這些年來(lái)移動(dòng)支付異?；鸨?，傳統(tǒng)銀行步履維艱，而作為始作俑者的支付寶自然備受銀行痛恨，不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在支付寶被傳統(tǒng)銀行步步緊逼的當(dāng)下，微信卻能置身事外，一心一意謀發(fā)展，那么銀行處處打壓支付寶，為什么不去對(duì)付微信。銀行的陰招支付寶和微信支付收費(fèi)，這和銀行有著很大的關(guān)系，直白說(shuō)就是銀行要打壓他們。

1、為什么銀行那么痛恨支付寶？

很多人的答復(fù)中提到支付寶搶了銀行的客戶(hù)使得人們都不去銀行網(wǎng)點(diǎn)存錢(qián)和辦理業(yè)務(wù)了。這話(huà)說(shuō)對(duì)了一半，正確的地方在于支付寶確實(shí)搶走了銀行的不少客戶(hù)；錯(cuò)誤的地方在于這和是否去銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)沒(méi)有任何關(guān)系，事實(shí)上，銀行一直在推廣電話(huà)銀行、網(wǎng)上銀行、手機(jī)APP銀行等諸多不需要人們親自跑到銀行網(wǎng)點(diǎn)辦理業(yè)務(wù)的發(fā)展模式，畢竟這樣可以節(jié)省人工成本和租金成本，可以讓銀行在收入不變的前提下降低總成本支出從而獲得更高的利潤(rùn)率。

支付寶給銀行帶來(lái)的最大威脅是客戶(hù)流失導(dǎo)致的收入減少，而客戶(hù)之所以流失是因?yàn)橹Ц秾毜某霈F(xiàn)改變了中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的格局，曾經(jīng)的銀行被當(dāng)作是躺著就能賺錢(qián)的機(jī)構(gòu)，這樣的比喻是有一定的道理的。銀行的主要賺錢(qián)方式是利差，也就是將存款人存到銀行的錢(qián)貸款給需要資金的人，付出的代價(jià)是給與存款的利息、收益則是貸款人支付的利息，兩個(gè)利息之間由于利率不同產(chǎn)生的利息差就是銀行的利潤(rùn)來(lái)源，

這套打法的基本前提是要有源源不斷的存款者和貸款者。存款相當(dāng)于資源，貸款人相當(dāng)于客戶(hù)，有了資源和客戶(hù)才能有錢(qián)賺，支付寶的出現(xiàn)搶奪了銀行的資源。很多民眾因?yàn)橹Ц秾毜氖褂帽憷约胺?wù)周到（相比于以前的銀行，支付寶的服務(wù)確實(shí)要更好）將錢(qián)直接放在了支付寶余額上，這使得銀行用來(lái)放貸的資金資源減少了，沒(méi)有資金即使有人要貸款也沒(méi)辦法放貸，

余額寶的出現(xiàn)讓這一趨勢(shì)更加明顯。人們會(huì)把錢(qián)存入銀行是因?yàn)榇婵钣欣?，支付寶推出余額寶后大家發(fā)現(xiàn)存在余額寶里的利息更多，剛開(kāi)始余額寶的年化收益率達(dá)到了5%以上，高于定期存款。同時(shí)，余額寶是能夠隨時(shí)取現(xiàn)的，存幾天就結(jié)算幾天的利息，這相當(dāng)于用享受了活期存款便利性的同時(shí)獲得了高于定期存款的收益，這樣的好事誰(shuí)不愿意干？于是更多的人將更多的資金從銀行那取走轉(zhuǎn)到了支付寶和余額寶上。

另外一方面，支付寶后來(lái)又推出了花唄和借唄，這兩款產(chǎn)品實(shí)際上是在搶奪銀行的客戶(hù)，原本只是資源被支付寶分區(qū)了一些，現(xiàn)在客戶(hù)都被支付寶搶走了?；▎h和借唄和銀行的信用卡業(yè)務(wù)很像，能夠在要給月內(nèi)提供給需要資金人員一定數(shù)量的借款，信用卡業(yè)務(wù)本來(lái)就已經(jīng)內(nèi)卷嚴(yán)重了，這時(shí)又殺出了支付寶前來(lái)?yè)寠Z市場(chǎng)，而且搶奪的效率很高，一下子就奪走了不少客戶(hù)。

支付寶雙管齊下既搶資源又奪客戶(hù)，銀行會(huì)不討厭嗎？支付寶的誕生讓中國(guó)的銀行們無(wú)法再躺著賺錢(qián)了，甚至站起來(lái)也無(wú)法賺到和以前一樣多的錢(qián)，至于銀行為何每年的業(yè)績(jī)還在增長(zhǎng)，那是因?yàn)橹袊?guó)整體的經(jīng)濟(jì)在高速發(fā)展。這就好比每年會(huì)多出100元的利潤(rùn)，沒(méi)有支付寶的時(shí)候這多出來(lái)的100元全部由銀行們收走，支付寶出現(xiàn)后分走了銀行50元的利潤(rùn)，剩下的50元留給了銀行，

雖然銀行的業(yè)績(jī)依然在增長(zhǎng)，但增長(zhǎng)的幅度和速度相比于沒(méi)有支付寶存在的時(shí)候下降了不少。雖然很多人在罵支付寶和螞蟻集團(tuán)，但不可否認(rèn)的是，支付寶的誕生讓金融能夠?yàn)槠胀ɡ习傩辗?wù)，在曾經(jīng)的銀行眼里，散戶(hù)幾乎是一文不值的，反正也沒(méi)地方存錢(qián)，只能把錢(qián)存到銀行中。因此，不管是業(yè)務(wù)模式還是服務(wù)態(tài)度上來(lái)說(shuō)均對(duì)散戶(hù)們非常不友好，

2、銀行處處打壓支付寶，為什么不去對(duì)付微信呢？

這些年來(lái)移動(dòng)支付異?；鸨瑐鹘y(tǒng)銀行步履維艱，而作為始作俑者的支付寶自然備受銀行痛恨，不知道大家有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，在支付寶被傳統(tǒng)銀行步步緊逼的當(dāng)下，微信卻能置身事外，一心一意謀發(fā)展，那么銀行處處打壓支付寶，為什么不去對(duì)付微信？讓我們看看網(wǎng)友觀(guān)點(diǎn)。一葉豈可知秋：支付寶一開(kāi)始只是地位為錢(qián)包，屬性是存錢(qián)、購(gòu)物消費(fèi)方便。