并購-1/后企業(yè)如何整合?你負(fù)責(zé)并購其他公司之后管理系統(tǒng)培訓(xùn)公司收購之后公司正在上市-。如何管理好并購是公司1,有清晰的認(rèn)識并購After管理整合可能存在的風(fēng)險(xiǎn)-0。1、企業(yè)并購后應(yīng)采取怎樣的整合戰(zhàn)略enterprise并購的目的是通過企業(yè)的運(yùn)營尋求目標(biāo)公司的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。因此,收購?fù)瓿珊?,必須對目?biāo)公司進(jìn)行整合,使之與企業(yè)管理的整體戰(zhàn)略和經(jīng)營相協(xié)調(diào)。具體整合策略如下:(1)戰(zhàn)略整合:在并購的交易完成后,需要對目標(biāo)公司在整個戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過程中的地位和作用進(jìn)行規(guī)劃,進(jìn)而對目標(biāo)公司的戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整,使整...
更新時(shí)間:2023-12-13標(biāo)簽: 并購公司目標(biāo)管理并購公司后如何管理 全文閱讀