財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)務(wù)(第六講)其他合并報(bào)表和母報(bào)表的特點(diǎn)公司報(bào)表:1。合并報(bào)表所代表的企業(yè)不存在；2.是在各子公司公司報(bào)表的基礎(chǔ)上編制的，其編制不可驗(yàn)證對(duì)錯(cuò)，只有邏輯關(guān)系的對(duì)錯(cuò)，3.總資源并不代表任何企業(yè)的可支配資源，4.集團(tuán)內(nèi)單個(gè)企業(yè)沒有決策依據(jù)。5.有規(guī)律比率分析無意義數(shù)據(jù)(如換手率)的合并報(bào)表的作用:1，幫助母公司股東公司了解母公司-3，控制組2的資源分配，幫助判斷內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的程度3。對(duì)比母公司公司和集團(tuán)子公司公司再管理效率的差異:子公司公司Biparent公司:庫存更多。

生意好，欠債多。在很多商人眼里，他們不希望看到這樣的局面。商人想做的生意是現(xiàn)金和現(xiàn)貨，沒有錢也沒有債務(wù)。股市上有句話叫“落袋為安”，但生意上卻不是這樣?，F(xiàn)在做生意欠錢似乎是一個(gè)很常見很正常的現(xiàn)象，但這種現(xiàn)象的背后是很多商人的血淚；做生意最大的問題是資金的問題，也就是錢的問題。債務(wù)多了，做生意不該出現(xiàn)的問題也往往就來了。首先是資金周轉(zhuǎn)率下降，然后可能資金周轉(zhuǎn)困難，甚至出現(xiàn)呆壞賬。很多商人做生意失敗，往往是因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈。

董明珠在掌管格力電器的時(shí)候，不僅僅是采取了現(xiàn)金加現(xiàn)貨的極端措施，沒有還清債務(wù)，從而造就了格力電器的輝煌。房東的生意越來越好，同時(shí)外面的欠款也越來越多。樓主的生意沒有老干媽和格力電器大！沒有干媽和格力電器。好吧！樓主請(qǐng)記住:現(xiàn)金為王，這是做生意的無敵法寶。沒有這個(gè)法寶，做生意就無處可去。

作者:villike“混亂正在蔓延。”在上一篇文章分析華東制藥中，我提到:“到看完流動(dòng)資產(chǎn)為止，公司并沒有太大的問題或者給我?guī)硪苫?，但是下面的現(xiàn)象開始讓我有點(diǎn)迷茫，我開始反思，這個(gè)公司我。在這篇文章中，我們一起來看看這篇報(bào)道，看看有什么讓我困惑的地方。令人費(fèi)解的醫(yī)美首先是非流動(dòng)資產(chǎn)。上一篇提到，這一塊是77億，占總資產(chǎn)的36%。其結(jié)構(gòu)為:生產(chǎn)性資產(chǎn)(固定資產(chǎn) 在建工程)40億，占比52%。由于是大頭，具體內(nèi)容要以后再開；商譽(yù)15億，占比19%；無形資產(chǎn)15億，占比19%；長(zhǎng)期股權(quán)投資2億，占3%(主要是4家合資，金額小，沒問題)；其他權(quán)益工具投資2億，占比3%(主要是對(duì)5家公司的投資/123，456，789-3/，屬于非交易性權(quán)益工具投資，會(huì)計(jì)處理方法計(jì)算為:公允價(jià)值及其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的權(quán)益工具投資，問題不大)。

這個(gè)是基于財(cái)務(wù)報(bào)表，然后還要看他的成本，收入和控制成本等等。只有根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表中的一個(gè)表格進(jìn)行計(jì)算，才能得到公司的一份財(cái)務(wù)報(bào)告的具體信息。如何閱讀財(cái)報(bào):首先快速瀏覽營(yíng)業(yè)收入、成本(營(yíng)業(yè)成本、三項(xiàng)費(fèi)用、稅費(fèi))、凈利潤(rùn)的比例結(jié)構(gòu)，建立初步印象。然后看了最近兩年的變化利潤(rùn)表，建議對(duì)經(jīng)營(yíng)狀況的變化有個(gè)印象。最后，看看現(xiàn)金余額的變化。

如果沒有，我們就要看現(xiàn)金流量表，看他把錢花在哪里了。有可能他賺了這么多卻沒收回來，計(jì)入應(yīng)收賬款。如果a 公司占應(yīng)收賬款的比例較大，需要查詢壞賬準(zhǔn)備的具體比例。行業(yè)前景方面，管理層討論環(huán)節(jié)會(huì)對(duì)每家上市公司公司進(jìn)行簡(jiǎn)要描述。我們要做的就是看看公司管理層對(duì)未來行業(yè)發(fā)展前景的看法，再看看他的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)未來行業(yè)的看法，通過綜合比較基本就能得出未來前景好壞的結(jié)論。

資產(chǎn)負(fù)債表上沒有數(shù)據(jù)。在票據(jù)到期前，如果企業(yè)不貼現(xiàn)(或質(zhì)押)，就不會(huì)有現(xiàn)金流入，但會(huì)在利潤(rùn)表上反映為營(yíng)業(yè)收入，在資產(chǎn)負(fù)債表上反映為應(yīng)收票據(jù)。新會(huì)計(jì)政策在資產(chǎn)負(fù)債表中增加了“應(yīng)收賬款融資”，反映資產(chǎn)負(fù)債表日以公允價(jià)值計(jì)量且其變動(dòng)計(jì)入其他綜合收益的應(yīng)收票據(jù)和應(yīng)收賬款。格力所有的應(yīng)收票據(jù)都計(jì)入這個(gè)賬戶，所有的應(yīng)收票據(jù)賬戶都沒有了。

其他合并報(bào)表和母公司合并報(bào)表的特點(diǎn)是:1。合并報(bào)表所代表的企業(yè)不存在，2.是在各子公司公司報(bào)表的基礎(chǔ)上編制的，其編制不可驗(yàn)證。只有邏輯關(guān)系的對(duì)錯(cuò)，3.總資源并不代表任何企業(yè)的可支配資源。4.集團(tuán)內(nèi)單個(gè)企業(yè)沒有決策依據(jù)，5.有規(guī)律比率分析無意義數(shù)據(jù)(如換手率)的合并報(bào)表的作用:1。幫助母公司股東公司了解母公司-3，控制組2的資源分配。幫助判斷內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的程度3，對(duì)比母公司公司和集團(tuán)子公司公司再管理效率的差異:子公司公司Biparent公司:庫存更多。