C試題分析:聯(lián)想Group收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)智能手機(jī)業(yè)務(wù)是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化和資源優(yōu)化配置的要求，而這收購(gòu)行為可以擴(kuò)展/123489,因?yàn)槟ν辛_拉以前可以稱得上是手機(jī)界的教科書(shū)，聯(lián)想會(huì)長(zhǎng)期學(xué)習(xí)摩托羅拉的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)點(diǎn)，直到學(xué)的差不多了，或者已經(jīng)學(xué)到了足夠的經(jīng)驗(yàn)，聯(lián)想會(huì)摩托羅拉現(xiàn)在它只在美國(guó)銷售自己的新產(chǎn)品,摩托羅拉手機(jī)曾是聯(lián)想收購(gòu)，現(xiàn)為聯(lián)想的子品牌。1、摩托羅拉被聯(lián)想收購(gòu)為什么在中國(guó)買(mǎi)不到摩托羅拉的手機(jī)?之前的消息說(shuō)是9月份完成的收購(gòu)，但是聯(lián)想采取了美國(guó)企業(yè)的收購(gòu)的形式，如果美國(guó)企業(yè)拿了另一個(gè)收購(gòu)，就不會(huì)直接吞...

電腦廠的流水線大部分是女工普工，因?yàn)榕け容^細(xì)心，男工主要在倉(cāng)庫(kù)或者后道工序,我白班工作16天，夜班工作17小時(shí),聯(lián)想-2/普工的主要工作如下:工作程序不同，工作內(nèi)容也不同,電子廠上班應(yīng)該算是經(jīng)驗(yàn)吧,你好，聯(lián)想工廠普工的主要工作內(nèi)容如下:工作程序不同，工作內(nèi)容也不同,想想這么大的領(lǐng)域，肯定有這么多員工,聯(lián)想-2/普工主要做什么。1、武漢聯(lián)想電子廠怎么樣?首先，大部分電子廠都是流水線。無(wú)論是履帶水，還是站在另一個(gè)位置的個(gè)人，都需要追趕輸出。壓力肯定是有的。生產(chǎn)部趕時(shí)間，肯定有加班。這取決于工廠的效率。更好的...

繼2004年中國(guó)聯(lián)想Group收購(gòu)美國(guó)IBM之后，我們通過(guò)聯(lián)想我們自己的銷售組織、聯(lián)想業(yè)務(wù)合作伙伴以及與IBM的聯(lián)盟，在中國(guó)北京和美國(guó)北卡羅來(lái)納州羅利設(shè)立了兩個(gè)主要運(yùn)營(yíng)中心,中國(guó)北京聯(lián)想Group聯(lián)想中國(guó)建筑是聯(lián)想Group真正的全球行政總部,但是，聯(lián)想在我眼里，就是個(gè)賣(mài)案的。1、聯(lián)想天驕s2040x機(jī)箱怎么打開(kāi)這個(gè)箱子是個(gè)好東西，外觀漂亮，開(kāi)箱方式獨(dú)特。前面板雙門(mén)，配置有點(diǎn)差。但是，聯(lián)想在我眼里，就是個(gè)賣(mài)案的。讓我們回到正題?？吹侥阆渥雍竺嬗幸粋€(gè)灰色按鈕了嗎？那是打開(kāi)箱子的按鈕。按一下，機(jī)箱的側(cè)面板就可...

互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)端的發(fā)展日新月異，放眼新興科技技術(shù)，5G、區(qū)塊鏈、AR/VR、人工智能，這些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)無(wú)疑是會(huì)造成巨大沖擊的。我的感覺(jué)是，在未來(lái)的5到10年，甚至更快的時(shí)間，“區(qū)塊鏈＋”會(huì)逐漸取代“互聯(lián)網(wǎng)”，那么帶來(lái)的新經(jīng)濟(jì)浪潮必然席卷而來(lái)，成為互聯(lián)網(wǎng)之后的又一次數(shù)字革命的重大推動(dòng)力。1、互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)是什么？互聯(lián)網(wǎng)在移動(dòng)端的發(fā)展日新月異，放眼新興科技技術(shù)，5G、區(qū)塊鏈、AR/VR、人工智能，這些對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的未來(lái)無(wú)疑是會(huì)造成巨大沖擊的。而國(guó)家政策導(dǎo)向了在2020年5G的大規(guī)模商業(yè)化發(fā)展，意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)...

中國(guó)風(fēng)歌曲，顧名思義就是融入中國(guó)元素的歌曲，區(qū)別于流行音樂(lè)和西洋音樂(lè)的直抒胸臆，中國(guó)風(fēng)更講究節(jié)奏和韻律之美。聯(lián)想沒(méi)有讓大家感覺(jué)到驕傲呢，在倪光南時(shí)代，聯(lián)想漢卡到1990年推出的采用自主設(shè)計(jì)主板的聯(lián)想品牌微機(jī)也在國(guó)內(nèi)推出，如今國(guó)人對(duì)于聯(lián)想的情緒，聯(lián)想需要積極深思。1、什么是中國(guó)風(fēng)歌曲？中國(guó)風(fēng)歌曲，顧名思義就是融入中國(guó)元素的歌曲，區(qū)別于流行音樂(lè)和西洋音樂(lè)的直抒胸臆，中國(guó)風(fēng)更講究節(jié)奏和韻律之美！完整的歌曲分為歌詞和曲譜兩部分。歌詞中會(huì)結(jié)合中國(guó)傳統(tǒng)文化，運(yùn)用中國(guó)元素，運(yùn)用創(chuàng)作中的意境美，這使得歌詞禁得起推敲，禁得...

記得我在功能機(jī)時(shí)代，是最看好聯(lián)想的，所以聯(lián)想2010年造出了第一個(gè)智能手機(jī)聯(lián)想ONEIHOP的時(shí)候，我迫不及待的高價(jià)入手了一臺(tái)，那個(gè)時(shí)候聯(lián)想是國(guó)內(nèi)第一個(gè)做智能手機(jī)的。聯(lián)想這么大的集團(tuán)，業(yè)務(wù)繁多，對(duì)高管能力要求很高的，而且作為中國(guó)國(guó)際一流企業(yè)，高管薪酬也不能少了，否則有什么臉面行走商界。1、聯(lián)想研發(fā)投入這么少，為什么還能連年保持全球第一大PC的地位？第一、PC已經(jīng)是個(gè)夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，各國(guó)或各公司已經(jīng)不在PC領(lǐng)域發(fā)力角逐，聯(lián)想只是維持了以前渠道的殘余消費(fèi)市場(chǎng)，不是什么值得驕傲的事。第二、聯(lián)想的中科院企業(yè)的招牌，所謂...

楊元慶的執(zhí)行能力怎么樣，不清楚。沒(méi)有，他肯定不會(huì)有這個(gè)能力，首先肯定地能力遠(yuǎn)不配其所得1.3億的年薪，聯(lián)想走入歧途，柳教父、楊元慶人有不可推卸的責(zé)任，為了金錢(qián)，可以排擠國(guó)資，楊元慶一個(gè)人的股份可以大于國(guó)有股份，我并不了解這個(gè)人，也不想去了解，沒(méi)那個(gè)興趣和能力。1、怎么看聯(lián)想楊元慶的領(lǐng)導(dǎo)能力？方向錯(cuò)了，能力再?gòu)?qiáng)也無(wú)用。楊元慶的執(zhí)行能力怎么樣，不清楚，但在戰(zhàn)略方向的選擇上，完全是個(gè)戰(zhàn)五渣！比如，1.在“技工貿(mào)”和“貿(mào)工技”的道路上，聯(lián)想選錯(cuò)了。雖然銷（坑）售（蒙）手（拐）段（騙）一流，可惜沒(méi)有核心的技術(shù)，產(chǎn)不...

實(shí)際上聯(lián)想的真正主體是聯(lián)想控股。聯(lián)想的母公司聯(lián)想控股是中國(guó)企業(yè)，雖然大家對(duì)聯(lián)想有一些偏見(jiàn)，但是不可否認(rèn)的事實(shí)是，聯(lián)想是一家地地道道的中國(guó)企業(yè)，但聯(lián)想不是國(guó)企，而是一家民營(yíng)企業(yè)，聯(lián)想到底是中國(guó)企業(yè)還是美國(guó)企業(yè)，這個(gè)是大家一起爭(zhēng)論的問(wèn)題，因?yàn)槟壳奥?lián)想集團(tuán)有兩個(gè)總部，一個(gè)是在中國(guó)，一個(gè)是在美國(guó)，聯(lián)想的運(yùn)營(yíng)中心也是在美國(guó)，很多人都覺(jué)得聯(lián)想應(yīng)該歸屬于美國(guó)企業(yè)。1、同為科技公司，聯(lián)想和華為的區(qū)別是什么？聯(lián)想和華為最大的區(qū)別我認(rèn)為有三點(diǎn)，第一點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)人，第二點(diǎn)是企業(yè)方向，第三點(diǎn)就是愛(ài)國(guó)精神。第一點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)人，聯(lián)想在柳傳志...

手機(jī)行業(yè)并不是聯(lián)想的主營(yíng)業(yè)務(wù)，聯(lián)想最大的主營(yíng)業(yè)務(wù)是PC.行業(yè)，也是聯(lián)想最驕傲的地方，巔峰時(shí)期的電腦銷量達(dá)到全球第一。最后總結(jié)一下聯(lián)想是做什么的，都有哪些產(chǎn)品，好讓大家對(duì)聯(lián)想有個(gè)認(rèn)識(shí)，聯(lián)想與華為成立的時(shí)間都差不多，聯(lián)想是1984年成立，而華為是1987年。1、聯(lián)想走的是什么發(fā)展路線？聯(lián)想與華為完全不同，走的是“貿(mào)工技”的路線，就是將戰(zhàn)略重心偏向于貿(mào)易這塊，而華為則將戰(zhàn)略重心偏向于“技工貿(mào)”路線。所以，雖然兩家走的路線完全不同，但是，華為現(xiàn)在成為世界第一通信設(shè)備商，而聯(lián)想目前卻在走下坡路，不僅降低了研發(fā)比重，...

聯(lián)想你手機(jī)業(yè)務(wù)，自5G投票事件后，被竟?fàn)巺⑹趾诘貌畈欢嘁钥鞙缤隽?，而?lián)想又沒(méi)有很多的拳頭產(chǎn)品，來(lái)增加電腦業(yè)務(wù)的利潤(rùn)下降，所以聯(lián)想新的增長(zhǎng)點(diǎn)很小很少，若聯(lián)想的多元化不快速成長(zhǎng)，聯(lián)想的日子也就越來(lái)越不好過(guò)。在這榜單中你也會(huì)看到聯(lián)想、京東等虧損的公司存在，因?yàn)闋I(yíng)收是主要標(biāo)準(zhǔn)，是否賺錢(qián)是次要的。1、聯(lián)想為什么越來(lái)越不行了？首先聯(lián)想是以電腦為主的業(yè)務(wù)，隨著智能手機(jī)的功能越來(lái)越強(qiáng)大，家庭購(gòu)買(mǎi)電腦的越來(lái)越少了（我以前購(gòu)買(mǎi)了三臺(tái)電腦，差不多十年沒(méi)有碰過(guò)了)現(xiàn)除了企業(yè)和政府采購(gòu)，所以電腦市場(chǎng)越來(lái)越小了，所以電腦的市場(chǎng)竟?fàn)幵?..