風(fēng)險(xiǎn)-2商業(yè)銀行管理職能...【答案】:A、B、C、D、E風(fēng)險(xiǎn)-2/。-2/系統(tǒng)能為商業(yè)銀行 (2)好風(fēng)險(xiǎn)-2/能力是-0的驅(qū)動(dòng)力/業(yè)務(wù)發(fā)展(3)，(4) 風(fēng)險(xiǎn) 管理能為商業(yè)銀行 風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)(5)風(fēng)險(xiǎn)-。

【答案】:A、B、C、D、E風(fēng)險(xiǎn)管理和商業(yè)銀行管理的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面:一、承諾和-。第二，-1 管理從根本上改變了商業(yè)銀行的商業(yè)模式，第三，風(fēng)險(xiǎn)-2/可以是。四、一個(gè)健全的風(fēng)險(xiǎn) 管理系統(tǒng)能為商業(yè)銀行創(chuàng)造價(jià)值；第五，風(fēng)險(xiǎn) 管理的水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。所以選擇ABCDE。

一般來說，合規(guī)的P2P公司會(huì)有以下流程:風(fēng)險(xiǎn) 管理。在每一個(gè)具體環(huán)節(jié)，隨著客戶群體和產(chǎn)品定位的不同，有不同的側(cè)重點(diǎn)和差異。按照風(fēng)險(xiǎn)控制的流程管理，在客戶申請(qǐng)、系統(tǒng)審核、人工審核、面談、貸后的每一個(gè)環(huán)節(jié)都嵌入了不同的風(fēng)險(xiǎn)控制措施管理，形成了有效的全流程風(fēng)險(xiǎn)-2/。但是還是有很多平臺(tái)相繼被雷，只能說明風(fēng)控管理還是很欠缺的。一、正確理解風(fēng)險(xiǎn)Control-2風(fēng)險(xiǎn)-2/應(yīng)該是全面的風(fēng)險(xiǎn)-2/。

風(fēng)險(xiǎn)有了損失，預(yù)期損失不僅包括貸款本息，還包括上級(jí)主管部門的處罰、監(jiān)管部門的處罰、對(duì)外聲譽(yù)的損害等等。風(fēng)險(xiǎn) 管理的第一個(gè)重要節(jié)點(diǎn)，就是明確什么不能碰，什么不能做，消除政策法規(guī)“雷區(qū)”，確保經(jīng)營安全合規(guī)，不留隱患。二、風(fēng)險(xiǎn)-2/“以防萬一”。這是從風(fēng)險(xiǎn)的角度來說的。

[單選]商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理“第一道防線”是(業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì))。a .業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。B. 風(fēng)險(xiǎn) 管理團(tuán)隊(duì)。c .內(nèi)部審計(jì)小組。d .財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)。答案解析:a .本題考查風(fēng)險(xiǎn) 管理“三道防線”。風(fēng)險(xiǎn) 管理的“三道防線”指的是商業(yè)銀行中組建的三個(gè)團(tuán)隊(duì)(或部門)在風(fēng)險(xiǎn)-2/中承擔(dān)不同的職責(zé)。選項(xiàng)A符合題意。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)是風(fēng)險(xiǎn) 管理的“第一道防線”，負(fù)責(zé)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域識(shí)別、評(píng)估、發(fā)布和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)管理負(fù)責(zé)，控制其業(yè)務(wù)活動(dòng)。

風(fēng)險(xiǎn)管理是商業(yè)銀行的生命線，是決定商業(yè)銀行運(yùn)營的根本因素，也是衡量商業(yè)銀行核心競爭力和市場(chǎng)價(jià)值的根本因素。根據(jù)查詢相關(guān)的公開信息，商業(yè)銀行具有存在的價(jià)值，它能夠承受風(fēng)險(xiǎn)是因?yàn)樯虡I(yè)銀行具有特殊的風(fēng)險(xiǎn) 管理能力。風(fēng)險(xiǎn) 管理是商業(yè)銀行的生命線，是決定商業(yè)銀行運(yùn)行的根本因素，也是衡量商業(yè)銀行核心競爭力和市場(chǎng)價(jià)值的最重要因素之一。

【答案】:為了控制信用風(fēng)險(xiǎn)，商業(yè)銀行在與客戶(債務(wù)人)進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)時(shí)，首先要避免可能造成違約的因素，主要采取以下方法:(1)篩選和監(jiān)控。銀行在向工商企業(yè)發(fā)放貸款之前，必須對(duì)大量的貸款申請(qǐng)人進(jìn)行貸款。貸款發(fā)放后，應(yīng)對(duì)借款人進(jìn)行檢查和監(jiān)控。檢查是否按合同規(guī)定使用貸款，是否用于非預(yù)定或風(fēng)險(xiǎn)較大用途。

對(duì)于銀行來說，通過存款賬戶余額的變化，不僅方便他們掌握自己的資金流向，觀察客戶的活動(dòng)，還可以收集客戶的信息。而且長期接觸客戶可以減少收集信息的成本和篩選信用的成本風(fēng)險(xiǎn)。(3)銀行還可以通過向客戶提供貸款承諾來建立長期關(guān)系和收集信息。(4)抵押物是借款人違約時(shí)提供給貸款人作為補(bǔ)償?shù)馁Y產(chǎn)。一旦出現(xiàn)違約，銀行可以出售這些資產(chǎn)來彌補(bǔ)貸款損失。

【答案】:A、B、C、D、E風(fēng)險(xiǎn)-2商業(yè)銀行管理的職能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)健全 -1/管理能力是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力(三-0風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)依據(jù)(五)風(fēng)險(xiǎn)-2/水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力。

商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)育有四個(gè)階段:1。資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn) 管理模式階段(60年代以前)當(dāng)時(shí)最直接最頻繁的操作風(fēng)險(xiǎn)來自于資產(chǎn)業(yè)務(wù)(如貸款)，通過加強(qiáng)信用評(píng)估、項(xiàng)目考察、嚴(yán)格審批制度、減少信用貸款、實(shí)施抵押、分散資產(chǎn)等措施和手段，防范和減少資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失，確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則，增強(qiáng)商業(yè)銀行的安全性。