那為什么移動(dòng)的寬帶用戶數(shù)量會(huì)超過聯(lián)通呢。聯(lián)通現(xiàn)在面臨的困局是怎樣才能不虧損，企業(yè)想做到不虧損無非兩方面，開源節(jié)流，但是面對提速降費(fèi)的壓力，開源已經(jīng)變得不可能了，2019年一季度聯(lián)通同比收入下降18億，但是利潤卻上漲了6億，所以聯(lián)通在瘋狂的節(jié)流。

1、為什么聯(lián)通信號(hào)很差？

這個(gè)問題我來回答。我就從2G說到4G，眾所周知，2G時(shí)代聯(lián)通信號(hào)不是一般的差，至今聯(lián)通2G信號(hào)仍然差，稍微注意一點(diǎn)的朋友會(huì)發(fā)現(xiàn)，聯(lián)通現(xiàn)在打電話會(huì)自動(dòng)切換到3G通話，而不是像移動(dòng)那樣到2G。聯(lián)通2G信號(hào)差是注定的，這么說吧，就算聯(lián)通2G基站比移動(dòng)多一倍，信號(hào)還是不及移動(dòng)2G，這是因?yàn)楣ば挪糠峙浣o移動(dòng)的2G頻段比聯(lián)通多太多！據(jù)我以前了解，聯(lián)通2G只有6個(gè)頻段，而移動(dòng)有10多個(gè)之多！所以這就注定了2G聯(lián)通輸移動(dòng)，

而到了3G時(shí)代，工信部為了不讓運(yùn)營商一家獨(dú)大，把最好的3G拍照給了聯(lián)通，最差的TDSCDMA給了移動(dòng)，可惜當(dāng)時(shí)聯(lián)通太高傲，資費(fèi)過高導(dǎo)致3G推廣不如預(yù)期，一張好牌打爛了。加上此時(shí)電信爆發(fā)，利用寬帶用戶推天翼，加上把聯(lián)通原有CDMA2000給了電信做3G，聯(lián)通3G時(shí)代依然被壓，到現(xiàn)在4G時(shí)代，聯(lián)通4G和電信4G共享基站，4G信號(hào)覆蓋差不多，但仍與移動(dòng)4G有差距。

聯(lián)通通話現(xiàn)在都是回到3G，縱使現(xiàn)在聯(lián)通3G信號(hào)還不錯(cuò)，但肯定比移動(dòng)2G要差，所以在語音通話方面，聯(lián)通現(xiàn)在依然給人信號(hào)不好的印象，所以，聯(lián)通信號(hào)差主要差在2G，在慢慢淘汰2G的基礎(chǔ)上，由于3G是高頻段，信號(hào)穿透力不如2G，導(dǎo)致語音3G的覆蓋不如移動(dòng)2G語音。給人感覺仍然是信號(hào)不好，商務(wù)人士一般很少用聯(lián)通做主號(hào)，就這原因。

2、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)為什么這么差？

電信運(yùn)營實(shí)際上是一種重資產(chǎn)商業(yè)模式，一張電信網(wǎng)絡(luò)的開通商用，需要先建設(shè)管路，鋪設(shè)光纖，機(jī)房局端土地購買及建設(shè)等等，最后實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)，所以一個(gè)健康的運(yùn)營商前期需要很高的資金投資。移動(dòng)和電信出身都比較正，移動(dòng)前身是電信局下設(shè)的無線局，電信自然就是電信局，只不過是南方21省，兩者都是根正苗紅，聯(lián)通則不同。聯(lián)通最初的啟動(dòng)資金僅有14億，雖然聯(lián)通成立在1994年，但是面對中國960萬平方公里的國土面積，14億仍舊是杯水車薪，

所以造就了在2009年運(yùn)營商改革之前，聯(lián)通信號(hào)差的印象。第二，聯(lián)通需要抉擇的時(shí)代總是顯得搖擺不定，2009年本是需要大力發(fā)展3G的時(shí)候，聯(lián)通卻還在花費(fèi)精力和金錢升級(jí)EDGE（2.75G），直到2011年還有升級(jí)EDGE的計(jì)劃。使得WCDMA的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量不如另外兩家，在2015年發(fā)放LTEFDD牌照之后，聯(lián)通仍舊沒有大力建設(shè)4G的計(jì)劃，反觀移動(dòng)已經(jīng)打出“移動(dòng)4G快人一步”的口號(hào)，電信也為了能甩開CDMA2000大規(guī)模建設(shè)4G，聯(lián)通真正開始大規(guī)模建設(shè)4G，是王曉初董事長到任聯(lián)通并提出聚焦戰(zhàn)略之后，才開始大力建設(shè)4G。

在2018年三家運(yùn)營商年報(bào)中，中國移動(dòng)的4G基站數(shù)量已經(jīng)達(dá)到241萬座，中國電信次之，為138萬座，中國聯(lián)通則落到末尾，只有99萬座，這正是聯(lián)通在4G發(fā)力最晚的有力證明。第三，聯(lián)通正在進(jìn)行節(jié)流，聯(lián)通現(xiàn)在面臨的困局是怎樣才能不虧損，企業(yè)想做到不虧損無非兩方面，開源節(jié)流，但是面對提速降費(fèi)的壓力，開源已經(jīng)變得不可能了，2019年一季度聯(lián)通同比收入下降18億，但是利潤卻上漲了6億，所以聯(lián)通在瘋狂的節(jié)流。

3、為什么中國移動(dòng)能擊敗聯(lián)通，成為國內(nèi)第二大寬帶運(yùn)營商？

寬帶市場內(nèi)各家運(yùn)營商的份額當(dāng)然主要源于自家的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力，但其實(shí)跟各家資費(fèi)政策和用戶的寬帶使用習(xí)慣同樣也有很大關(guān)系，決定寬帶好不好用的若干技術(shù)因素中，由于三家運(yùn)營商都在搞接入段光網(wǎng)改造，無非就是華為、中興等設(shè)備，質(zhì)量區(qū)別不明顯，最關(guān)鍵的差異無疑是骨干及出口帶寬的占有率。電信、聯(lián)通由于繼承了固網(wǎng)的優(yōu)勢，在這方面的實(shí)力較強(qiáng)。