通過投資阿里，蘇寧賺來了幾百億，蘇寧易購不差錢。蘇寧出售阿里股份實(shí)屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財(cái)務(wù)報(bào)表，近日，蘇寧清空了阿里的股票，就想知道，阿里是否打算也清空了蘇寧的股票，如果沒有阿里的投資，蘇寧可能出事更早，窟窿肯定沒有今天大，當(dāng)年阿里的投資給了蘇寧免費(fèi)流量，給了蘇寧股權(quán)，蘇寧這幾年就是靠賣阿里的股權(quán)續(xù)命。

1、蘇寧要不行了，是不是當(dāng)年蘇寧接受了阿里的投資造成的結(jié)果？

如果沒有阿里的投資，蘇寧可能出事更早，窟窿肯定沒有今天大，當(dāng)年阿里的投資給了蘇寧免費(fèi)流量，給了蘇寧股權(quán)，蘇寧這幾年就是靠賣阿里的股權(quán)續(xù)命。看下蘇寧易購里面百貨價(jià)格，就知道蘇寧高層好高騖遠(yuǎn)，底層眼高手低，拖死蘇寧的直接原因就是馬老師吹的一個(gè)牛，有一年馬老師心血來潮吹了個(gè)牛，說新零售的時(shí)代來了，要搞新零售。

東哥聽了心里慌了，這個(gè)馬大師又要折騰什么，派出幾個(gè)偵察兵一偵查，原來搞了個(gè)零售通，做通路跟傳統(tǒng)代理商搶飯吃，盯上流通C類D類店，趕緊搞出個(gè)京東掌柜放出去，蘇寧聽到這個(gè)消息坐不住了，馬老師吹的這個(gè)戰(zhàn)略太完美了，馬老師說的一定沒錯(cuò)，說干就干，馬上組織人員搞蘇寧小店。無論是零售通還是京東掌柜，都是在做整合，只有技術(shù)支持，不但沒有現(xiàn)金凈流出，還有資金沉淀，

2、已經(jīng)有了螞蟻金服，馬云為什么還要10億元入股蘇寧金服？馬云會(huì)買下整個(gè)蘇寧嗎？

對于該問題，編輯認(rèn)為：馬云名下持股云鋒投資對蘇寧金服進(jìn)行增資，增資后云峰獲得了蘇寧金服3.093%股份，蘇寧云商持股降至50%。蘇寧通過引入云鋒，資本實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，蘇寧與阿里巴巴的合作進(jìn)一步深入，將在“新零售 金融”方向進(jìn)行合作的鞏固和加強(qiáng)，蘇寧與阿里的合作起于2015年，雙方就股權(quán)發(fā)生置換，阿里巴巴成為了蘇寧的第二大股東。

3、蘇寧出售阿里巴巴股份賺了33億，阿里入股蘇寧卻浮虧50億，為什么出現(xiàn)這么大的反差？

昨天，拼多多對外宣布購買國美2億元可轉(zhuǎn)債，這讓我不禁想起當(dāng)初被阿里入股的蘇寧，現(xiàn)如今它的表現(xiàn)如何？阿里入股蘇寧真的虧了嗎？未必。雙方股份互持，從股票市值上來看，阿里利益確實(shí)受損，然而，幾十個(gè)億差距僅僅是股市波動(dòng)。且不說未來蘇寧市值有回升的可能性，僅僅是阿里通過蘇寧更深層次地打入零售行業(yè)的布局，這筆生意虧損與否就值得商榷，

更何況，蘇寧與阿里之間還存在著關(guān)聯(lián)方交易，即阿里為蘇寧提供了金額不低的服務(wù)。蘇寧出售阿里股份實(shí)屬無奈4月17日，蘇寧易購剛剛發(fā)布了2019年年度財(cái)務(wù)報(bào)表，營業(yè)收入增長尚可，但2019年歸屬于上市公司股東的凈利潤已經(jīng)減少。然而更糟糕的是，凈利潤竟然還是來自于非經(jīng)常性損益，沒有學(xué)過財(cái)會(huì)的朋友，可能不太了解非經(jīng)常性損益。

我們看一下官方的解釋，根據(jù)中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)《公開發(fā)行證券的公司信息披露解釋性公告第1號——非經(jīng)常性損益[2008]》的規(guī)定，非經(jīng)常性損益是指“與公司正常經(jīng)營業(yè)務(wù)無直接關(guān)系，以及雖與正常經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)，但由于其性質(zhì)特殊和偶發(fā)性，影響報(bào)表使用人對公司經(jīng)營業(yè)績和盈利能力作出正確判斷的各項(xiàng)交易和事項(xiàng)產(chǎn)生的損益”。

常見的非經(jīng)常性損益包括政府補(bǔ)助、處置金融資產(chǎn)等，如果用一個(gè)詞形容非經(jīng)常性損益，那就是不持續(xù)。一家上市公司展示出來的凈利潤，只能來自于非經(jīng)常性損益，是非常危險(xiǎn)的信號，看一下蘇寧非經(jīng)常性損益的明細(xì)表，不少的金額來自于處置金融資產(chǎn)。而這其中便包括出售的阿里股票，眾所周知，所有上市公司都面臨上市后財(cái)務(wù)指標(biāo)壓力。

蘇寧選擇再次出售阿里股份，或許也只是為了避免凈利潤為負(fù)的尷尬局面，蘇寧的潛藏價(jià)值值得關(guān)注的是，2019年9月末蘇寧完成了對家樂福中國80%股份的交割，正式成為家樂福中國的控股股東。除此之外，大快消品類，蘇寧還收購了萬達(dá)百貨，可以說這兩次并購行為，使得蘇寧在快消和日用百貨類目的發(fā)展取得重大突破，蘇寧充分利用了萬達(dá)百貨的區(qū)位優(yōu)勢，將其升級為蘇寧易購廣場，打造城市生活服務(wù)中心。