，-1/的準(zhǔn)備金被大量消耗，經(jīng)營(yíng)效益暴跌，盈利能力驟然下降。以前企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難，都是找銀行貸款，還得讓爺爺奶奶轉(zhuǎn)告奶奶，才批下來(lái)。

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，金融改革不斷深化，擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，自身發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步優(yōu)化，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不斷增加，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，盈利能力不斷提高，資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，這些都表明我國(guó)商業(yè)銀行正在經(jīng)歷前所未有的速度。但在未來(lái)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、業(yè)務(wù)多元化、混業(yè)經(jīng)營(yíng)的背景下，隨著業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)銀行，制約其發(fā)展的人才瓶頸問(wèn)題日益突出。

1。建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制首先要樹(shù)立銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念。農(nóng)村商業(yè)銀行由農(nóng)村信用社銀行轉(zhuǎn)型而來(lái)，不可避免地帶有農(nóng)村信用社的烙印，且其原有業(yè)務(wù)以涉農(nóng)業(yè)務(wù)為主，員工整體素質(zhì)和操作經(jīng)驗(yàn)較低，導(dǎo)致其風(fēng)險(xiǎn)管理水平較低。相對(duì)于其他業(yè)務(wù)銀行，樹(shù)立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念應(yīng)該是風(fēng)險(xiǎn)控制的首要環(huán)節(jié)。農(nóng)村商業(yè)銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)工作，充分認(rèn)識(shí)到做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析工作對(duì)銀行防控操作風(fēng)險(xiǎn)的重要性，自覺(jué)把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析工作擺上重要議事日程，納入全行內(nèi)部管理的整體工程。

巴塞爾委員會(huì)將操作風(fēng)險(xiǎn)分為七類:內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)；外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)?？蛻?、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)施交付和流程管理風(fēng)險(xiǎn)；業(yè)務(wù)中斷和系統(tǒng)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)；員工行為和工作場(chǎng)所管理風(fēng)險(xiǎn)；有形資產(chǎn)損壞的風(fēng)險(xiǎn)。我個(gè)人認(rèn)為，目前最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)是內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)、外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)、客戶、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)行為風(fēng)險(xiǎn)以及執(zhí)行交付和流程管理風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)閺哪壳暗那闆r來(lái)看，這些風(fēng)險(xiǎn)占比較高，主要是員工職業(yè)道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)行力差等根本原因，需要重點(diǎn)防范和化解。

China銀行 Industry面臨的風(fēng)險(xiǎn)管理挑戰(zhàn)在于，科技的力量會(huì)給整個(gè)金融體系帶來(lái)顛覆性的影響，尤其是銀行Industry。將對(duì)商業(yè)銀行的盈利模式、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)、監(jiān)管構(gòu)成帶來(lái)全方位的挑戰(zhàn)，科技改變了世界，科技也改變了整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向?？萍家矔?huì)改變金融的運(yùn)行模式，包括互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)，這些都會(huì)徹底改變金融，任何沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)的人都會(huì)受到新技術(shù)的挑戰(zhàn)。