索尼財年Loss索尼2013財年Loss索尼該公司14日表示，在截至2013年3月的財年中，一般人無法得知。公布索尼愛立信移動通信公司(簡稱索尼愛立信)公布了截至2007年12月31日的第四季度財務(wù)報告，其中第四季度手機出貨量較去年同期增長18%，2007年手機銷售突破1億索尼愛立信2007年銷售 1億，本季度出貨量達到3080萬，同比增長18%，與上一季度和去年同期相比，市場份額實現(xiàn)了持續(xù)增長。

釣魚島事件引發(fā)中日關(guān)系惡化，首當其沖受影響的或許是日本家電企業(yè)。17日上午，佳能、松下和獅子王在中國的工廠已經(jīng)暫時停工?！盁o論索尼、夏普、佳能、松下，中國市場都離不開‘亮點’，甚至肩負著扭虧為盈的重任。但隨著中日主權(quán)爭端升級，日本電子巨頭可謂危機四伏?！睋?jù)業(yè)內(nèi)人士透露?！半p節(jié)”促銷日系品牌全部隱形。每年國慶黃金周都是家電旺季銷售。對于去年下半年以來一直不盡如人意的家電企業(yè)銷售，這個黃金周的表現(xiàn)尤為重要。各個品牌都在搶著進行促銷策劃，想要打一個漂亮的翻身仗。

17日，蘇寧電器啟動雙節(jié)黃金周促銷預(yù)熱活動。記者在促銷方案中注意到，從海信、海爾、美的到三星、LG、英特爾、微軟，國內(nèi)外一線品牌基本都有，除了索尼、松下、夏普、佳能等日系品牌?！耙郧叭毡炯译娍隙〞贸鲑Y源來參與，但現(xiàn)在涉及日本的字眼太敏感，消費者也有抵觸心理。即使他們參與推廣，效果也不會很理想?！睗咸K寧電器相關(guān)負責(zé)人解釋道。

索尼公司前三季度財報。通常一個公司有三份財務(wù)報表，一份給稅務(wù)局，一份給客戶，一份給他們的實際財務(wù)報表，都是他們的高層看的，一般人不可能知道。發(fā)布索尼愛立信移動通信公司(縮寫為索尼愛立信)公布，截至2007年12月30日，第四季度，手機出貨量比去年同期增長18%。2007年手機-4索尼愛立信2007年銷售1億部手機，本季度出貨量達到3080萬部，同比增長18%，市場占有率相對較高。

是什么讓日本消費電子巨頭在全球業(yè)績慘淡的情況下，在中國市場保持高速增長？唯一的答案就是通過徹底的改變，放下之前的高貴氣派。易觀國際董事總經(jīng)理楊彬最近為索尼(中國)公司做提案時，第一次走進其北京辦公室，懷疑自己走錯了地方:除了前臺的銀色索尼logo，到處的布置都很受歡迎，甚至在一些會議室里也是如此。

索尼一手是“黑科技”，一手是“大IP”。作為全球最大的音樂公司、最大的主機游戲公司、好萊塢第四大獨立電影公司，娛樂業(yè)務(wù)已經(jīng)占到索尼的46%。對此，在釘釘科技看來索尼取得了一些成績并不奇怪，因為在這個時代，娛樂是一種精神療愈的方式。第一財季影視業(yè)務(wù)收入銷售同比增長6%至1861億日元，受益于《黑衣人:全球追兇》和《蜘蛛俠:英雄遠征》帶來的影院收入增加，以及影視資源電視的許可收入增加，營業(yè)利潤得到改善；

原材料成本增加導(dǎo)致2021 電視價格上漲，索尼成為潛在受益者。6月25日，索尼公布了年中“618”三周促銷期(5月31日，6月20日)銷售數(shù)據(jù)顯示其電視產(chǎn)品市場占有率，銷售?！皬膴W維線上線下周報監(jiān)測數(shù)據(jù)和JD.COM商城數(shù)據(jù)來看，索尼份額分別增長104%和111%，遠超市場(平均)表現(xiàn)。”索尼(中國)有限公司消費電子業(yè)務(wù)總部副總裁在接受界面新聞等媒體采訪時表示。

在線上渠道，銷售占比從2.12%上升到2.91%，銷售占比從7.49%上升到8.07%?！澳繕讼M群體越來越需要高端、大屏、高品質(zhì)的電視產(chǎn)品。同時，在營銷方式上，索尼洞察消費者行為，針對不同的利益群體開展了一系列的營銷活動。在廣告和營銷的節(jié)奏上，我們都提前做了部署?！蹦敬逑壬J為，從市場表現(xiàn)來看，索尼 電視“高端大屏”戰(zhàn)略取得了不錯的效果。

中國前十電視排名:1。三星成立于1938年，是韓國最大的跨國企業(yè)。三星在中國的知名度也很高，在國內(nèi)市場份額排名前三。三星電視產(chǎn)品線全面，以輕薄著稱，價格全覆蓋，2。索尼-1/是日本品牌，大型跨國企業(yè)，主要經(jīng)營各類電子通訊產(chǎn)品。索尼 電視在全世界都有很高的知名度，而在國內(nèi)市場，。

/123，456，789-1/2013/123，456，789-2/Loss/123，456，789-1/該公司14日表示，在截至2013年3月的財年中，公司虧損金額達到12.6億美元(1284億日元)，同時公司虧損金額有所增加。索尼虧損的原因是公司的消費電子部門還存在太多問題，大大拖累了公司。在重組過程中，退出個人電腦業(yè)務(wù)花費了大量資金。索尼的財報讓投資者非常失望和震驚。

由于連年虧損，索尼加大了重組力度。索尼平井一夫總裁正在帶領(lǐng)公司進行徹底的重組，包括以11億美元出售索尼位于美國曼哈頓的總部大樓，以保證資產(chǎn)的流動性。在過去的一年里，索尼因為數(shù)次下調(diào)業(yè)績預(yù)期，讓投資者非常失望。最初，索尼在剛剛結(jié)束的財年中預(yù)測公司可以盈利，但在2月承認公司可能很難盈利，并預(yù)測最低虧損1100億日元。當時還說要在計算機和電視部門裁員5000人，出售旗下個人電腦。

2004(2004年4月~ 2005年3月)財務(wù)業(yè)績2005年4月29日，2004財年(2004年4月~ 2005年3月)財務(wù)報告發(fā)布。索尼雖然整體“利潤”有所增長，但還是有些遺憾，因為索尼的主營業(yè)務(wù)電子業(yè)務(wù)減少了收入。本打算依靠平板電視等業(yè)務(wù)來扭轉(zhuǎn)局面，但似乎2005 財年的形勢依然嚴峻。"雖然"在平板電視市場中的知名度正在提高"，但由于CRT 電視和便攜式音樂播放器的收入減少，電子業(yè)務(wù)銷售的整體成交量未能提高。

為了扭轉(zhuǎn)這一局面，索尼計劃重點提高平板電視 DVD相關(guān)產(chǎn)品的價格競爭力，以提高盈利能力。便攜式游戲機“PlayStationPortable(PSP)”于2004年12月上市，未能促成這一業(yè)績。電影《蜘蛛俠2》票房巨大，DVD和VHS視頻狀況良好，帶來了639億日元的營業(yè)利潤。

2005(2005年4月~ 2006年3月)財報2006年4月27日，2005財年(2005年4月~ 2006年3月)財報發(fā)布。索尼第四季度業(yè)績超預(yù)期。BRAVIA LCD 電視、PSP和VAIO個人電腦的銷售、日本金融領(lǐng)域業(yè)績的大幅增長、公司退休基金的一次性注入以及日元貶值都對利潤有所貢獻，這也反映在中。

截至2006年3月31日，索尼 銷售達7萬4754億日元；營業(yè)利潤為1913億日元；凈利潤2823億日元；電子部銷售金額5505億日元；營業(yè)虧損309億日元。游戲部銷售金額為9586億日元，營業(yè)利潤87億日元。電影部銷售金額為7459億日元，營業(yè)利潤274億日元；金融部門銷售金額為7432億日元；營業(yè)利潤1883億日元；其他部門銷售金額為4089億日元；營業(yè)利潤為162億日元/123，456，789-1/預(yù)計2006/123，456，789-2/(截至2007年3月31日)營業(yè)利潤為1000億日元(約合8.72億美元)。